大脑是人们行为的主宰。人的大脑分成左右两个半球，它们既相对独立，又互相联系，互相影响。美国杰出的神经生理学家斯佩里通过对裂脑人的大量实验得出结论：大脑的两侧半球在功能上显著不同。左脑和右脑既有“分工”，又有“合作”。
正常人的心理活动，是左脑和右脑“分工合作”的结果。斯佩里这一研究荣获1981年度诺贝尔生理医学奖，在学术界产生重大影响。
在斯佩里研究的基础上，一些研究者进一步提出：左脑有左脑的理智，右脑有右脑的理智，由于传统的西方文化历来只重视左脑分管的那一部分理智，忽视右脑分管的非语言理智，因而右脑理智对于发展当前的教育、科学、文化具有特别的意义。右脑具有左脑所没有的创造能力、直觉思维、预知能力和进取精神。
美国全脑研究协会主席、康奈尔大学物理音乐双博士赫曼，就是千位主张发展右脑神通的学者之一。他认为，对每一个人来说，左脑和右脑并不是“势均力敌”的，由于遗传、环境、教育等因素，可能有某一侧脑占主导地位，另一侧处于从属地位，这样就决定了一个人的思维方法、思考习惯、兴趣和特长。由于传统的考试方法、人事制度重视左脑理智，目前大多数理工科大学生、工程师、会计师、企业管理人员都是左脑主导型人员。这些人员如果不注意发展自己的右脑理智，就会倾向于保守稳妥、缺乏想象力和创新精神。
美国行为学家戈斯比德在1983年出版的《全脑研究指南》中指出：以市场价格估计为例，左脑主导型人员习惯于用分析、统计、推理的方法估计未来的价格变化，这种预测只有在未来行情重复过去行情变化的情况下才可能是正确的。事实上这样的情况难得出现。而右脑主导型的人就不同了，他们富有想象力，能凭直觉推测，往往会取得意想不到的成功，使企业在行情涨落不定的经济形势下战胜竞争对手。
那么，右脑究竟有哪些神通呢？美国得克萨斯大学教授阿格提出：右脑最重要的贡献是创造性思维。右脑不拘泥于局部的分析而是统观全局，以大胆地猜测跳跃式地前进，达到直觉的结论是这种直觉思维常常能超越现有的情报信息，预知未来的发展趋势。在当今瞬息万变的时代，右脑的创造性直觉思维对于我们的生存变得尤其重要。阿格教授调查了美国2000家成功的大公司经理，发现他们中多数人具有较好的右脑直觉思维能力，在有些人身上，直觉思维甚至变成一种先知能力，使他们能预知未来的变化，帮助企业作出重大决策。
右脑神通的学说在美国风靡一时，特别是在企业界，许多著名大公司，如通用电器公司、国际商用机器公司、壳牌公司、固特异公司等，都争先恐后地邀请行为科学家为经理人员举办发展右脑理智的研究学习班，希望右脑的神通能给企业带来经济效益。然而，在学术界，对于右脑神通的学说，有不少研究者持怀疑态度。
美国得克萨斯大学情报系统研究中心主任斯科特运用脑电波来研究左脑主导和右脑主导的区别，发现实际情况并不像赫曼认为的那样绝对，赫曼拟定的主脑测试方法经脑电波验证只有60％的正确率。美国加州大学神经生理学家玛佐塔运用更先进的PET（电子层面X线照相术）研究人们左右脑的活动情况，发现处理简单的语言问题时人们左脑活跃，欣赏音乐时右脑活跃。但一遇到处理稍微复杂的问题时，大脑的两半球都活跃地参与，不光是两半球，大脑的顶部和底部，额部和枕部，几乎所有的部位都参与，情况十分复杂。在这一实验中，似乎没有观察到右脑具有特别神通的证据。美国纽约州立大学心理学家斯宾格也认为：虽然不能说右脑神通的说法错误，但至少这种说法目前缺乏科学依据。左脑右脑的关系远比我们现在认识的复杂。
右脑究竟有没有特别的神通？创造性的直觉思维是在大脑中哪一部分发生的？左脑主导型和右脑主导型的区分有没有根据？这些心理学家、行为科学家们十分感兴趣的问题看来仍然是一个谜。正像斯佩里所指出的：左右脑的差异客观存在，但又因人而异。无论要肯定还是否定所谓的右脑神通，唯一可靠的途径是今后进一步的实验和实践。
