正吃着亲兵掀帐而入报告有耶路撒冷来的家书。周博接过书信亲兵恭敬地掀帐而出。信以红蜡封口，封皮上印着一个缠绕着蔓藤的金十字，那是戈弗雷家族的纹章。
周博拆开信看起来，嘴里道：“是贝格大管家寄来的。”
卡拉顿急切道：“耶路撒冷发生了什么事？”
周博并不言语等把信看完才悠悠地道：“最近耶路撒冷发生了不少有趣的事呢。”
托蒂也颇有兴趣地道：“哦，怎么样了？”
周博道：“鲍德温陛下身体毕竟不方便，他毕竟还是比较信任温和派雷蒙德，于是把大部分政事都交给他处理，使得最近雷蒙德一系大占上风。
托蒂道：“那他的死对头雷诺也不会全无动作吧？”
周博笑道：“被你猜中了，雷诺迎娶了卡拉克和图伦的领主汉弗莱的寡妇老妈斯特凡妮，控制了死海东南重要城市卡拉克。”
卡拉顿怔道：“汉弗莱家族在王国里是最有势力的领主之一，雷诺这下可是人才两得，势力大增啊！”
托蒂道：“卡拉克是叙利亚到耶路撒冷的交通要道，雷诺打劫撒拉森商队的老毛病免不得又要发作了。”
周博又接着道：“本来雷蒙德与雷诺的势力也算是势均力敌，但前几天王国又来了一个客人，这个人恐怕会给王国的政治角逐带来些变数。”
托蒂和卡拉顿异口同声道：“什么大人物？”
周博缓缓道：“德.居伊.吕西尼昂。”
托蒂讶道：“是他？居伊是法国西部省份普瓦图的著名贵族吕西尼昂家族首领于格八世次子，吕西尼昂家族许多成员参加过十字军东征。”
周博喝了一口葡萄酒道：“他是宫廷总管阿马里克的远房表兄，在阿马里克介绍下来到王国。他还带来了50名骑士宣誓向国王效忠，是一股不小的势力，而且他背后所代表的法国吕西尼昂家族更是不可估量，因此雷蒙德与雷诺都在争取他。居伊支持谁实力的天平就会倒向谁，甚至问鼎王位也不在话下。”
卡拉顿问道：“那我们该怎么办？”
周博笑道：“我们能做什么？以我现在的实力什么都不能做，还是把加沙这帮嫡系部队训练好才是要紧。不过以我的立场当然不想看见雷诺得势。但我们家族一向标榜中立，即使雷诺坐上国王也不是灭顶之灾。最重要的是将来鲍德温陛下去世，政局肯定不稳，撒拉丁到时集结大军王国就危险了。信上还说撒拉丁已经大军开赴两河流域，等他让那些土地臣服又势力大增了。
托蒂道：“信仰与军队才是一切的根本。”
周博认同地点点头但是他理解的信仰与托蒂不尽相同。托蒂说的信仰指的是对上帝的虔诚，而周博认为的信仰是收买人心。
周博道：“你们先下去吧，下午我要好好想想改组军队的事。托蒂，操练照旧你负责，不要懈怠。”
“是！”两人恭敬地退出帐外。
在帐外托蒂看着一队队不时走过的士兵心想王国虽然得到了德.居伊.吕西尼昂这个强援，但形势无疑更复杂了，不见得是好事，未来混沌一片啊。而奥斯赫蒂似乎胸有成竹的样子。这个少年第一次遇到自己的时候竟然可以叫出自己的全名和故乡，吃惊不少。虽然对于奥斯赫蒂有些好感但认为他只是个普通贵族子弟。后来奥斯赫蒂决斗战胜哈伊让自己十分意外，没想到他如此胆大心细。这些日子下来感觉他虽然有些年少轻浮但虚心好学没架子，也许将来他会成为像他父亲一样的保卫圣城的关键人物。
周博端坐帐中高声叫道：“拉里略，拉里略！”
拉里略进到帐中躬身道：“请问大人有什么吩咐？”
周博道：“羊皮纸没了，你去给我多拿些。”
“是，大人！”很快拉里略就拿了一大叠羊皮纸回来。
周博有些好奇地问道：“拉里略，你以前跟着我哥哥有多长时间？”
拉里略恭敬地道：“回大人，有8年了！”
周博道：“你故乡是哪的，是贵族吗？你生在这里还是后来来到圣城的？”
拉里略道：“我是西西里岛人，父亲是个爵士不能世袭。我就做了商人。一次在雅法附近船只触礁是博杜安大人救了我，于是我就跟着他一下就是8年，想不到博杜安大人他竟然如此之早就蒙上帝召唤了。”说着双眼透出悲伤。
周博心道跟着一个人八年也算比较忠心了，做商人肯定比做传令官赚钱。看他的悲伤样子也不是装的，是个可用之人。
周博接着道：“你为什么要做传令官？”
拉里略自嘲道：“我怕死呗，跟在大人身边总归危险小许多。”
周博道：“说自己怕死的人一般都不怕死，那些口口声声为上帝献身的人却没几个真心的。”
拉里略道：“我可没大人想这么多。”
周博一挥手道：“好了你下去吧，有事我再叫你。”
等拉里略出去周博给贝格写了一封回信，吩咐他密切关注耶路撒冷的动态，一有情况立刻向他通报。
接着周博开始思考军队改组的问题。可他从来也没管理过军队，更别提冷兵器时代的军队，更更别提欧洲中世纪的冷兵器时代的军队了。
没办法只能想想以前看过拍过的电影电视，这些基本不能信，只能死马当活马医。还有一些军事论坛看来的贴子，基本上可信。想来想去也没什么头绪，只能想出一点写一点。
周博前世是学人力资源管理的，他想军队管理也算人力资源的一种吧，都是管人。良好的人力资源管理的标志是确立人事相宜的人员配置体系；培育以人为本，尊重个人的企业文化；要有科学的机构、岗位、编制和职能划分；建立、健全有效的激励机制、监督机制和新陈代谢机制；高效率、高满意度、高成就感、合理的人力资源成本等。
而步骤就是1.人力资源规划2.人员招聘3.薪资与福利4.员工关系与员工委员会5.员工培训6.绩效管理与生涯规划
周博觉得无论时代怎么变化但事物内在规律是不变的。21先进的人力资源管理理论在中世纪还是有用武之地的。
人事相宜的人员配置体系就是让适合的骑士指挥适合的部队。企业文化现在就成了对上帝的虔诚以及保卫圣城的思想。科学的机构、岗位、编制和职能划分就是高效率的军队编制。
建立、健全有效的激励机制无非就是杀多少敌人有多少奖励和升官。监督机制和新陈代谢机制就是有人犯骑士团规立罚不赦，有骑士落伍了就要让年轻人顶上去。
这样的思考结合这些日子对军队的了解让周博渐渐对改造军队有了头绪。
