我们可以像竹子一样，一生只开一次花，然后安然地死去；我们也可以像牡丹，一生开若干次花，依然张扬地活着。
韦尔奇曾告诫手下的员工：“如果通用电气不能让你改变窝囊的感觉，那你就该离开这里。”通用电气要求每个员工都不能甘于平庸，要有工作的激情，有高昂的斗志。为了鼓励员工提升自己，通用电气把员工分成三类：前面业绩最好的占20%，中间业绩良好的占70%，最后面业绩较差的占10%。在通用，最好的20%的员工必须在精神和物质上受到爱惜、培养和奖赏，因为他们是创造奇迹的人。这部分人和中间的70%的人并不是一成不变的，总会有人在这两类之间不断地流动，对于业绩较差的10%的那部分人，韦尔奇说：“依照我们的经验，最后的那10%往往不会有什么变化。一个把未来寄托在人才上的企业必须清除那最后的10%，而且每年都要清除这些人以不断提高业绩水平，提高员工的素质。通用的领导者必须懂得，他们一定要鼓舞、激励并奖赏最好的20%，还要给业绩良好的员工打气加油，让他们不断进步。不仅如此，通用的领导者还必须下定决心，永远以人道的方式，换掉那最后的10%，并且每年都要这样做。只有如此，真正的精英才会产生，企业才会兴盛。”
一个企业，若想在波涛汹涌的商潮中获得成功，就必须有奋斗的精神。而企业的前进离不开员工的努力，只有在员工的推动下，企业才能向前发展。因此作为企业的一名员工，不能甘于平庸，必须充分发挥自己的能力，用激情创造财富，实现自己的价值。
对于一个企业而言，“不甘于平庸”是企业对每一位员工的要求。不甘于平庸的人最受企业的青睐，因为这样的员工不会沮丧，永远充满朝气，工作起来劲头十足。在他们的带动下，整个企业都会呈现出生机勃勃的活力。企业的发展也就像被雨水浇灌了的禾苗那样，快速地成长壮大。日本的松下幸之助在一次讲话时说：“看到员工努力向上的情景，我感到非常欣慰。在这令人忧患的时代，本公司能很快从战争所带来的混乱中站起来，迈向复兴，就是因为我们比任何创业者都更能争取上进。我认为人人必须不甘于平庸，努力向上，才能创造出佳绩。”不甘平庸的激情是每一个企业所需的动力，是每一个员工所需的动力。
在不甘平庸、努力进取的过程中，总是会经常遭受挫折的打击。有些员工因为害怕受到挫折，就甘于平庸，不求进取，宁愿躲在角落里忍受毫无生气的生活，忍受没有激情的无聊，也不愿努力奋斗一次，让自己活得更加有价值、有意义一点。这样的人因为没有激情，永远都不会成为一个优秀的人才。要知道，“幸运总偏爱勇敢拼搏的人”，不甘于平庸所表现出来的正是一种热情、勇气和魄力。
实际上，不甘于平庸，积极挑战高目标，并不总会带来失败和挫折。相反，不甘于平庸常常与成功结伴而行。有想法才有行动，有行动才能够成功，要想有卓越的成就就不要甘于平庸，既有成功的欲望，又有敢于成功的行动，这才是企业最为看重的好员工。
工作的激情在与现实的碰撞中总会有发出光芒的机会。总会有成功的希望让你成为瞩目的焦点。人可以平凡，但绝不可以平庸。在现实的生活中，你的平庸很可能成为埋葬你自己的坟墓。活着就应该有一点活着的热情、活着的勇气，永远都不要将自己埋没，成为庸才。
