潘石屹于1963年出生于甘肃天水，高中毕业后考取了中专，中专念了两年，又考取了河北石油职业技术学院（大专)，毕业后分配到了廊坊石油部管道局经济改革研究室。
1987年，潘石屹在大多数人抱着铁饭碗舍不得放下时，主动放弃了石油部管道局的工作，来到中国经济改革开放的特区——深圳。
1992年8月，潘石屹与人合伙共同创建了北京万通实业股份有限公司，在北京开发出一系列房地产项目。公司在短时间里就挖到数亿元的利润，潘石屹开始在北京房产界崭露头角。1994年4月，潘石屹认识了在华尔街投资银行工作的张欣，同年10月两人结婚。1995年9月，潘石屹离开万通与妻子创办红石实业，随后依靠soH0中国的大手笔，迅速成为房产大亨。
当福利房尚在盛行，毛坯房是绝对主角的时候，潘石屹的SOHo现代城却推出了精装修房。
当所有的房地产商都在依靠传统模式自产自销房子时，1993年潘石屹就启用房地产代理公司来代理销售，并在《人民日报》海外版、 《文汇报》和《大公报》上打出整版广告。这些在当时都是破天荒的。他光支付代理佣金就有l亿港元。结果，他开发的万通新世纪写字楼卖到当时市价的3倍，更不可思议的是，该项目12月24日才动工，它的销售却在月初已经完成百分之七八十，正式销售5天内就已经收回5亿港元的资金。
当大多数房地产商与业主因为各种摩擦而打得不可开交的时候，潘石屹第一个提出了无理由退房。当第一次有购房者提出无理由退房时，潘石屹许诺按银行标准支付买退期间产生的利息。第二次又有购房者提出无理由退房，他许诺奉上10％的年息回报。就在同行纷纷讨伐他的“恶行”，给他扣上“破坏行业秩序”的大帽子时，他笑呵呵地把退的房拿出来零起价拍卖，拍卖后两套房他居然赚了80多万元。
当大多数房地产商刚意识到住宅要讲究环境的时候，潘石屹已经在现代城公寓庭院和soHo现代城空中庭院中摆上了相当前卫的艺术作品。
在2008年楼市低迷，大多数房地产商在或明或暗、羞羞答答地打降价牌时，潘石屹旗下的三里屯soHo却悍然宣布9月1日起涨价。
即使是对于自己，潘石屹也绝不重复，从万通新世界广场、现代城，到一系列的soHo，再到长城脚下的公社(亚洲建筑师走廊)，都是开发风格迥异。潘石屹就是一个这样将特立独行玩到极致，玩出了名声和滚滚财源的人。
潘石屹目前是soHo中国有限公司董事长兼联席总裁。在2007年胡润百富榜上，他和妻子张欣以270亿的身价排在第1 6位。创举点拨 关于创新，有一位著名企业负责人曾经说过这么一段话， “创新意味着冒险，冒险意味着有风险，有风险就意味着有失败，而且可能有很多失败，只有不怕失败才能成功。”
是啊，胜败乃兵家常事，何况创新？爱迪生发明白炽灯泡是在几千次失败后。诺贝尔研究炸药，不但屡屡遭到失败，为此还失去亲人。伟大的成就无一不是经历无数次的失败，才摘取成功的花环。创新是一种探索性的实践，充满艰难和风险。在这里，失败不是结果，只是一种过程；失败是一种教训，更是一笔财富；这里没有“成者为王败者寇”，只有“失败是成功之母”。失败是创新道路上不可少的台阶。 潘石屹明白这个道理，所以他从来都不怕担风险，也从来不随大流。他总是喜欢玩些新花样，将所谓规矩与规则的藩篱踏碎。他曾说：“我永远不做大多数。如果是大多数，那我应该还在甘肃天水的土地上种地呢，哪来今天的潘石屹？”
如果不想做大多数、不随大流，就得承担一定的风险。枪打出头鸟，你在出头之前，一定要尽量让自己出头的计划周全些。延伸链接
潘石屹创造了很多地产神话。在ccTv“2001年中国经济年度人物”候选人介绍里，对他有如下描述： “潘石屹，北京红石实业有限公司董事长。在中国房地产，他不是最有钱的，他的红石公司也不是规模最大的，但他无疑是最会吸引人眼球的……”
潘石屹曾说过：如果什么事情你都在乎，你就什么事情都做不成。
任何成功都需要创新，同样的竞争市场，同样的勇气，同样 的资历，区别往往就在于那么_点小小的创新。看看成功者的第 一步，你会发现，最大的财富'或许就在你的头脑里沉睡。
对于没有本钱的人来说，要想创造财富，创新是相当重要 的、必不可少的。对于创新来说，最重要的不是知识，而是思 考。创新无限，财富无限。创新打造财富，创新引领财富。
