一向不愿意凑热闹，不愿意做热门的马云这次终于按捺不住了：我们进军搜索不是因为搜索现在是热门，而是因为电子商务的发展实在绕不开搜索这道坎。
当马云再次决策以攻为守进军搜索时，面对Google的大举进攻，雅虎酋长杨致远也决定在中国市场大举反击Google。
实际上雅虎反击Google的战役早就在日本和台湾地区打响了，并且这两个反击战都是以雅虎的胜利宣告结束。在日本，雅虎日本凭借本土化运作已成为日本搜索市场的霸主，雅虎日本搜索每月的使用人数超过Google的13倍。在台湾地区，同样靠本土化运作，中文搜索雅虎奇摩以74.8％的压倒性使用率独占鳌头，Google仅以14.8％的网友使用率屈居第6位。
对于中国搜索引擎市场的现状，马云说：“我认为，在中国市场，至少会存在三个比较强大的搜索引擎。Google的优势在技术，百度的优势在本土化，我们既有雅虎的强大技术，又有阿里巴巴本土化优势，两者加在一起，一定如虎添翼。”
一个要反击Google和百度以保住电子商务的利润，一个要在中国大陆复制雅虎日本和雅虎奇摩对Google的胜利，马云和杨致远的合作似乎早晚要发生的，其结果就是阿里巴巴和雅虎的2005年夏天的那场惊动世界的大并购。
并购雅虎中国后，阿里巴巴可以说是当时中国互联网市场毫无争议的王者。当时的雅虎中国是在中国市场继百度和Google之后排名第三的搜索引擎，马云在宣布运用所有资源全力发展搜索业务后，他会实施什么样的战略呢？
对于雅虎中国转型搜索，马云显得自信满满：
“我们有用户群、我们有技术、我们有专业知识、我们有电子商务。我们认为搜索引擎是电子商务很重要的一部分。竞争对我来说是有趣的，是一种艺术，我们首先应该在竞争中生存下来，然后努力赢得胜利。我认为阿里巴巴拥有雅虎搜索引擎以后，在竞争中生存下来并不是问题。所以我认为我们的竞争对手最好不要出现任何失误，否则他们就会有麻烦了。”
2010年1月，百度与日本电子商务巨头乐天建立合资公司强势进攻B2C市场后，许多人对淘宝商城的未来表示了忧虑。乐天在日本B2C市场拥有50%的份额和丰富的运营经验，百度在谷歌退出中国市场后成为搜索市场的霸主，这两者的强强联合被猜想会给电子商务市场带来强力冲击。
淘宝反应之迅速几乎超出了所有人想象。4月23日，百度乐天正式落户北京通州后不久，5月10日，阿里巴巴董事局主席马云和日本软银集团董事长宣布：淘宝与雅虎日本合作，全面打通中国和日本的网购平台。
这不仅意味着中国用户可以在淘宝上买到来自雅虎日本卖家的商品，更重要的是，淘宝上的卖家可以借道雅虎日本打入日本市场。马云表示，这个跨国购物平台将于6月上线，而百度市场与商务拓展副总裁任旭阳在接受《时代周报》记者采访时表示，“乐百在线”预计8月上线。
按照规划，淘宝网与雅虎日本将分别架设两个平台，预计在6月初同时上线。架设在淘宝网上的“淘日本”是向淘宝用户提供日本产品的中文平台。而架设在雅虎日本网站上的雅虎日本“中国商城”是向雅虎日本用户提供中国产品的日文平台。
通过淘宝网与雅虎日本双方的底层数据对接，淘宝网的商品将直接出现在雅虎日本“中国商城”上，雅虎日本的日本商品也将出现在“淘日本”上。在物流方面，阿里巴巴日本站会整合第三方国际物流公司，提供国际段物流服务，中国地区的物流将由国内另一家三方物流公司承担。中日用户只需按照往常在国内物流公司发货就可。同时，另外第三方呼叫公司将承担起买卖双方呼叫翻译工作，让买卖双方达成有效沟通。
百度和淘宝都与日方结盟，方式各不相同。此次马云将海外商品引进来的同时，还将中国卖家和商品带出去，而且，这也是将淘宝上的零售商带出国门的重要举措。
带着仇恨竞争一定会失败
竞争是一种乐趣，带着仇恨的竞争一定失败。
——马云
零和游戏博弈论认为：在社会的方方面面都与“零和游戏”的局面类似，胜利者的光荣背后往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。从个人到国家，从政治到经济，似乎无不验证了世界正是一个巨大的零和游戏场。这种理论认为，世界是一个封闭的系统，财富、资源、机遇都是有限的，个别人、个别地区和个别国家财富的增加必然意味着对其他人、其他地区和国家的掠夺。
也可以说：自己的幸福是建立在他人的痛苦之上的，二者的大小完全相等，因而双方都想尽一切办法以实现“损人利己”。零和博弈的结果是一方吃掉另一方，一方的所得正是另一方的所失，整个社会的利益并不会因此而增加一分。
这种理论虽然有些绝对，然而在现在经济社会中，很多企业却都持有类似的竞争意识，总是在千方百计地从竞争对手中抢客户、抢资源，并把竞争对手看作是最大的仇敌。而马云则认为，竞争是一种乐趣，不该带着仇恨去竞争。
不要抱怨没有机会
马云曾在一次演讲中讲到：很多人说，马云，你们把好的机会都拿完了，我们没有机会。但是机会永远存在，每10年、每5年肯定有伟大杰出的公司出来，每一年都有新的希望出来，这是我们的行业，但是你要搞清楚你为什么办这个企业。
第一，凭什么你能？有人说我有这个资源，我能办好，其实未必。有人对我说想娶一个女孩子，他跟对方讲，我什么都没有，我只是比别人更爱你。这是空话，做企业不是想做就可以的。要问为什么可以，为什么我能。
第二，如何去做？很多人看到的是今天成功的史玉柱、成功的虞锋、成功的沈国军，但是我希望大家看到10年前的沈国军、倒下去的史玉柱，他们当时做了哪些决定和想法。今天的我们不值得大家学习，而前面10年走过的艰难过程 ，犯过的错误，需要所有人反思和学习
不要抱怨经济形势
在演讲中，马云同时指出：我们很多人一定要听经济形势。什么CPI涨了，物价原料涨多少了，央行要加息了，我们的企业不要关心这些事情。经济形势好，你未必好，经济形势不好你未必不好，伟大的企业都是在经济形势不好的时候诞生出来。
不要抱怨形势，有的人在抱怨形势，有人就在努力。我开始做互联网的时候，三个月以后就出现互联网的风暴，大家都觉得不好，有时候形势不好，对你更有机会。所以，不管你企业多大，改变自己，适应这个无论好或坏的近来形势。我记得金融风暴刚开始的时候，我参加中国企业家的会，在报纸上看到，北京公园里面有一只鸭被冻在湖上，大家救这只鸭，这是救不好的，为什么？那个公园里面，鸭都是野鸭，那只是家鸭，冬天到了，野鸭都飞了，你还在那里，是笨的。你必须学会飞。
我们做企业要永远保持乐观的精神。我想在路上的人一定是辛苦的，在路上的人没有必要你杀我杀，互相鼓励、互相分享，更加透明一点、更加开放一点，我们的企业就会做得更好。
竞争的激烈以及成长环境的恶化，多少让人心生抱怨，不道德的竞争方式的存在，也让人在很多时候不由得心生嫉恨。抱怨只会让自己心烦气躁，嫉恨的结果也只是让自己迷失方向。物竞天择，适者生存，不能改变大环境不能改变他人，那么就先从改变自己开始。就像马云所说，再恶劣的条件下都会成长出伟大的公司。
不说阿里巴巴和淘宝是一个多么令人尊重的企业，但是马云绝对是一个成功的布道者。而这种布道不仅有对中小企业互联网意识的启蒙，更有如何做事做人做企业的谆谆教诲。这也许是一个过来者的大彻大悟吧，马云说：“不要抱怨竞争，竞争时候不要带着仇恨，带着仇恨一定失败。更不要抱怨经济形势，伟大的企业都是在经济不好的时候诞生的。”
文化的缺失，关爱的缺失，人文情怀的缺失，让我们也缺失了伟大企业诞生的土壤。办企业必然有竞争，但是竞争也可以不带仇恨。很多企业都把“帮助别人，成就自我”作为企业文化之一，这样的企业才可能成长为受人尊重的企业。
【延伸阅读】
很多人在问，我们企业怎么做强做大，怎么做得更有钱？我认为中国这个文化诞生非常大的企业很难。
企业为什么一定要做强？为什么要做大？我认为企业要做好做舒服了，做舒服的企业，做好的企业比什么都重要。什么是好的企业？好的企业就是客户满意，员工幸福，股东觉得很放心，这样的企业我觉得才是真正好的企业。其实我们觉得做大有大的难受。养公司跟养儿子没有什么区别，不是多生几个儿子就会发财，一个糟儿子把你两个好儿子所有的资产浪费得一塌糊涂，所以我希望大家不一定要做大。
小企业经常说，老板大了，很多人会帮你做的，大了以后你不用干了，我发现企业越大，我越累，孩子越大，担心越多。你既然在路上就不要后悔，选择了就去做，这是你在体验做企业的过程中，在路上一定有的经历。
我为什么喜欢和小企业在一起？因为在他们眼中看到希望、期待和梦想，而大企业我们看到的是KPI（绩效考核），看到的是竞争，看到IPO（首次公司募股），看到上市、资本和股东。再大的企业回到当时的梦想，回到实实在在的你，回到当时你为什么为客户做，当时你的想法是什么。你选择了企业你就不要后悔，要不断地做好客户、员工和股东的工作。我想，做企业，做小有小的乐趣，我在日本走过一些小店，这个小店门口贴了一个牌子：今天是本店成立147周年的纪念日。我很好奇地一看，两对老夫妻。一个女子说，我们是做糕点生意的，147年以来我们只做糕点，从她讲的过程中我看到她无比的幸福。
另外一个故事。几年以前，星巴克的创始人，CEO霍华德·舒尔茨给我讲一个故事，真实的故事，我觉得我们很多人应该去思考这个问题，去看看这个故事，挺有意思。他说到伦敦去出差，走过伦敦的牛津大街，这里是寸金之地，这里有一个很小的门脸，卖奶酪，卖奶酪跟卖盐一样，很辛苦，不赚钱，看到一个老头穿的很干净卖奶酪，他走进去问一个问题，说这条街的房租这么贵，你赚的钱能够付得起这个房租吗？老头说，你买10英镑的奶酪我就告诉你。他买了之后，他说，你说到底付不付得起房租？老头说，年轻人，你过来，把头伸出去看看，这条街上的大部分的房子是我们家的。我们家世世代代以卖奶酪为生，卖了奶酪不知道干什么，拿这个钱买一个店面，今天卖成这个样子。我今天就喜欢做奶酪，我儿子还在做奶酪，我们祖祖辈辈觉得这是一个幸福的行业。
企业做幸福了，你永远舒服，不要去跟人家比，谁大、谁强，做快乐、做幸福、做愉快，我觉得这样才会真正的舒服。我一直认为，我们到这个世界来不是来做事业的，我们到这个世界来是体验生活的，是体验做人的愉快。每个人就三万多天，在座的人和我们一样，每天过完之后，打一个叉，就越来越少，好好过日子，不要老想做大做强，舒服就好。
——本文节选自马云演讲实录：《做舒服的企业比做强做大更重要》
