在竞争中持友好合作姿态，避免你死我活、两败俱伤的恶性竞争，在维护共同利益的同时，保证自己的最大利益。这是当代商场中的生存法则之一。实施这种策略的要领是：
第一，采用灵活多变的策略，不在某个方面意气用事、做生死较量，而是以追求整体利益为根本目标。
第二，遵守约定俗成的“竞赛规则”，不恶意攻击对方。
第三，采取竞争攻势时，应当光明磊落、仁义待人，给对手留有一定余地，不要置之死地而后快。
第四，在一些有共同利益的方面达成一致，或形成心照不宣的默契。
第五，在竞争中谋求直接合作。
在市场竞争中，真正聪明的商家不是视商场如决斗场，不是动辄作殊死的较量，而是尽可能避开正面交锋，尽量采用迂回的战略，尤其避免两败俱伤的恶性竞争。大家都很清楚，市场竞争尽管激烈，但真正要发展到你死我活的情况还是不多的。视对手为仇敌，动辄作殊死搏斗的竞争策略，决非上策。如果不是把竞争对手看成生死对头，而是当做可以较量、也可以合作的伙伴，大家的市场机会就会成倍增加。
一味拼个你死我活而不计后果，是生意人一大忌讳。很多竞争本来没有那么激烈，却被双方的意气用事、毫不妥协所激化。比如说近几年愈演愈烈的“价格战”，竞争各方拼得吐血，而所得到的却极为有限。其实我们在竞争时不妨灵活一些，视野开阔一些，不计一城一池之得失，以长远的整体的利益为重。
就像任何竞赛一样，市场竞争也有很多“竞赛规则”。这些规则虽只是约定俗成的，并没有明文规定，但其效力却不能低估。譬如，我们可以赞美自己的商品，但却不应故意贬低对手的商品。为了推销自己的商品，而说对手商品如何如何不好，这是很多商家常犯的一个错误。这很容易结怨对手，带来报复。顾客也会疑窦顿生，对你的商品和你的人格都产生不信任。再如，我们可以介绍自己的优势，但却不应恶意中伤对手，不应进行人身攻击。为了贬低对手而诽谤对手的商家，也是大有人在。这不是商业竞争，而是自甘下流，其恶果是显而易见的。反之，遵守这样一些“规则”，不仅可以赢得商家同行的信任，更能最大限度地赢得顾客。
市场有竞争，也有共存共荣的现象。一些负面的竞争对大家都没有好处，你降价，我降得更多，一味较劲，增大了成本，降低了赢利，于己于人都不利。有时候，完全可以达成默契，形成一种松散的合作关系，则可大大减轻这类无益的竞争。要知道，每个商家都有自己的长处和优势，也有自己的短处和劣势，倘能取长补短，互相学习，就能共同提高经营实力和竞争实力，这也是合作的好处。
事实上，市场竞争中的对手们不仅可以在竞争中达成某种默契，还可以在竞争中建立直接合作关系，例如连锁经营、互相参股、统一商圈内的价格等等，合作自有合作的好处。
合作能够变小资本为大资本，在开辟新市场时，合作就具有很大的优势，过去单个资本不敢冒险的市场，现在则可轻松地切入。
如果合作是跨地区的，那么，一夜之间，商圈范围可以成倍地扩大。
还有不少行业，因为企业商家没有一定的经营规模，就达不到起码的经营效益，达不到起码的效益，商家就只能望洋兴叹，不敢进入。通过合作，规模问题即可迎刃而解，合作伙伴从中获得的效益，就不是简单的倍加，而使从无到有的突破。
经商之道：
志存高远，朋友众多，乐于合作，互惠互利，其前程必然远大无量，必然成为一个很有作为的商家。
如此等等，可见合作的好处还是很多的。既然如此，为什么不能在激烈的竞争中，头脑冷静点，多想想合作的可能性呢？
市场既是狭窄的，又是无限宽阔的，就看你的眼光和心胸如何。眼光短浅、心胸狭窄的商家，常常会有冤家对头狭路相逢，而志向远大、心胸开阔的商家，则容易在市场的深度和广度上，开辟宽阔的天地。
