平庸者就是工作业绩平平,需要在别人的多次督导下才能开展工作的人。而且此中类型的人在企业中大量存在,基本上一般人都被列为第三种人。
对于此种人一般需要讲上个两三遍或者四五遍之后他才能把事情做好,比如,上司说:“你扫一下地。”他说:“哦”。“怎么还没扫啊?”“这就去扫”。如此反复几次督促之后,他才把任务完成。这种人做工作习惯于找很多理由,让他查个电话号码,他会说不知道;让人擦个白板,他会说擦不掉;让他去拜访客户,他会说今天下雨……企业基本上都是以这类人为主,符合二八定律。
在公司里,那些不论老板是否安排工作,自己主动去找事干的员工;那些交给任务、遇到困难后不会提出“怎么办”的员工;那些主动请缨、排除万难、为公司创造利润的员工,都是优秀的。他们与那些抱有马马虎虎、漠不关心的工作态度,除非在公司的规章制度压迫下才能把事情办成的被动者相比,确实有着天壤之别。工作中,老板迫切需要的是那些主动去做的人。
主动去做老板没有交待的事的员工,是具有主动性的员工。如果只有在老板注意时才有好的表现,那么你永远无法达到成功的顶峰。最严格的表现标准应该是自动自发的,而不是由别人要求的。如果你对自己的期望比老板对你的期望还要高,那么你就无需担心会失去工作。同样,如果你能达到自己设定的最高标准,那么加薪晋职也将指日可待。如果你想加入优秀员工的行列,就必须永远保持主动率先的精神,即使面对缺乏挑战或毫无乐趣的工作,你也要满怀热情地去完成它。
当你养成凡事主动去做的习惯时,你就有可能从普通员工中脱颖而出,从而受到老板的青睐。
王萍在一家大型建筑公司任预算员,常常要跑工地,看现场,还要为不同的老板修改工程预算方案,工作非常辛苦,报酬也不高,但她仍主动地去做,毫无怨言。
虽然她是预算部惟一一名女性,但她从不因此逃避强体力的工作。该爬楼梯时就爬,该到工地上去查看就毫不迟疑地前往,该去地下车库也是二话不说。她从不感到委屈,反而非常热爱自己的工作。
一天,老板安排她为一名客户做一个预算方案,时间只有2天。这是一件原本难以做好的事情。接到任务后,王萍就立即开始工作。2天时间里,她跑建材市场,调查各种原材料的价格,又四处查询资料,虚心向前辈或同事请教。
2天后,王萍就把一份完美的预算方案交给了老板,她也因此得到了老板的肯定。因做事积极主动、现在王萍已经成为公司预算部门的主管。老板不但提升了她,还将她的薪水翻了2倍。后来,老板告诉她:“我知道给你的时间很紧,但我们必须尽快把预算方案做出来。如果当初你不主动去完成这项工作,我也许会把你辞掉。你表现得非常出色,我最欣赏你这种工作认真、积极主动的人!”
遗憾的是,在公司里,竟然有许多人根本不知道被老板重用是建立在主动完成工作的基础上的。要知道,如果你不积极主动地完成你的工作,你在老板心里永远不会占有一席之地。
成功的机会往往隐藏在你主动去做的每一项工作中,谁要是忽视了这一点,谁就永远与“优秀”无缘。
小娜大学毕业后,受聘于一家策划公司做文案策划。没想到上班的第一天,主管便通知她负责一家生产牙膏的厂家的宣传文案。
一听到主管的宣布后,小娜便大声抗议道:“我刚到公司上班,应该先让我熟悉情况啊,刚报到就工作,太辛苦了。”“可是,公司的人手太紧张了,你就辛苦一下吧,再说,你是名校毕业的硕士生,经理才特意把这个任务交给你的。”主管解释道。
“好吧。”小娜勉强同意了。
一个星期后,主管问她策划方案的进度,小娜说:“还没有动手写呢,我这个星期先收集资料。”
“你得加快进度,经理等着用呢。”主管提醒道。
三天后,主管又来问策划书的进度,小娜说:“已经在整理资料了。”
“你还没有动手写?已经过去10天了,5天后经理就要带着它去杭州开会,你得快点完成啊!”
小娜答应了,表示自己会尽快动手。
又过了4天,主管来到办公室,说:“经理明天就走了,他现在正在整理明天带走的资料,特意提到了你的策划书,他希望在走之前先看一次,你应该完成了吧。”
“这个,我还没有。不过,我保证在经理明天在去机场前交给他。”
第二天,小娜虽然在经理走之前完成了策划书,但是,她后来在公司一直没有受到重用。
其实,不管在哪一家公司里,老板都希望自己的员工能主动工作,不挑剔,不找任何借口。对于那些“挑三拣四”、“拈轻怕重”的员工,老板会毫不犹豫地将他们剔除在加薪、晋级之外。对于老板而言,只有那些能主动把工作做得比预期还要好的人,才能获得加薪和晋升的机会。