本报评论员
清退外雇工，对于推动油田经济增长，调整队伍结构、企业结构是一次良好的机遇。各单位要抓住这一机遇，把清退与长远发展结合起来，把治表与治本结合起来，把清退与调整结构结合起来，努力提高经济运行质量和企业管理水平。
调整结构是油田发展步入良性循环的唯一途径。没有这次清退，调整结构也是我们的既定方针。应该看到，今年油田采取的一系列改革措施和最近推出的市场管理通则等重大举措，都是在调整企业结构、队伍结构。这次清退使我们看到结构方面存在的不足，更加坚定了搞好调整的决心。清退外雇工，从宏观上讲，是指挥部经济结构调整战略的延伸和有机组成部分。
重新核定定编定员是清退外雇工、调整结构的基础性工作，一定要有新思路。所谓新思路就是定编定员必须以市场为导向，从向外部市场的需求出发，着眼油田全局。对那些技术落后，产品没有销路，长期亏损而且扭亏无望的生产岗位就要坚决关停；对于那些虽然有市场，但属于低水平重复设立的生产岗位，应该以清退为契机，主动向优势单位靠拢，进行油田内部的横向联合，向专业化发展；对于那些可设可不设、油田内部能够依托的生产岗位，坚决不设，已经设了的要优化组合。总而言之，定编定员必须走出人多好办事、小而全的老框框，必须着眼于油田全局，着眼于市场需求，着眼于经济效益的提高。
（执笔：李永春）
（原载1998年9月28日《吐哈石油报》）
