工程项目管理融社会科学和自然科学于一体，强调理论与实践的紧密结合，是研究工程项目管理理论和管理方法的新兴学科。工程项目管理所研究的范围涵盖工程项目投资前期、投资建设期直至项目投产期整个过程；其研究内容包括决策、计划、组织、指挥、控制及协调的理论、方法与手段；其研究目的是使工程项目管理在投资、工期、质量、安全各大目标及其他方面均取得最佳效果，从而尽快发挥投资效益，收回投资并最终达到投资增值的目标。
本书着眼于工程项目的整体，重点论述了工程项目的系统理论、项目的策划与决策、项目的管理体制、项目的实施控制及风险管理等主要问题，吸取了国内外的先进经验及成果。在编写过程中力图做到：管理理论与改革实践相结合，国外现代管理科学与我国工程项目管理特点相结合，理论阐述的深入、全面、概括与方法介绍的浅出、典型、易懂相结合。
本书由梁世连担任主编，赵枫、赵莹华、王志参加了编写工作。各章编写分工如下：梁世连编写第1、2、3、4、6、7、9、10、11章及8.1~8.5节和8.7节；王志编写第5章；赵莹华编写第8.6节；赵枫编写第12章。全书由梁世连总纂定稿。
本书可作为高等院校工程管理专业本科生教材，亦可作为相关专业及从事工程项目管理工作的有关人士学习和工作的参考书目。
本书在编写过程中，汲取了近年出版的相关书籍中的精华，并承蒙业界的许多专家、教授给予了大量的、极为有益的指导，在此一并致以诚挚的谢意。限于编者的经验和水平，本书不妥之处在所难免，诚请有关专家及广大读者批评指正。
编者
2006年3月
