狼是群居性极高的物种。一群狼的数量大约在6到12只之间，在冬天寒冷的时候最多可到五十只以上，通常以家庭为单位的家庭狼由一对优势对偶领导，而以兄弟姐妹为一群的则以最强的一头狼为领导。狼群有领域性，且通常也都是其活动范围，群内个体数量若增加，领域范围会缩小。群之间的领域范围不重叠，会以嚎声向其他群宣告范围。幼狼成长后，会留在群内照顾弟、妹，也可能继承群内优势地位，有的则会迁移出去（大多为雄狼）。而还有一些情况下会出现迁徙狼，以百来头为一群，有来自不同家庭等级的各类狼，各个小团体原狼首领会成为头狼，头狼中最出众的则会成为狼王。
不仅仅局限于狼群，人类也是如此。在职场中，领导能力是一种强势的非语言的交流方式。有研究表明，在人的情感沟通中，只有7%是通过语言来体现的，37%在于你字里行间所强调的关键词，剩下的56%则完全与语言无关。也就是说，领导能力的形成，不仅仅在于你怎么说，而关键在于你无言时的表现。
工作中的领导能力是一种特殊的才能，它不但可以赋予你捕获他人想像力的能力，为你赢得百分之百的支持和信任，而且是权威的一种形式，让人们从内心产生敬畏，并影响他们的行为。
小李是一家广告公司的普通职员，平时虽然为人低调，但是工作认真，对同事也都很友好，在处理工作问题上也很有主见。
一次，老板给他们这个部门下达了一个紧急任务，要求三天之内必须完成。小李和同事们加班加点忙了两天，就在设计图要完工的时候，其中一位同事忽然发现，由于当时匆忙中没有仔细看策划案，他们的设计图和客户所要求的，根本不一致。眼看两天的辛苦都白费了，再加上截止日期已经迫在眉睫，所有人都垂头丧气，一点斗志也提不起来。
这时，小李站了出来，说：“各位，我来说几句吧。虽然咱们的设计图和要求有偏差，但也不是完全错误，我觉得，与其在这唉声叹气，倒不如赶紧补救。依我看……”小李根据策划案，把设计图中可以补救的地方指出来，请负责绘图的同事进行修改，又指出需要修改的地方，请大家一起出谋划策。经过一番修改后，新的图纸初见端倪，原本看似失败的任务，此刻又现出了成功的希望。
经过这次事件后，小李在同事中的形象也得到了提升。几个月后的部门选举中，大家一致推举他为部门主管。
可见，若是领导能力突出，不但能出色地完成工作，还能助你在职场更上一层楼。
那么，一个人怎样才能发掘出自身的领导才能呢？很多人认为，只要是让别人听从我的话就可以了，实则不然。在现今职场中，顺我者昌、逆我者亡的模式已不再适用，拥有资源并不代表你就拥有权力。领导力除了取决于自身的性格特点和脾气秉性外，协调力、沟通力和洞察力占据了重要的部分。
美国前总统老布什在任期间，并未提出任何远大的规划。但他是一个非常优秀的组织者，把政府内部的信息处理和人员组织得井井有条。而在外交政策方面，更被誉为是半个世纪以来最有成就的总统。
然而，小布什则完全相反，他对于中东有着极大的憧憬，认为只要美国进攻伊拉克，迫使萨达姆下台，就可以在中东实现民主。然而，这一想法背离了现实，并造成美国外交史上的重大灾难。加上政府内部混乱，可谓是美国外交政策上最糟糕的总统。
任何一个人都有潜在的领导潜能，只不过大多数人都没有真正重视这个问题。领导者之所以比普通人出色，就在于他们充分发挥了自己的潜质，要知道，想做一个成功者，你就必须成为一个领导者，许多人都经历过这样的过程，从而由丑小鸭蜕变成为白天鹅。一味地服从、一味地退让，是不会有大作为的。
请记住，我们唯有依靠同事和部属的支持和合作，才能获得成功，而要想获得这样的支持，你就必须拥有领导能力。所以，领导力是成功的必需条件，它不是与生俱来的，而是后天培养而成。因此，不要以当一名小下属为乐，从现在开始，大胆秀出你的领导力吧。
小建议
拥有激励的能力
好的领导人懂得适时激励员工，让他们保持高昂的工作激情。记住，一个士气低下的团队是不可能取得成功的。
好口才很重要
古往今来，伟大的领导人总是有很好的演讲能力，一个演讲高手不但能够充分调动大家的兴致，还能使听众心悦诚服地赞同自己的观点，令人回味无穷。一个奋发向上的团队中，必定会有一位高超的演讲者。
善于控制情绪
作为一名领导者，你的情绪已不单单属于你自己了，它会直接影响整个团队的气氛，职务越高，影响越大。因此，若是希望可以培养自己的领导力，就从喜怒不形于色开始吧。
