部属向领导汇报情况，反映问题，这原本无可原非，但如果以汇报工作为名，行“打小报告”之实，这就不仅仅是工作作风问题，而是道德和品格的问题了。
有一些员工，因为难以应付办公室里的竞争，或者干脆为了掩盖他自己工作能力低下的表象，所以热衷于“打小报告”、“告密”，而且这种员工由于深知办公室里的“明争暗斗”，因此他们往往掌握有自己的一套应付公司内部形形色色人的“绝招”。
这种人通常先发制人，甚至于“恶人先告状”，并且还善于找“后台”来撑腰。这个“后台”就是支持他的某些领导，他懂得怎样通过不正当的手段得到领导的重视。他搜集小道消息或情报并传递给领导，让领导能更清楚地了解公司内的实际情况。
然而，小道消息往往并不真实，而是捕风捉影、无中生有的产物。这类下属喜欢打听别人的秘密，见风就是雨，极尽想象之能事，添枝加叶以讹传讹。若一段时间搜寻不到告密的“素材”，这种人就会为达到个人目的而向领导说慌。
小娟的公司新招了一位女同事，说是主管行政和客户服务的，这个职位之前招过好几个了，都是没到试用期便走了。这位新同事叫英子，看上去二十五六岁，文文静静的。
小娟是公司财务主管，不咸不淡地在公司呆了好多年，地位没见更新，薪水也没见上涨，但这个英子，竟然一进公司就拿着比小娟高的薪水，这让小娟心里很不是滋味。再说，公司不大，财务、行政本来可以合在一起管理的，何必再招一个？
但小娟与英子却相处得很好，简直可以用姐妹情深来形容。小娟是本地人，每天早上都会带一钵家里的靓汤到公司给英子喝，英子也会时不时地买些小礼物送给小娟，别人看了都觉得她俩跟亲姐妹简直别无二致。小娟是财务主管，当然知道公司许多内部消息啦。这些内部情况，小娟从不对英子隐瞒，知无不言，言无不尽，不过其可信度呢，那就仁者见仁、智者见智了。
正所谓知多烦多，可英子丝毫不受影响，明知公司月月亏损，资金周转又不灵活，英子还卖力地出去为公司拉业务，英子以前在外资公司做过业务，因此一个月跑焉，业务量很可观。这样，她很快就被提升为总经理助理，总经理还承诺将根据业务量给她一部分提成。英子很高兴，立刻把好消息告诉了小娟。
谁知小娟告诉她：“英子啊，你千万别信杨总的话，他是个小气鬼，说话从来不算数的，你都知道的，公司现状这么差，他怎么会轻易给人加薪呢？他呀，只会说些好听的哄人，昨天他还向我打听你，说你这么热心跑业务，是不是已与客户达成某种默契了？”英子听了这话，脸色都黯了。
小娟转而安慰英子：“你也别太生气了，你的工作能力这么强，到哪里不比这儿好？你工作这么出色，还被老板猜忌，换了我是你，以你的能力，早炒他鱿鱼了，最受不了杨总当面一套背后一套。这家公司长不了的，我们还是早点为自己找条后路吧……”
英子闻听小娟的教诲，似乎若有所思的样子。但第二天，她依然开开心心地做事，快快乐乐地做人。这估使小娟觉得奇怪和不安了。
一天早上，小娟神秘兮兮地把英子叫到自己办公室，对她说：“唉，听说了没有，昨天我交财务报表的时候，听见杨总和朱总在谈论你的那份业务拓展报告，杨总说你不知天高地厚，缺乏经验，业务拓展是纸上谈兵，一堆废话，不能对你委以重任，还要再磨练。我看，你就不要再在这里和这些老家伙周旋了，没前途的！对了，我给你带了今天的报纸，招聘版很多适合你的，快看看吧！”
英子接过报纸，意味深长地看了小娟一眼，低头看报不语。小娟不禁心里窃喜，这种“借语伤人”方式打击对手的自信心，屡试不爽，且能哄得人心，离开公司后，对方还会心存感激。
第二天，英子果然没去上班，也没打电话向公司请假，小娟借签财务报表之机走进了杨总的办公室，说：“杨总，我看英子不会做了，我和她关系极好，她什么都和我说的，她嫌我们公司规模太小、薪水低，没发展前途，还说杨总您……唉，还是不要说了，现在的女孩子真不知天高地厚！”小娟说完摇摇头，一脸的不屑。“她说我什么？”杨总好像热爱感兴趣。“杨总，您听了可千万别往心里去，她说您为老不尊，对她有意图。”
小娟话音刚落，杨总就爆发出一阵大笑，连眼泪都笑出来了，笑完对小娟说：“谢谢你给我讲了这么好笑的一个笑话，下午会来一位新的财务主管，你把你的工作和她交待一下，明天就不要再来上班了，我女儿英子说，不想再见到你，你是聪明人，以后好自为之吧！”小娟被惊得目瞪口呆，想不到最终却涮了自己。
正所谓聪明反被聪明误，多行不义必自毙，在职场之中，背后算计人实在要不得。不过，背后打小报告的员工仍然大有人在，而且有一部分过得还挺自在。这种人之所以有生存的市场，正是因为工作中有许多领导偏爱他们，将其当作自己必不可少的得力助手，甚至作为公司的中流砥柱，似乎没有他们工作中的一切都是假的。这些领导掌握的公司职员的情况大都来自这种人之口。并且他们还自信，这种获知下情的途径实为一条便捷之道。殊不知，天长日久，他们已和其他下属之间出现了一道鸿沟，“打小报告者”传递来的消息经过“润色”，十有八九不切实际。因此，领导得到的情况就难免失真。
作为正直能干的领导，他是不会被这种人的雕虫小技所迷惑的。他有自己的识人和用人标准。他知道这种人确实有点小聪明，会耍些花招，但在办事能力方面肯定不会突出，否则他就不会去做探子，博上司的欢心。并且领导还明白，公司上下所有的人对这种人除了讨厌唾弃外，再无其他的感情可言。他很清楚，将热衷于“打小报告”的员工留在公司并且重用他们，无疑是自掘坟墓。
因此，爱打小报告的下属尽管在某些领导的眼里是个“大红人”，深得宠爱和欢心，在公司里面也人见人怕，人见人躲，一副作威作福、迷惑上司的志满意得样。但这样的下属在精明睿智的领导者面前，往往一文不值，不被重用，尽管他耍尽花招也难讨领导的欢心。
职场晋升红灯区
从短期来看，由于没有识破“打小报告”者的真面目，老板或许会认为这种员工是个关心他人的人，周到而又热情。然而，这样的员工只会破坏团队的团结，对他们或许只要不听其“小报告”就可以了。然而，若从长远的利益考虑，这样的员工最好不要晋升，其他员工会热烈欢迎，并积极支持你，从而在心理上支持你，重视自己的工作。
