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第13章 智者找助力,愚者找阻力

不管你想要成为一个优秀的员工,还是想要成为一个成功的人,都不要忘记这样一句话:智者找助力,愚者找阻力。

万事都要巧借力,没有一个人能够独自成功。让更多的人帮助你成功,这是一种高效的社会智慧。

西汉的开国皇帝刘邦,虽然才能平平,一身痞子气,但他很懂得用人。当初,儒士骊食其来给他建言,刘邦正在让两个女仆为他洗脚,因为刘邦一向轻视儒士,他见了骊食其还是继续洗脚,骊食其很生气,说道:“大王是否真想取得天下?你就这样对待长者吗?”刘邦即刻醒悟,起身礼待骊食其,结果骊食其为他出谋划策,作出了巨大贡献。韩信投奔刘邦之后,开始没有受到重用,韩信很失望,就跑了。结果他还是被萧何追了回来,然后萧何劝说刘邦重用他。后来,刘邦直接封韩信为大将。到楚汉相争处于关键阶段时,韩信派人来请封为齐王时,刘邦刚想破口大骂,但一想到当时的局势,便封韩信为齐王,取得韩信的支持,为取得天下奠定了基础。

刘邦在总结成功的经验时说,要说运筹帷幄之中、决胜千里之外,他不如张良;定国安邦,抚慰百姓,供应物资,保证粮饷,他不如萧何;统帅百万大军,攻无不克,战无不胜,他不如韩信。这三个人都是人中豪杰,但刘邦能重用他们,所以能够取得天下。

而他的对手项羽呢?有才有勇,能够招揽人才,却不善于用人。起初韩信投奔他,项羽只让他做了执戟郎充当卫士,结果白送刘邦一名将才。

范增足智多谋,他七十岁投奔项羽,为项羽出了许多好点子。项羽尊称他为“亚父”,但关键问题上他并未采纳范增的意见。最后范增被疑,一怒之下,辞官而去。

项羽的悲剧告诉我们:借人之力,方可成己大事。刚愎自用,个人英雄主义当先,往往导致失败。

某公司要招聘一个营销总监,报名的人很多,经过层层考试,最后只剩下3个人竞争这个职位。为了测验谁最适合这个职位,公司出了一道怪题:请3个竞争者到果园里摘水果。3个竞争者一个身手敏捷,一个个子高大,还有一个个子矮小,看来,前面两个最有可能成功,但结果正好相反,最后获胜的竟然是那个矮个子。这到底是为什么?

原来,这次考试是经过精心设计的,竞争者要摘的水果都在很高的位置,而且大多都在树梢。个子高的人,尽管一伸手就能摘到一些果子,但是数量毕竟有限。身手敏捷的人,尽管可以爬到树上去,但是树梢的一部分,他就够不着了。而个子矮小的人,一看到这种情形,二话不说就往门口跑。守门的是个老头,也是果园的维护者。这位小个子的应聘者意识到这次招聘非同寻常,也许个个是考官,也许处处是考场,所以在刚进门时,他就很热情地和老头打过招呼。他很谦虚地请教老头平时他是怎样摘这些树梢上的水果的。老头回答说是用梯子。于是,他向老头提出借梯子,老头十分爽快地答应了。有了梯子,摘起水果来自然不在话下,结果,他摘得比谁都多。因此,他赢得了最后的胜利,获得了总监的职位。

从这个故事中,你是否看出了主考官在考什么?他考的是团队精神中的一项重要内容——通过对他人的关心和支持,赢得别人的帮助,以及协作的能力。

很多人之所以觉得问题难,是由于他只倚重自己的才华和能力,而不懂得去获取别人的帮助。有的人甚至由于过于突出自己,把本来可以帮助自己的人赶走了。大思想家荀子曾说:“假舆马者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而绝江河。君子生非异也,善假于物也。”今天,一名杰出的企业员工,应善于巧借他人之力,解决难题,成就梦想。

人不是孤立的,而是活在群体中。职场中,我们要充分考虑自己的现状,善于和别人合作,把两者的长处有机地结合起来,共同去迎接、挑战困难,这样才有可能避免陷入生存的绝境。

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