有一个团队合作的小寓言故事：一个团队中有五个人，他们分别叫做“每个人”、“其它人”、“任何人”、“没有人”和“某些人”。
这天，这个团队有一项很重要的工作必须完成，“每个人”被“某些人”指派去做这件工作，但“每个人”相信“其它人”会去做，或者“任何人”可能去做，可到最后却是“没有人”去做这事。
“某些人”对此感到生气，因为那是“每个人”的工作，而“每个人”以为“其它人”或“任何人”会做那个工作，然而却是“没有人”领悟到“每个人”不会去做，最后当“没有人”做那件“每个人”该做的工作时，“每个人”开始责怪“其它人”，并抱怨“任何人”。
这个故事很有意思，但其中所表述的情况在工作中也是会出现的，我们都知道三个和尚吃水的故事，一个和尚在的时候，为了省事，他能一个人挑两桶水喝，再来个和尚后，他就不想这么干了，他觉得工作干嘛不分给这个人一半呢？于是两个人用一个扁担抬一桶水喝，而再来个和尚之后，原先这两人又想了，现在是三个人，新来的也得分三分之一，那么如何弄呢？两个人抬一头，剩下这人不干了，于是争来争去，结果谁也没喝上水。
我们再打个比方，假如一个楼的清洁工作只交给一个清洁员，他可能不想干，但不干就没薪水，就不得不干，怎么才能完成任务呢？死命干吧，于是尽力地干，但为了完成任务，他可能干得不仔细，会有敷衍了事的情况出现。
要是两个人来打扫一栋楼，如果能分工明确，一人一半，那么还能做好，也都省力，如果对他们两人朝廷工作质量评比，他们可能更仔细一些。如果不分你我，就会有人偷懒的情况出现。
要是三个人在一起打扫一座楼，思想就不易统一，就会出现你派我我派你，你抱怨我干的少，我抱怨你分我的多等等，就容易出现三个和尚没水喝的情况。
如果让十个人打扫一座楼，消极怠工的情况就更明显了。在这十个人之中，应该至少会有一个人不愿意干，一旦有人不愿意干，他就会拉上一个人，说“来兄弟，玩盘象棋！”因为这样即便挨罚也会有个做伴的，而他拉的这个人可能也不想干，觉得反正还有其他人干，也就不好意思不跟他玩。这时要是有个人看见这两个人在玩，他心想，原来有人在玩啊，我还干什么啊？就会也来玩，这样三个人就可以“斗地主”了。一旦有三个人在一起干一件事，那么一个小团队基本上就建立了，他们仨要是看见有一个人在干活，肯定会异口同声地说：“干什么啊干？就你积极啊？来一块玩吧！”这时这个人就是不想去也不好意思，因为人都是有向群性的，为了不让人觉得他另类，那么他也会加入其中，这样四个人就够玩一桌麻将了。要是再有一个人看见这四个人在玩得热火朝天，自己就会想，原来都在玩啊，看看他们在玩什么？就很想去看个究竟，结果就成了看客；这时再来一个人，一看原来都在玩，我才不干呢，于是也加入了进来。这样剩下的四个人就成了少数，而少数服从多数是个约定俗成的观念，这四个人一看原来他们都在玩，嗨，还干什么啊？咱们也来一桌麻将吧，结果全都玩上了。出现这种情况的结果是什么？是整栋楼无人打扫，大家都挨罚。
这个比喻其实揭示了一些团队生产力不强，工作效率不高的一大原因。一些团队成员总爱把工作推给别人，或者“拖”工作，有些工作本该每个人都去做的，结果却没有人去做。这种消极对待工作的态度是最要不得的，消极会引发团队不和谐，造成整个团队的怠工和裹足不前。
那么为什么会出现这样的情况？这其实正是人的好乐和利己的本性决定的，若不对人的这种本性加以遏制，那么人就会丧失责任心，在工作或困难面前互相推委，结果大家都做不好事情。
我们应该知道，既然是一个团队才能做成的事，那么仅凭一个人就不能应对全部工作，这是很简单的道理，所以在工作中，在不断地有新问题和困难出现时，所有人都必须具备高度的责任心，以正确的态度面对工作，每个人都去正视团队中的困难和问题，并全力配合以解决之。
再者，人与人对待工作和困难的态度也是不同的，有的人对问题和困难漠不关心，有的人爱推到他人身上，有的人想去解决却得不到他人的帮助，这都是没做到群策群力的典型表现。正确的做法应是，大家一起来，出工出力出点子，把团队的事视为自己的事，把工作中的困难视为必须全力并尽快去克服的困难，这样整个团队才能和谐运转，工作才能不断向前推进。
