猪圈岂生千里马，花盆难养万年松。这句话的表面意思就是猪圈里培养不出千里马，花盆里培养不出万年松。
猪圈脏兮兮，适合猪打滚儿、睡懒觉，千里马却是以驰骋沙场为荣的；花盆空间有限，而万年松要成就万年的根基，需要广阔、肥沃的土壤，所以要想成为千里马、万年松，环境很重要。
什么样的生存环境造就什么样的群体。社会环境是造就人才和决定人才成长的因素，成功的环境造就成功的人，不好的环境是无法培养和造就出优秀的人才的。
每个人都有自己的小环境，并且它对自己的心理有最直接的影响。
也许有人认为这句话有点以偏概全的嫌疑，因为有句俗话说得好——英雄莫问来路，是金子终究是要发光的，那么还有这样一则小故事：锦鲤成长的故事。
锦鲤俗称日本鲤鱼，是很多养鱼爱好者最爱的观赏鱼。锦鲤的神奇之处在于，如果你在小鱼缸里饲养它，它只会长到两三寸长；如果你把它放入大鱼缸或者小池塘，它就能长至六寸到一尺长；放进大一点的池塘，它能长到一尺半长；如果把它放进大湖之中，让它不受限制地充分成长，有朝一日它可能会长达三尺。锦鲤长到多大，与池塘的大小有直接关系。
人的成长与锦鲤非常相似。不过，对于人类而言，限制我们成长的不是外部世界，而是我们内心的世界。只有不断扩展我们的内心，我们才能不断地成长，所以这里想说的意思是不要人为地给自己设限——切忌目光短浅！常规和惯性是很强大的力量。
法国科学家约翰·法伯曾做过毛毛虫实验：把一群毛毛虫头尾相接围成一个圈，然后在圈旁边放上它们非常喜欢的食物，结果发现所有的毛毛虫一直在绕圈子，一直到饿死也没有去吃那些它们喜欢的食物！
不论任何事情，都问一下自己：这是否有自己发挥的空间，是否有更好的方法，突破惯例和常规的方法？相信谁都不想做毛毛虫——尤其是美食在旁边都能饿死的那种……
经常听个别人抱怨说，某某人当初比我职位低多了，怎么现在突然飞黄腾达了，一定是有后台撑腰吧？也许不排除这方面的原因，但是别人现在干得风生水起，一定有他的过人之处，有真本事，并且人家抓住了机遇，随环境的变化而变化。
张三和李四同时受雇于一家店铺，拿同样的薪水。一段时间后，张三青云直上，李四却原地踏步。李四想不通，老板为何厚此薄彼？
于是老板说：“李四，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”
一会儿，李四回来汇报：“只有一个农民拉了一车土豆在卖。”“有多少？”老板又问。
李四没有问过，于是赶紧又跑到集上，然后回来告诉老板：“一共40袋土豆。”
“价格呢？”
“您没有叫我打听价格。”李四委屈地申明。
老板又把张三叫来：“张三，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”
张三也很快就从集市上回来了，他向老板汇报说：“今天集市上只有一个农民卖土豆，一共40袋，价格是两毛五分钱一斤。我看了一下，这些土豆的质量不错，价格也便宜，于是顺便带回来一个让您看看。”
张三边说边从提包里拿出土豆：“我想这么便宜的土豆一定可以挣钱，根据我们以往的销量，40袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。而且，咱们全部买下，价格还可以再适当优惠。所以，我把那个农民也带来了，他现在正在外面等您回话呢。”
当然，张三这么做，不排除有点擅作主张的味道，有的领导也反感这种人。但你不得不承认，招这样的人在手下做事，会省心很多。如果丁点儿小事都要自己指挥一下动一下，公司小、事情少时尚可应付，人一多，怕是借你十个脑袋也不够用。
李四这种人只适合在工厂做事，是流水线上的螺丝钉而已。而如果想在职场中有所作为，还是学学张三吧。试问，哪个老板不喜欢能积极帮他想事情、办事情、赚钱的员工？
小建议
拓展眼界
人与人的思维不同，站的角度不同，处理事情的结果就不同，因此就产生了一定的差距。
这样看来，与其抱怨命运的不公，每日为不称心的工作而烦恼，不如开阔一下自己的眼界，拓展一下自己的心域，那么即使你现在处于小环境，将来也会有大作为。
