西点军校对学员纪律的要求比其他学校甚至部队更为严格。“我们要做的是让纪律看守西点，而不是教官时刻监视学员。”西点认为，部队要有铁一般的纪律，才有凝聚力和战斗力；每个士兵在遵守纪律，服从命令的前提下去完成任务，部队才可能战无不胜。
美国历史上有名的四星上将巴顿将军说：“纪律是保持部队战斗力的重要因素，也是士兵们发挥最大潜力的基本保障。所以，纪律应该是根深蒂固的，它甚至比战斗的激烈程度和死亡的可怕性质还要强烈。”
纪律是胜利之母，纪律是成功的基石，纪律是大展宏图的阶梯。
毕业于西点的乔治·巴顿除骁勇善战外，还以森严的军纪治军而声名远扬。
在纪律问题上，对上司的服从上，巴顿将军态度毫不含糊。他深知，军队的纪律比任何纪律都重要，军人的服从是职业的客观要求。
“纪律只有一种，这就是完善的纪律。假如你不执行和维护纪律，你就是潜在的杀人犯。”巴顿如此认识纪律，也如此执行纪律，并要求部属必须如此，这是他成就军事事业的重要因素之一。
1942年3月6日，巴顿被调任第二军当军长，第二军是一个新兵组建的部队，军纪非常涣散。在美军中训练差，军容不整，军纪差是出了名的。巴顿根据自己长期的治军经验认为，一支纪律松懈、军容不整的军队是不会有所作为的。
为了使这支部队恢复战斗力，他决心从整顿军纪入手，巴顿上任就对第二军进行严厉整顿。
巴顿首先从严格作息时间抓起。到任第二天早上7点钟，巴顿按作息规定准时到食堂就餐，发现只有他的参谋长加菲来了。他当即命令厨师马上开饭，1小时后停火，并发布命令：“从明天起，全体人员准时吃饭，半小时之内完毕。”
巴顿规定七点半必须开完饭，晚来一分钟也没有饭。这样规定也确实这样做，谁晚来一分钟，饭就已经撤了，就得饿到中午。由于巴顿抓住了吃早饭这一环节，从而杜绝了军人上班迟到的现象。
接着，巴顿发布了强制性的着装令：凡在战区，每个军人都必须戴钢盔、系领带、打绑腿，后勤人员亦不例外。对于违反此命令者规定了罚款数额。巴顿半开玩笑地说：“当你要动一个人腰包的时候，他的反应最快。”
当时，官兵们还认为他是吹毛求疵，怀疑巴顿令出未必那么认真。
谁也没有想到，巴顿抓这个事是一抓到底。巴顿雷厉风行，自从定下这个规矩之后，他每天除了到司令部转一圈之外，就是到这个军的四个师去视察，就是专门抓不戴钢盔的人。
他检查得非常彻底，到厕所去，正好见一个士兵蹲厕所没戴钢盔，他就在厕所外边等着，士兵出来之后，被他叫到了师部里。这样的人他总共抓了25个。
然后，巴顿把他们强制集中起来进行训斥，话语不免十分粗鲁：“我对任何一个不立即执行我的命令的兔崽子，都不会容忍的！我给你们最后一次机会，要么罚款25美元，要么把你们送上军事法庭。我在这里郑重地告诉你们，送军事法庭是要记入军人档案的。进入军人档案是抹黑点的。出去以后，一生就有一个污点了！”
这25个人立即乖乖地每人交了25美元，然后这个事情一下就传开了。很快军队就变样子了，第二军的精神面貌就焕然一新。
1942年3月15日，当艾森豪威尔视察这个军时，简直认不出这个军了，他对巴顿说：“我接到有人告你的状。但是我不信他们，只相信你。”
尽管巴顿的一些做法招致许多人的反感和咒骂，但这样严格的纪律在11天之内便使第二军重新振作起来，进入了战斗状态，后来在盖塔尔战役中一举打败了德军。
巴顿能在11天内改变一支部队的“执行力”，依靠的就是对“纪律、责任、荣誉”的强调。一个士兵如果不服从于纪律，执行力就没有保障。“执行”不是嘴上说说就可以，而是在遵守纪律的前提下、在服从指挥的前提下去完成任务。
成长路标
巴顿能在根短的时间自彻底改变一支部队的精神面貌，依靠的是对“纪律、责任、荣誉”的强调和坚决彻底的执行。一个组织，如果想发展壮大，就必须有严明的纪律，并且要对各种制度坚决执行。纪律只是一种形式，对于一个纪律严明的团队来说，开始，他的成员可能只是为了不受惩罚而遵守纪律，时间长了，大家对纪律习惯成自然后，就会把纪律变成个人目标，把原本强制的行为变成一种自然的行为，这时，纪律就成为了一种风气，这个团队的精神面貌也会变得昂扬向上。
西点名片
塞耶的教学和管理思想构成的“塞耶体系”，为西点和其他军事院校所继承、发展。简言之，“塞耶体系”就是斯巴达式和雅典式的有机结合。
小小练兵场
期中期末的考场上，你带了纸条了吗？偷看的时候，被老师逮着了吗？
___________________________________________________________________________
遵守纪律，先从遵守考场纪律做起！
