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第166章 大胆起用比自己优秀的人

美国钢铁大王卡耐基的墓志铭一度被商界人士传为佳话,因为上面这样写道:“这里长眠着一位先知,他勇于用比自己强的人才!”对于小规模的经营者来说,起用比自己能力优秀的人不是件易事,因为经营者唯恐手下的员工比自己能干,心理上始终不平衡,生怕这些人有朝一日会将自己取而代之。

其实,这种想法只不过是杞人忧天。要想经商赚大钱,仅仅依靠自己是远远不够的,需要聪慧伶俐,出类拔萃的人为你出谋划策。

我国古代,有位叫鬼谷子的著名军事家。他深谙兵法,调兵遣将十分熟练。他有两个得意门生庞涓和孙膑。庞涓出徒后在魏国谋了个好差事,当上了大将军。后来,庞涓的师弟孙膑投奔他,庞涓发现孙膑的能力明显高于自己,怕孙膑将自己的饭碗夺走便心生嫉妒。因此,庞涓不仅不重用孙膑,反而暗设圈套害他,将他的膝盖骨剔除。后来,孙膑设计逃回齐国,协助齐国大将军田忌将魏兵打败,并在马陵道逼庞涓自杀,心胸狭窄的庞涓最终不仅没保住官,还丢失了卿卿性命。

“敢不敢聘用比自己优秀的人?”这是老板在用人时对自己最大的考验,同时也是老板最容易犯的错误。

“他都比我强了,那在其他员工看来,他是老板还是我是老板?”这是某些老板经常说的话,这种武大郎开店——不允许伙计胜过老板的心态一目了然。

受这种心态的支配,老板通常希望别人用放大镜来看他,而他却用显微镜看别人。当比老板能力强的员工在工作方面得到各部门的支持时,老板会觉得他们是在动摇老板的最高权力。于是,老板便会想方设法压制他们,从而极大地挫伤了这些员工的积极性。

武大郎的心态归根结底是一种弱者的心态,外表的强硬正表现出内心的虚弱,反映出自信心的极大匮乏。真正的强者愿意接纳成绩优秀的下属,因为他有信心控制局面。这样的老板更看重的是人的才能和企业发展的大计。

我们也经常看到这种现象:

一个老板聘用了一批庸才,然后却抱怨为什么这些人一点干劲儿都没有,更谈不上创新了。后来他逐渐发现不对劲儿,怎么会聘用了这么多庸才?

老板不雇用一流的人才并促使他们做出一流的成就,那么,你就将自己的公司降至二流、三流,甚至不入流的行列。

欲成大事的老板,都能够将比自己能力强的人才招揽到自己旗下,并且诚心相待。老板切莫把自己的企业办成“武大郎”开的烧饼店。

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