铁律之八十六：一份理想的工作应该具有三大功能，即薪水理想、能学到东西、发展空间良好；但并非所有的工作同时具备这三项功能。我们在不同的发展阶段，需求也是不一样的。你对现有平台价值进行评估，以及选择跳槽节点，都可以由此来综合确定。
经常有朋友来问这样的问题：我的工作现在很鸡肋，该不该放弃啊？有什么更好的领域可以推荐？一般来问此类问题的，基本还没有进入真正的职场状态。可能有人会说，我都毕业五年了，怎么可能没进入状态？其实我说的都是真心话。因为你还没有明确自己究竟想要什么，你真正需要的是什么，你期待下一份工作能带来什么，你要让目前的工作和下一份工作在整个职业生涯中扮演什么角色。
站在员工角度来说，一份工作的价值，主要体现在三个方面，即薪酬导向、学习导向和发展导向。当然，在相当多的员工那里，导向都是唯一的，就是薪酬导向，特别是刚参加工作的一些朋友。对于刚毕业没几年的职场菜鸟来讲，如果能遇到三项指标都比较理想的工作，当然是令人庆幸的一件事情。实际上，大多数职场新人并没有那么幸运，往往这三项指标都很差。
对于很多公司来说，能提供的薪水和发展空间都不会太理想，因为连老板自己都无法知道企业会发展成什么样子。但有一点是可以肯定的，你在三年左右的时间内，还是可以在这个平台上学到一些东西、积累一些资源的。对于缺乏经验和资源的朋友们来说，此种平台并没有你想象当中那么垃圾，其实也能提供你最需要的东西。在小公司发展也有很多好处，没有大企业那样细致的分工，你能接触到更多领域，甚至有机会参加公司的决策讨论和行业分析等重要活动，相对而言，更容易对一个项目的经营全貌有所掌握。
不少朋友都在说，在小公司历练过的人适合创业，在大公司历练过的人适合打工。背后的逻辑就在于前者更能接触项目全貌，对整体运作有所体会和领悟，而往往在任何一个方面的专业程度都不够；而后者在具体部门相当专业，特别是在一些细节的把握上，更是令前者望尘莫及，但由于缺乏对项目或者公司运营整体上的感悟和理解，创业成功的概率反而低于前者。
人在职场，终极目的是实现职业生涯利益最大化，能够发展得相当不错。在这样的过程中，在不少朋友那里，跳槽就成为不可或缺的一项选择。无论你去还是留，首先要解决一个问题，就是从这三项指标上考虑，你还有没有深度挖潜的空间，到了新平台之上，这些指标能不能得到改善，改善的空间又有多大，能否和以前的资源积累有效对接。如果在这些指标上都不能找到满意的答案，不到万不得已的时候，不要轻易辞职，目前待下去最起码还可以稳定一些，或多或少还能学一些东西，或者从自身找找原因，看有没有持续提高的空间。也许你现在待得很痛苦，但在未能找到更好机会之前，还是需要忍耐，其实忍耐是职场当中应当具备的最基本的情商元素。
一般来说，在不同年龄阶段和不同处境当中，人们对这三项指标的客观需求是不太一样的。如果你进入社会没几年，经济压力相对较小，可能对薪酬待遇和发展空间敏度程度相对较低，而且即使你强求，也未必能如愿。这个时候，你相关经验的学习和积累就是最重要的事情，有了这些东西，未来职业发展就有了加速器。如果这项指标不过关，不管你工作了多长时间，未来五年也只能在低端轮回，甚至越来越被边缘化。
倘若你现在已经三十五六岁，快“奔四”的人了，上有老下有小，经济压力特别大，该学的东西基本都差不多了，没学到的也可能不再有机会。由于种种原因，职业发展遇到了“玻璃顶”，难以获得多少上升空间，这个时候赚钱就是最主要的，而且在客观上需要更加注重每个月能够实际到手的收入。可能对于绝大多数人来说，年龄越大，这个指标的重要性越重要。
当然，在每个阶段这三项指标都非常重要，只是客观所需的权重比例会表现出很大的差异性，并非只考虑其中某一项就可以了。更何况，人与人之间的个体差异比较明显，在社会上总有那么一帮人，这辈子早已做到了衣食无忧，他们从事某些工作，就是为了寻求一种挑战和体验。人的想法也不是一成不变的，当你某一天做到衣食无忧后，也许追求的方向就会发生巨大转变。
说到底，薪酬待遇、经验积累和发展空间，虽然很多时候鱼和熊掌不可兼得，但三者之间在很大程度上是相互促进的。大致来说，薪酬待遇、锻炼机会和岗位是联系在一起的，如果有好的升职空间，另外两个指标的预期效果都会不错。或者说，只要你积累到位，能力结构处于不断优化和升级之中，“薪情”、“钱途”和“官运”的改善自然就是水到渠成的事情，关键就看你到时候想不想争取了。也许有朋友会说，我们单位现在要想有前途靠的都是裙带关系，用人标准根本就不是能力，那我就告诉你，别老盯着眼前的一亩三分地，这个世界上有更广阔的平台等着你，怕只怕你的能力不够。
站在老板的角度，员工选择你这个平台，无论如何都是对你的信任、对你的支持，我们从良心上必须对得起人家，日后的路很漫长，在咱们这里发展，总得给人家的职业发展带来一些好处。由于条件所限，可能的确提供不了多好的薪酬以及发展机会，但最起码要给予力所能及的职业辅导和学习锻炼机会。这个时代，大家都在拼命强调人脉，其实跟你合作过的员工日后很可能就是你不错的人脉资源。别害怕自己这里成了“黄埔军校”，如果真的成了“黄埔军校”，那倒真是好事，你就可以荣升为“校长”了。
