一只狮子和一只野狼同时发现了一只小鹿，于是商量共同去追捕那只小鹿。它们配合得很默契，当野狼把小鹿扑倒后，狮子便上前一口把小鹿咬死。这时狮子起了贪念，不想和狼共同分享这只小鹿，想把狼咬死。狼拼命抵抗，后来狼虽然被狮子咬死了，但狮子自己也受了重伤，无法享受美味。如果狮子不起贪心，和狼共享那只小鹿，那不就皆大欢喜了吗？这个故事告诉我们，在竞争近乎残酷的职场，有时候也需要与竞争对手精诚团结，结成风险共担、利益共享的同盟，彼此才能很好地享受胜利的果实。
紫晨是去年加盟这家中英合资公司的，公司规模大，福利待遇也挺不错的，尤其是那款“任何一个部门，连续2年业绩第一，员工免费送到英国本部进修1年”的待遇，很具诱惑力。他发现每个部门的主管都暗暗憋着一股劲，想享受这个优厚的待遇。紫晨私下向几个元老级的同事打听，公司这种制度存在3年了，竟没有一个主管实现这个梦想，主要原因当然是没有一个部门能够连续2年拿第一。怎么会这样呢？同事们表情诡异地告诉紫晨，时间长了自然就明白了。
原来，各个部门的主管都竭力想争取出国培训，又都怕竞争对手突破2年这道防线，所以往往有哪个部门这年拿了第一，下一年度其他部门就联合辅助另一个部门拿第一。显然，这种内耗非常不利，如果这种工作氛围不改变，大家的工作能力不但会萎缩，而且还会滋生一些不良心态。
紫晨是人力资源部的主管，也就是负责“猎鹰”的。他来的这一年，销售部熙萌拿了公司第一，他便对熙萌说：“好好努力吧，我支持你，争取明年出国培训。”熙萌以为紫晨不过是逗她开心，说说而已。一周后的一天，紫晨把刚猎到的一个销售干将派给了熙萌。起初，她并没在意，没成想，这哥们挺争气的，2个月后，他的销售业绩在本部门拿到第一。这下，熙萌既感激又迷惑地问紫晨：“你我可是竞争对手，我多一份成绩，你可就少一份希望啊，你为什么要帮呢？”紫晨说：“道理非常简单啊，帮人就是帮己。”紫晨还告诉她，公司制订的出国培训制度，是为了激励大家，激发主管们的能量，可各部门主管都怕别人享受这种待遇，于是，人的嫉妒本性便跳出来，驱使主管们暗地里相互拆台。这就是优厚的制度出台了这么久，却没有一个主管出国培训的原因。不错，职场竞争在许多人看来就是看不见的、你死我活的“战斗”，但现代的职场竞争不仅需要智商，更需要情商，如果我们能把竞争对手当成自己的同盟，相互精诚团结，把业绩做上去了，大家不仅可以轮流着出国培训，而且自己的智慧和才能也都得到较快发展，何乐而不为呢？紫晨的一番话，感动得熙萌热泪盈眶。后来，他又连续为熙萌“猎”了5个干将，而且个顶个的棒。这一年熙萌的业绩终于又拿了公司第一，实现了公司出国培训计划零的突破。
熙萌出国培训后，时刻没忘紫晨曾经对她的帮助，半年后，她回国陈述培训收获时，将刚从英国诺丁汉商学院毕业的安妮娜介绍给紫晨，这个“洋兵”的到来，对紫晨的工作的确是如虎添翼，她用西方人的思维方式猎取人才，不断为各部门锦上添花。紫晨也因此破例于第二年出国参加培训。
身在职场，每个人都希望自己能够做出骄人的成绩，获得老板的赏识，并有丰富的待遇回报。要实现这一目标，除了自身的努力之外，还有很重要的一点，就是团队的团结和辅助。要做到这一点，仅有智商是不够的，还必须充分发挥情商的作用。紫晨到公司不久，发现部门主管之间明显暴露出来的人性弱点之后，不是同流合污，而是身体力行，紧紧团结竞争对手，诚心诚意帮助竞争对手，视他们为自己的“同盟军”，既表现了自己的人格魅力，也显示了他的处世品质，正如他所说“帮人就是帮己”，他帮竞争对手实现了出国梦想，后来，他也得到丰厚的回报。
能把竞争对手变成自己同盟，于人于己都有好处。如果你人际关系好，在工作竞争中会明显占有优势，别人不仅会支持你的工作，还会处处为你着想，处处维护你的利益，这对你成就事业而言，无疑是难得的基础。
