三年来，武警南平支队党委一班人坚持狠抓廉政建设树形象，艰苦奋斗求发展，部队建设有较大变化。党委常委中有4人先后荣立三等功，其中军政主官双双立功；1998年底支队荣立集体三等功；去年7月，支队又被评为全国武警部队“党风廉政建设先进单位”。今年3月，中央纪委委员、武警总部副政委、纪委书记张钰钟中将来南平支队检查工作时，表扬该支队：“公正得兵心，廉洁出政绩！”
放下酒杯打起背包下基层
三年前，武警南平支队落后到被总部确定为重点帮扶单位，其原因之一，就是闻名全国的武夷山风景区在南平辖区，支队领导被接待缠身，不能集中精力抓工作。个别同志甚至错误地认为：“酒瓶出水平，接待出政绩。”这样一来，支队陷入了“家底空，形象差，下面怨，上面批”的难堪局面。
1997年底，支队新一届班子上任了，党委书记、政委巫文通下决心改变支队的落后状态，走出接待误区。支队党委制订了《制止超标准接待的几条具体规定》。从此，上级来人一律吃工作餐，迎送时加两个菜，成了支队的铁规矩。班子成员下基层，也严格执行这个规定。
南平支队的翻身仗，从酒瓶上开局后，1998年支队接待费较往年下降一半。与此同时，党委一班人打起背包，深入基层狠抓工作。1998年，党委平均每人下基层190多天，比往年增加一倍。1999年3月，支队长黄共和、政委巫文通带领工作组下基层，他们自带背包，吃在中队，睡在班排，与基层官兵心贴心谈心里话，面对面谈存在问题，掌握了部队的真实情况。工作组白天工作，晚上赶路，历时26天，行程1400公里，给基层中队提出整改意见600多条，为基层办实事82件。
廉洁自律向我看齐大步走
武警南平支队党委认为：党委的权威，来自公正和廉政！
1999年初，南平支队党委响亮地提出：廉政建设，要“从我做起，对我监督，向我看齐”！三年来，支队党委一班人正是用这“三我”来实践自我价值和感召部队。
在处理“热点”、“敏感”问题上，党委坚持原则，不徇私情。支队长黄和共的一位老乡，已经34岁了，仍然还是正连级，几次找黄支队长要求“动一动”。黄支队长耐心地教育他正确对待升迁问题，要靠工作成绩，靠德才取得提拔。三年来，支队提拔了85名干部，都是广泛征求了大队、中队党组织意见后，公开公正公平进行的。
支队党委在自身建设上坚持从细小方面做起，从点滴树立形象。5名两地分居的领导，同机关干部一样住单身宿舍，与警通中队一起吃食堂，从不开“小灶”。去年8月，支队长爱人来队探亲，炊事班得知大嫂身子弱，把警通中队养的鸭子宰了一只，结果受到支队长批评。1998年春节，政委爱人、女儿来队过年。得知政委家人到部队过年的当地老乡、老战友纷纷打电话请政委家人一起过年，有的还在酒店订了年饭，都被政委一一婉言谢绝了。整个春节8天假日，政委一家人都与战士们一起就餐。
在关系到支队建设和官兵切身利益问题上，支队党委一班人坚持做到吃请不去，请吃不到，红包不收。去年暑假，党委副书记、支队长黄共和儿子老师一行三人去武夷山旅游，经过支队，想请支队长派车陪同他们，黄支队长热情中道明“惯例”，将他们送到火车站后便返回了支队。去年10月，政委的一位老班长从江西来，也去武夷山，要政委替他准备一辆车子。虽在情理上老班长的面子不好不给，但政委还是与老班长说明规定，没在部队派车。有人说政委过于认真，战友、同学很多，班长却只有一个，这面子不该不给。但政委说：“我是一班之长，假如我的这件事破了例，明天类似的事就可能有十件、百件。我不能带这个头。”
去年，征得上级同意，教导队营房重新改建。驻地一些建筑工头闻讯后，纷纷找上支队领导，要求承包工程。支队党委感到修建教导队营房是百年大计，一定要保证质量，于是明确规定：实行公开招标，领导的熟人一律不得参加招标。除支队党委常委外，还吸收纪委、财务、教导队和基层中队的代表参加招标工作，加强监督。一些包工头背后给支队领导暗示“回扣”，有的还送上红包，都被一一拒绝了。
（原载《福建支部生活》2008年8月）
