在争取升迁的道路上，最大的障碍是什么？不是虎视耽耽的竞争者，也不是嫉贤妒能的昏庸上司，最大的障碍是你自己！是你不求上进自甘寂寞的消沉心态。
你在公司里工作了数年，对公司的各项制度早已了如指掌，工作起来全无阻碍，一切顺畅。
至于同事，大部分也是合作多年，互相之间默契互助，从不会有重大问题发生。客户方面，也是一样，双方都很熟悉，你根本就没想过会有不顺利之处。
提醒你，长此下去，情况会很不妙的，大有可能变成一池死水。一不小心，会有覆水难收之险！
事实上，一切成了习惯，等于固守原地，所谓“不进则退”，而你竟在不知不觉间将自己陷入了井底！多可怕！其实，你习惯了的工作方式，被你认定为“最佳”，这就已经十分不妙了。世事常变，要适合不同人物，不同环境去工作，才够灵活，才能收到成效不少“小姐少爷”们常抱怨“打牛工”，没前途，例如打字工作、抄写工作等，令他们对前途失去信心。
要从沉闷中解放出来，最重要的因素是你自己，请开始振奋。
记着，一个高资历的职业人，虽未必要从练习生做起，但他必须愿意从他所在行业的最低级开始，没有人可以一朝直升更高职，按部就班才是正常的。
如果你只抱怨沉闷，却不武装自己，结果只会闷死。所谓“武装”就是不断进修，除了平日抓紧学习工作上各方面的知识外，更应利用工余时间去充实自己，请尝试像海绵一样吸收经验和知识，并尽力做好本职工作，假以时日，你准会有转机的。
同时，你要把工作做得比上司期望的更好，给他留下难忘印象，对你会大有帮助。此外，任何工作都可以有创新意念，在适当的时候提出自己的高见。
每天要准时上班，并把工作时间奉为“神圣不可侵犯”，安排一切应酬在周末和假期，避免提出请假要求，除非由上司提议你去度假，方可照办。
在办公室这个长久战场上，有些人会愈变愈低调，对什么事全失去兴趣，工作更是没了劲儿。因为他们觉得自己不能控制自己的工作生活，失去了工作指标，内心充满了恐惧，甚至感到凡事无助。
这样下去，你以为会怎样？情形肯定每况愈下，除了全无进取，还会被淘汰。
所以，你不妨拿此作反面教材。经常反省自己，同时做出一定的预防。
办法是，不时审视自己的事业目标。今年年底，你希望可以晋升为初级主任，三年后又如何呢？除了职务，你本身的工作能力又要达到哪一个阶段呢？
记着，有了远大的目标，才有燃烧的动力，这种动力正好推动你不断前进。
储蓄实力也非常重要。这个实力除了你本身的工作技巧、能力，还得加上良好的人际关系，对内要上睦下服，对外则要平易近人。有了强大的实力作后盾，工作上就能事半功倍，向目标迈进就不困难了。
下面有个自测题，可以检验你是否属于丧失斗志的人。
每天回到办公室，你是否觉得精神紧张，对于排山倒海而来的工作，有一种力不从心的无奈感？如果你希望工作顺利，能够达至敬业乐业的效果，创造自己未来光明灿烂的一页，你要避免成为工作的机器，保持心理平衡，从今天开始，凡事量力而为，不可自我要求过于严格，影响自己的工作表现。
假如你发觉自己有以下的不安感觉，你便要格外留神！
（1）你觉得不是自己驾驭工作，而是工作把你压垮，令你无力招架！
（2）你无法从工作中获得成就感。
（3）你不知道工作的意义与目的是什么，只想把它们处理妥当，避免被上司所责备。
（4）你觉得自己的工作平淡而重复，令你失去应有的热情与干劲，处理工作的时候，你多以得过且过的态度，敷衍了事。
（5）你喜欢安定的环境，因为你对于任何突发事件，往往手足无措。
（6）你觉得命运并非由自己所操纵，所谓“谋事在人，成事在天”，不勉强自己做任何吃力的事情。
（7）处理任何工作之前，你没有一套完整的计划，凭自己的喜好处理事务，有时会把急需完成的工作也忽略了。
如果上面几种情况全部或大部分适合于你，你就要小心了，要想办法重新振作起来，只有振奋斗志，才有可能取得升迁的机会！
当然，振奋斗志并不是妄自尊大。
没有人天生比别人特别幸运，可以扶摇直上，处处得到上司的提拔。在办公室里，如果你很羡慕那些表现出众的同事，他们升职加薪的速度比你快，深得老板的器重，委以重任，这不是偶然的。他们懂得如何推销自己，做自己该做的事情。保持原则，在人际关系复杂的商场中，学会生存的本领，不断力争上游，才有脱颖而出的一天。
你想一飞冲天，成为人中凤凰，在待人接物方面，须注意下列各点：
（1）当一项工作交到你的手上时，或许你发觉不少疑难，也不要终日缠着上司要他给你指示与意见，你应该尝试以自己的方法解决问题，遇到重要的决定，再询问上司的意见。
（2）当你向老板提出要求的时候，不仅把你的需要说出来，同时也要让他重新衡量你的工作表现与能力，提醒上司你的价值。
（3）你有什么不满意的地方，应该找机会向老板直接表示出来，而不是在背后批评负责人处事失当，造谣生事。
（4）虽然公司定下不少规则，使工作达至更完美的效果，你也可以根据实际情况的需要，作出有限度的改变。
（5）切勿妄自尊大，自以为很能干，可以取代上司的位置，此举对你日后的发展有害无益。
