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第26章 开店前要考虑资金问题

在开店的所有准备工作中,资金是最基本的条件。筹措开店资金有许多方式,需要根据自己的资金情况和经营规模而定。只要你积极努力想办法筹措到开店资金,就走出了成功开店的第一步。

经商开店,看似简单,因此许多人往往不做计划,然而等到实际,操作时却是手忙脚乱。因此,投资店铺经营要想获得成功,开店者就不能嫌麻烦,要详细、合理地规划出投资计划,计算一下投资所需要的资金数额,衡量一下自己能否承担,从而避免因投资太大而引起资金回笼困难,从而导致经商失败。

开店资金基本可分为两部分:第一部分是开店前的资金,如租店面所需的押金、保证金、装修费用、固定设备费用等,可统称为开店准备资金;另一部分是营运中所需的费用,如进货资金、员工薪资、营销宣传等费用,可称为营运资金。

地段不同,店面租金与押金自然也不同。受店面所处环境、建筑物结构以及是否有客流等因素影响,其金额会有相当大的差异。租到店面之后,外部装修与内部装潢的费用,就会随着行业的不同而有所改变,诸如高档商品专卖店和大众化商品店其所需修缮装修费用就会各有不同。

从设备费用来说,如果是商品专卖店,其主要设备有商品陈列架、收银台、橱窗、电话、冷暖气设备等,资金约需5~10万元;如果开餐馆,则要配以客座设备、烹饪设备、空调设备、音响装备设备等,至少需要10~15万元资金。通常来说,至少应该准备一个月的进货资金及营运周转资金。

假设所开设店面的面积为25平方米,租金每月1万元,装潢费2万元,设备费5万元,进货及周转资金2万元,合计约10万元的店,那么自己要准备多少资金应设定大概的目标。

在制定店铺的投资计划时,经营者应尽量消除自己的主观看法,要以调查研究所获得的资料为基础,从而决定自己店铺的经营方向、规模、档次,并根据此预算得出总投资额,并估计出资金收益情况。

投资计划的第一步,开店者应该根据将要开设店铺的商业圈内的居民成分、竞争对手情况、购买力状况,来确定自己店铺的规模和服务档次,这能影响投资金额。通常来说,居民多、购买力旺盛的地方,营业面积可以适当扩大;相反,则应该将营业面积适当减小。如果店铺服务档次高,在装修上同样需投入更多资金,然而大众化的店铺则不需在装修上太讲究,特别是在开店初期,更不宜将太多的资金运用在店铺外表装饰方面。

第二步,估计一下开店费用。开店费用即店铺投资总额。对于缺乏开店经验的经商者来说,开店费用只包括店铺的租金、进货费用及聘请员工薪金等支出,这样估计不够详细,应该将诸多琐碎的开支情况详实列出,这才能够衡量经营能否获利。有的店铺老板,觉得店铺所有权归自己所有,赚亏都由本人来承担,便将自己的经营应得到的报酬忽略了,这样做不仅不能获得高额利润,而且连本人的生活费都会受到很大影响。

第三步,预测店铺营业损益及资金收支情形。店铺营业预测的方法十分多,这里有一种简单可行的方法,用公式来表示,即:店铺开业后的营业额一店铺投资总额>0.

在这里应该注意两点:其一是店铺开业前营业额不可能预先知道,但可以咨询行家或类似行业的店铺经营者,从而能获得一些参考数据。另一点是店铺投资总额中属于一次性投入的设备资金,可分多年摊销,每年仅计入一部分。

常言道:“计划赶不上变化。”开办店铺过程中,营业额与投资费用不可能完全遵照计划实施。这就需要根据发展经营的具体情况,核查和修正计划本身,制定对策。倘若投资费用突破预算,就意味着营业额需要增加,否则便会收支不平衡;相反,营业额未达既定目标,而投资费用又未减低,也意味着生意不太理想,如果不采取措施弥补就会亏本。不管发生什么变化,都不能说明投资计划无用,反而能证明它为开店者提供了自身经营状况的基本指标,使之能够在竞争激烈的商场立于不败之地。

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