事情已经发生了，最主要的上作就是怎样尽量减少对自己事业的冲击，怎样把自己的事业继续进行下去。所以，要迅速镇定下来，根据自己的情况，迅速地找到解决问题的方法，千万不要在离成功只有一步之遥就选择了放弃。
当自己的力量还不够强大的时候，资金与技术一个人很难全面具备，这时选择强强联合的合作是最好的选择，所以，一个人要想创业，就有必要与人合伙。几个合伙人牢牢抱成团，志同道合、群策群力，确实可以大大地增加成功几率。许多富翁就是通过合伙的形式开始自己的事业之路，继而一步步走到了成功的巅峰。
但是，正如一把斧头或者一把镰刀，每件事物都有自己的优点，同时也不可避免有自己的缺点。合伙创业也有与身俱来的缺点。比如：在经营过程中，在长远策略和具体事项上合伙人之间会产生分歧：在对经营所得利润进行分配时，有的合伙人会感到分配不公。这些问题和矛盾如果不能得到及时妥善解决，就会给合作带来严重的冲击。最为常见的是，当经营陷入困境时，有的合伙人看不到公司的前景和希望！就会选择撤资，从而使合伙关系走向破裂。
有些合伙人撤资是经过深思熟虑的，并且在撤资之前已经对公司有所交待，以便公司其他合伙人有所准备。但是有些合伙人由于某种原因，不得不突然撤资。这种在事先没有任何迹象、任何征兆的撤资无疑会削减团队的实力，降低团队的凝聚力，会绐公司的经营带来巨大的冲击。如何把合伙人撤资带来的损失和影响降到最低，将是公司的决策者严峻考验。
人各有志，即使是当初真挚地海誓山盟，在时间的打磨下也会变得一文不值。在经营自己事业的时候，我们最怕什么事情发生，那事情可能偏偏要发生。
提起张思民，可能还有许多人不太熟悉。但是，提起海王金樽，大家肯定耳熟能详。张思民就是深圳海王药业的创建者。在事业起步时，他也遇到了合伙人突然撤资的事件，但是，经过努力，他成功地化解了危机，我们看一下他是怎么做的。
张思民出生在长春一个普通的教师家庭。1979年，仅仅上了一年高中的张思民顺利地考入了哈尔滨工业大学。毕业后，张思民顺利地进入了国营企业，后来又调入中信公司总部。在别人的眼里，他的人生似乎一帆风顺，他的工作单位在别人眼里无疑是梦寐以求的。如果依照这样的人生轨迹走下去，张思民的一生绝对可以衣食无忧。但是，张思民却不满足于眼前的现实生活，他还有更高的人生追求。经过一段时间痛苦的彷徨，他终于打开了心结，决定走出来自己开公司，干一番轰轰烈烈的大事业。
于是，张思民带着新婚的妻子，从北京来到了深圳。1989年7月，他用自己仅有的3000元人民币注册了自己的第一家公司——深圳工贸公司，这一年，他刚刚26岁。
在公司刚刚成立之初，张思民没有招聘一个工人。当时与他一起创业的人只有7个人，每个人都身兼数职。他们每天从渔民们那里收购牡蛎，回到家把牡蛎壳打碎，取出里面的肉漂洗干净，然后加以提纯。经过大家没日没夜地干，终于公司的业绩也一天天地好起来！有了一些收入。
正当金牡蛎研究试制工作开始全面展开的时候，一个突如其来的变故几乎在一夜之间使张思民的事业濒临绝境。原来当初和张思民合作共同开发金牡蛎的当地公司，在没有打一声招呼的情况下，突然撤走了他们的全部资金和技术人员，另寻合作对象去了。这对于张思民来说，无疑是致命的一击。现实是如此的残酷，试制工作眼看着就要取得突破，机器已经处于安装调试阶段，所有的机器设备都是银行贷款买的，如果试验就此中止，张思民不仅要前功尽弃，而且还要面对数十万的巨债。
这时的情况对张思民来说，已经没有退路可言，他只有向前走，坚持走过这段黎明前最黑暗的时光。他马上与在北京分公司的岳海涛商讨对策。他们想到了当时中国海洋研究最前沿的基地青岛。无论是海洋生物研究，还是开发利用，那里都代表着全国最高的水平。经过研究，张思民决定派岳海涛在最快的时间内到青岛，找到青岛中匡海洋研究院，请求他们派出科技人员，帮助公司渡过技术难关。
为了渡过难关，张思民制定了最严格的节约措施，紧缩各方面的开支用度。发生在当时的一件事情体现了公司节俭之严格。有一天，要买工作用的拖鞋，一向大方的张思民这次不敢擅自作主了，他召开了一个别开生面的董事会，讨论拖鞋到底要买8双还是10双，因为当时的几个临时工只有一双拖鞋！最后，经过大家讨论，张思民才决定买12双拖鞋。
一个月后，青岛方面终于派来了技术人员，金牡蛎的研制工作得以继续进行。六个月后，公司的第一批产品试制成功。在生命线上苦苦挣扎了半年之后，张思民总算可以喘口气了。
伴随着金牡蛎的成功上市，张思民的事业走上了一个迅猛发展的时期。不久，他把公司更名为“深圳海王药业有限公司”，仅仅一年时间，公司的销售额就达到了1000万元。张思民终于挖到了人生事业上的第一桶金。
许多人在面对合伙人突然撤资时，一下子慌了手脚，乱了方寸，不知道该如何是好，从哪里打开局面。这样的局面如果得不到有效控制，就会导致企业经营陷入一片混乱，甚至元气大伤、一蹶不振。
但是，面对合作方的突然撤资，张思民并没有慌乱，更没有哀叹。因为他知道，自己越是慌乱，越是与事无补，只能使公司向下越滑越远，最终滑入万劫不复的深渊。而且事情已经发生了，最主要的工作就是怎样尽量减少对自己事业的冲击，怎样把自己的事业继续进行下去。所以，他迅速镇定下来，根据自己的情况，迅速地找到解决问题的方法，千万不要在离成功只有一步之遥就选择了放弃。
我们在与别人合作的时候，最好事先把彼此的责任、义务规定好，把一切最坏的结果都要考虑到，千万不能碍着面子你好我好大家都好。其中最好是规定好谁要终止合同，必须承担因为他的行为给公司造成的损失。
未雨绸缪，防患于未然，就不会使自己陷入被动。
天要下雨，娘要嫁人，别人要做的事情，我们永远无法预测和阻止。面对合伙人的突然撤资，我们除了面对和接受之外，还一定要守住自己的方寸，不要让别人的撤资扰乱了自己的前进步伐，更不要为了一个小小的波折就改变了正确的前进方向。
我们首先应该稳住自己的阵脚，冷静地分析一下，有没有合伙人的替代者？到哪里去找？派谁去乍怎么找？通过谁找到谁，再以什么样的形式与之合作？先仔细地把这些问题理顺了，再按照几个关键点去逐个解决。除此之外，我们在公司内部还必须立即启用一些应急的措施，比如实行严格的收支审批制度，尽量减少不必要的开支，使企业能够把有限的资金投入到最关键的环节上去。当然，与此同时，我们也必须做好企业内部员工的思想工作，统一全体员工的思想，拧成一股绳，众志成城，共渡难关。只有这样，我们才能在特殊时期内，实现企业的平稳过渡，使企业尽快走上快速健康的发展道路。
