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第32章 富人的手段(5)

在国内几乎无人不知的一代华商霍英东,在香港的富人中,他不是最有钱的,但他一直无私地支持国内的公益事业,所以他也最负盛名。霍英东主要经营博新公司,还有地产、建筑、酒楼、航运、石油、酒店、金融、航空和公共交通等项目,持有40%澳门娱乐公司及信德船务的股份和40%的董氏信托股份,通过董氏信托持有东方海外国际企业与奥海企业50%股份等,并投资珠江两岸汽车轮渡服务,拥有广州白天鹅宾馆、东方石油主要股权和漠尤航空少数股权及加拿大一批物业。其总资产已超过130亿港元。

在香港华商中,霍英东的起点可能是最低的。他本是船民之子,当许多人已腰缠万贯时,他每天还在为吃饭问题苦苦挣扎。同李嘉诚一样,他没有祖业可以继承,也没有靠山可资荫庇,完全凭借自己的远大胸襟和永不气馁的创业精神,赤手空拳打天下,创建了自己的商业王国,大胆、勇敢、冒险、创新再加上坚忍不拔,成就了一个香港商业界传奇。霍英东吃苦耐劳的作风同样是广东商人精神的典范。他性格开放,容易接受新事物,勇于创新,他境界高远,不因小成就而满足,永远追求创业生活,他不甘渺小,意志坚定,从不转移目标,永远忙忙碌碌,用事业体现自身的生存价值。

日本投降后,第二次世界大战的战火渐渐平息,人们生活趋于稳定,各行各业也渐次走上了发展轨道。霍母以其生意人的眼光,看准了运输业务急剧发展的前景,便放弃了杂货店经营,把股权卖了8000元,租下了海边的一块地皮,再次经营起驳运生意。霍英东替母亲管账,代她去收佣金,工作十分勤奋。母亲虽然精明稳健,是一家之主,但妇道人家仅以小生意为满足。霍英东却不然,他不满足于现状,一心想做成一番大事业,在这方面正好可以弥补母亲的不足。他领会到这样下去很难有太大的发展,便开始留心观察,等待机会。

1948年,霍英东得知日本商人以高价收购可制胃药的海草,他更加具有先见之明,以自己从小在舢板上长大的经验,他知道这种海草生在海底,而且是在太平洋柏拉斯岛周围才有。于是他当下买来一艘61英尺长的摩托艇,并联络到十多个想赚钱的渔民,一同驶向柏拉斯岛。他的判断没错,但海草全部卖完结算时,他们在海上6个月的含辛茹苦的所得竟然只够开销,等于一无所获。1950年,朝鲜战争爆发。从这年10月起,中国数十万志愿军从丹东、集安相继跨过鸭绿江奔赴朝鲜,打响了历时4年之久的抗美援朝战争。战争当然意味着破坏,也意味着巨大的伤亡,是拼储备、拼资源的重大武装冲突,但对于商家来说,却意味着商机。朝鲜战争使当时的香港成了中国的对外物资中转港,大量的军用物资堆积在码头上,在这里处理的剩余物资也无法估计。出生于驳船世家的霍英东自知这个机会的宝贵,迅速紧紧抓住,在香港展开了驳运经营。头次创业时他仅凭热情,却疏于谋划,这次他认真吸取了以往失败的教训,行动之前先进行了精心的筹划,而后才按既定方针投入营运,并在实际过程中不断加以修正,随机应变。由于牢牢抓住了机会,生意搞得十分顺利,霍英东的拖船也很快由一条、两条变成了十条、数十条,成倍增加。这次创业他终于取得了重大突破,抗美援朝历时4年,而在这4年当中,霍英东崛起的速度几乎可以说是一夜之间,他一举成为香港业界新贵。

富人的性格是,要赢得更多的利润,将生意做得更大。霍英东就是这样的人。他几乎可以说是一个天生的商人,始终不肯歇息,狂热地追逐着利润,并不以已有的成就为满足,总是在追寻着新的商机。航运上获得成功后,霍英东又看准时机,大胆涉足香港地产市场。1954年,霍英东创建了立信建筑置业有限公司,放手从事地产业的投资经营。当时香港从事房地产投资的人很多,因为这是一个赚钱又多又快的行当,但真正在地产生意中获得成功的人却总是有限的。从买进第一宗房地产起,几年内,立信建筑置业有限公司所建的楼在香港已到处可见,到20世纪70年代末80年代初,他名下有30多家公司,大部分经营房地产。霍英东说:“今天,一个佣人也可以拥有一层楼,他只需要付一笔小钱。不需要住房者还可以‘炒楼花’,若半年或一年成交,往往能赚个对本。但是若用5年完成一项建筑计划,那就每年只赚5%了。这种预售楼宇的方法,很像内地的集资建房,买卖双方都有方便之处。”霍英东的这一成功发明,引来了香港地产界的纷纷效仿,港岛地产业由此刮起了一场具有“革命”意味的旋风,有力地推动了地产业的发展。小册子的宣传形式使“炒楼花”的方法尽可能详尽地广为人知,也使霍英东的地产生意越做越活。

霍英东的真正突飞猛进,其实是从20世纪60年代初他经营房地产的同时兼“淘沙生意”开始的。60年代初,香港房地产业有了很大的发展,楼宇、码头建设兴盛,对河沙的需求量猛增,霍英东本人也在经营房地产的过程中为建筑材料的紧缺伤透了脑筋。也许正是因为他出身于水上人家,有着与其他房地产商不一样的参考系,他非常具有远见,想到了另一条财路:海底淘沙。海底淘沙是一种费工多、收获少的行当,商人们不仅不愿轻易问津,甚至视之为畏途。但霍英东却有自己的如意算盘:从海底淘沙,不仅可以获得大量建筑用沙,而且可以挖深海床,植海造地,是一个很有前途的事业。只不过要想在海底淘沙中赚大钱,靠一般方式不行,需要加以改革,运用现代化的设备。为了实现海底淘沙的设想,霍英东派人到欧洲订购了一批先进的淘沙机船,用现代化手段取代落后的人力方式。凭着为人所不敢为的果敢精神,霍英东从香港商界的视野盲点找到并挖到了宝,创出了奇迹。与此同时,霍英东奇招独出,又与港府有关部门订立了长期合同,专门由他负责供应各种建筑工程所用的海沙,这无疑是享有了淘沙生意的垄断权,成为香港淘沙业中的王者。此后,香港各区的大厦建筑、各处码头的建筑,以及填海工程,均由霍英东的“有荣公司”负责供应海沙。

纵观霍英东赚钱的过程,我们不难发现,他赚钱的基本原因就拥有“超前”意识,在思考上要有超前眼光,在落实上要有超前行动,因而他一旦思考成熟,便迅速动手。“填海造地”设想的实现过程也是如此。主意既定,便开始紧抓落实,大手笔地从美国、荷兰等国购进先进机具,放开手脚地承造当时香港规模最大的国际工程——海底水库淡水湖工程的第一期。此举打破了外资垄断香港产业的旧局面,并使霍英东“房地产工业化”的格局又增加了一项“填海造地”。及至后来,这一壮举不断地为香港房地产同业商人所沿用,成为香港地产业发展的一大趋势。远大的目光加上超前的行动,是霍英东的经营智慧。但回顾他的创业经历,宝贵的还有他所具有的屡挫不馁的事业心,以及吃苦耐劳的精神,这其实也是许多商人的共性。

没有预测活动,就没有决策的自由。世界首富比尔·盖茨说:“我从来都是戴着望远镜看世界的。”人是看多远而走多远,而不是走多远看多远。对于赚钱而言,谁有眼光,谁能够看到趋势,谁能够高瞻远瞩,谁就能赚取属于自己的财富。现在,钱多钱少并不重要,关键是要培养你的预见能力和长远眼光。致富是天经地义的,但为了赚更多的钱,你必须要培养这种意识,眼前的利益必须放在长远的规划中来看待。你要想成为一位富人,必须具备超前的眼光,这一点是必不可少的。

善借人气点旺财气

在中国的文化底蕴中,十分注重人气在事物发展中的作用。这一点也为富人在经营中所极致运作。

人气可理解为人际关系受欢迎的程度,当然它具有促使致富的能量,并且也具有毁掉财富的能量。处理与协调人际关系是创富活动的重要组成部分,它常常要花费经营者的许多精力,有时甚至严重困扰经营管理者,如何提高人际协调的艺术已越来越为众多的经营管理者所重视,长袖善舞、营造良好的人际关系,已成为现代企业一个不可或缺的要素。不同的人际关系,会引起不同的情感体验,人与人之间,由于满足了各自的需要,就会产生亲密关系,双方就感到心情舒畅,反之则会疏远、矛盾甚至敌对。前者有利于各自事业的发展,而后者则必然影响或阻碍各自事业的发展。

富人创富理念是:善借人气,点旺财气。善借人气即指恰当和谐地处理和利用来自上下左右前后、东西南北中的各种人际关系,包括善于借用名人的声望地位。

人们总是有这样的心理,名人生活的环境是非凡的地方,与名人有联系的必定是不一般的,基于这种心理,人们纷纷追逐、效仿名人,所以与名人沾边的东西也就容易成为抢手的东西。

美国总统也能帮你卖书、卖衣服、卖自行车、卖汽水?这并非笑话,只要你策划得法,巧借名目,美国总统这一神圣的王冠你照样可以玩于股掌之上,为你的市场竞争活动增添爆炸新闻。

有这样一段传说佳话,说是美国一出版商有一批滞销书久久不能脱手,他忽然想出了一个主意:给总统送去一本书,并三番五次去征求意见。忙于政务的总统不愿与他多纠缠,便回了一句:“这本书不错。”出版商便借总统之名大作广告,“现有总统喜爱的书出售”,于是,这些书一抢而空。不久,这个出版商又有书卖不出去,又送一本给总统,总统上过一回当,想奚落他。就说:这书糟透了。出版商闻之,脑子一转,又做广告:“现有总统讨厌的书出售”,不少人出于好奇争相抢购,书又售尽。第三次,出版商将书送给总统,总统接受了前两次的教训,便不作任何答复,出版商却大作广告:“现有令总统难以下结论的书,欲购从速。”居然又被一抢而空,总统哭笑不得,商人却善借总统之名大发其财。

1959年美国博览会在莫斯科举行,为进军前苏联市场,百事可乐公司董事长唐纳德·肯特亲临现场,他凭着当时和美国副总统尼克松的私交,要求尼克松在陪同苏联领导人参观时,“想办法让苏联总理喝一杯百事可乐”。尼克松大概是同赫鲁晓夫打过招呼,因此赫鲁晓夫在路过百事可乐的展台时,拿起一杯百事可乐品尝,顿时各记者的镁光灯大亮。这对百事可乐来说,无疑是一个特殊的、然而又是影响力最大的广告。借助这件事使百事可乐领先可口可乐在前苏联市场站稳了脚跟。

1964年,尼克松在大选中败给了肯尼迪,百事可乐公司认准尼克松的外交能力,以年薪10万美元的高金聘请尼克松为百事可乐公司的顾问和律师。尼克松接受了,利用他当副总统的旧关系,周游列国,积极兜售百事可乐,使百事可乐在世界上的销售额直线上升,尤其是他还帮助百事可乐占领了台湾市场。

1987年天津自行车厂闻讯美国总统和夫人即将访华,经调查了解到,1974年到1975年间,布什担任美国驻中国联络处主任时,和夫人巴巴拉经常骑着自行车穿行于北京的大街小巷,从他俩在金水桥拍摄的照片看,布什骑的是凤凰男车,而夫人骑的那辆女车就是天津自行车厂生产的飞鸽牌。于是该厂大胆向有关部门建议,策划出一个向布什总统和夫人赠送飞鸽自行车的奇招。为此,职工们抓紧时间,特意加工装配了一辆绿白色的83型男车和一辆红白过渡色的84型女车。这种车是他们1988年底才研制出来的新品种,造型美、重量轻、骑行轻便,经质量鉴定测试达到国家规定的ISO421的安全标准。

1989年2月25日下午,布什总统和夫人抵达北京后,在钓鱼台国宾馆18楼大厅里,李鹏和夫人把两辆色彩明快的轻便飞鸽车作为国礼赠送给布什总统和夫人,布什夫妇非常高兴,连声说:“好极了,好极了!”世界各大通讯社和一些著名报刊对这一新闻极为重视,用十几种文字进行报道。新华社也向国内外发了消息和通讯,借此使飞鸽自行车名扬世界。

1984年,美国总统里根访华,临别前要举行盛大的答谢宴会,按照通常的惯例,这样的宴会一般是在人民大会堂举行,但长城饭店的经营者们看中这一有利商机,积极争取,多方努力,终于使这次举世瞩目的盛大宴会在开业不久的长城饭店举行。这一活动使长城饭店的名声随着里根活动的新闻报道传遍了世界各地。饭店公关部经理幽默地说:“长城饭店跟着里根跑遍了世界的每一个角落。”

世界上有不少产品都是这样,不知默默无闻地存在了多少年,偶然一次经名人推崇、使用,便身价倍增,名扬海内外。这些产品的功能,在名人使用以前已经存在,并非是在名人使用时提高的,为什么同一产品在这前后身价就大不一样呢?这是借助名人权威的缘故,借名人作了广告、宣传,树起了威信,提高了自己的身份。在普通人的思维中,有这样一种心理习惯:名人推崇、赞赏的东西,也一定是名东西,质量、性能也一定过硬,无需再去怀疑、等待、考验,同时社会上也存在一种模仿名人的风气。名人用什么,我也用什么;名人穿什么,我也穿什么。名人用过的东西,不但能引起人们的重视、青睐,而且很可能在社会上引起购买热。所以借名人来扬名,是创造商机的一条捷径。

关注政府行为,确定投资方向

在政府制定出优惠政策之前,就率先把资本投入到政府计划发展的地区或行业,往往能够使一些人一夜暴富,从经济拮据的寻常人变为腰缠万贯的百万富翁,而能不能做到这一点就要看人的眼光和魄力了。

百龙集团公司总经理孙寅贵就具有这样的眼光。当孙寅贵的企业生产出亚都加湿器和百龙矿泉壶后,这些产品在各大城市卖的风风火火。而就在这时,“不安分”的孙寅贵开始考虑向其他领域投资了。他苦苦寻找着投资机会,终于看中了青岛这块风水宝地。

青岛是一个有着良好投资环境的城市,它有一个黄岛经济开发区。为了使黄岛经济开发区能够迅速发展起来,山东省及青岛市已经投入了40多亿元人民币对其进行开发,与此同时,还颁布了一系列的优惠政策,鼓励客商前来投资办企业。

但在那个时候,由于种种原因,愿意来黄岛投资的客商却不是很多,所以黄岛的地价也一直很便宜。

孙寅贵听说这个消息后,赶紧到处收集信息资料。后来,他打听到了客商们不愿意到黄岛投资办企业的原因,主要是因为交通不方便。青岛到黄岛中间隔了几公里的海面,每次轮渡都要花上两三个小时,一旦碰上大雾天气就可能连续四五天不能通航。对做生意的人来说,时间就是金钱,谁都拒绝在一个交通不便的地区投资。因此,许多原来对黄岛有兴趣的客商纷纷退步抽身。

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