上课
1.迟到：个人扣2分，乐捐10元。
2.旷课：个人扣4分，乐捐50元。
3.交头接耳，破坏课堂纪律：个人扣2分，乐捐10元。
4.手机响铃等破坏课堂气氛：个人扣2分，乐捐10元。
5.玩电脑、做小动作等：个人扣2分，乐捐10元。
6.打瞌睡：个人扣2分，乐捐10元。
日常生活
1.老师、班委布置的工作不按要求执行，拖沓个人扣2分，乐捐20元。
2.班服问题
（1）晨练时必须穿着上衣，裤子颜色必须为偏黑色或黑色。
（2）晨练结束后必须穿好全套班服。
（3）参加任何课外集体活动（除剧烈运动外），必须穿着全套班服。
（4）身着班服时，内侧衣服边角必须收拾整齐，不能外露。
上述条款，任意违反一项，个人扣2分，乐捐10元。
卫生及值日
1.上课期间在桌面上摆放手机、零食、电脑、小玩具、垃圾等。：个人扣2分，乐捐10元。
2.桌仓内凌乱，乱放物品个人扣2分，乐捐10元。
3.随地扔垃圾，座位周边地面不干净：个人扣2分，乐捐10元。
4.个人衣着不整洁：个人扣2分，乐捐10元。
5.擦黑板等值日不及时：个人扣2分，乐捐10元。
6.值日同学无故忘记打扫早退：个人扣2分，乐捐10元，并继续值日2次。
商业实践
1.实践项目时不遵守规章制度，有作弊违规现象：个人扣2分，乐捐20元。
2.未按要求完成每日总结：个人扣2分，小组扣1分。
3.未在规定时间内完成业绩目标：小组扣4分。
严格的班规起到了良好的效果。对于同学们的坏习惯，班级制度起到了巨大的冲击。不适应是必然的，改变是必须的。一个学期下来，同学们已经有了很大的改变，无论是创业班自己的课还是与其他班级一起上的课，总体而言纪律的是截然不同的。
但是严格的纪律如果无法执行也不过是一纸空文，不能否认的是这样的班规全面而且产生了很好的效果，但是执行起来却有了极大地难度。从2010年的3月份至今，班级的同学始终严格遵守班级制度，若有违反也愿意接受惩罚。但是，久而久之，严厉的处罚让同学们感到有些无奈。同学们愿意遵守班级的制度这点是毋庸置疑的，但是偶尔的一下例外情况却让同学们接受惩罚时纷纷摇头。举例来说，临时性的病假到底是否符合制度呢？有的同学因为偷懒而请病假，而有的同学则是真的身体不舒服。班委等监督者是否应该在第一时间弄清真伪？，还是应当以关心同学为优先批准每一次例外？班级的制度其实在执行之初便遭到了质疑，老师也及时指出了班级制度中一些不可执行的漏洞。尽管如此，制度的执行需要的却是不可否认，在经历了一个学期的严格制度后，新学期的制度有所调整，更加的人性化以及更高的可执行性。一个学期下来，同学们已经有了很大的改变，无论是创业班自己的课还是与其他班级一起上的课，总体而言纪律的是截然不同的。
因为上学期的严格，大家已经有了优秀的表现，新的制度需要的认同与巩固，而不是一再的严厉。在新学期的制度下，让我们共同注视同学们的成长吧。
作风
作风，指的是在思想、工作和生活等方面表现出来的态度或行为。伟大的中国共产党的重要工作之一就是狠抓党员作风问题，因为一个人的作风反映的就是一个人的态度。军队中是如此，创业班内也是如此。”，“军纪严明，作风严谨”是对军人的基本要求，。作为创业班的同学们，在人性化管理的制度下，也形成了一套自己独特的作风。
或许是因为特质优秀的原因，创业班的同学们都十分开朗活泼，因此“互相帮助”的作风就在班级里形成了。班级里的同学不仅是来自不同学院不同专业，他们更是来自祖国天南地北的各个不同家庭。同学们之中有家境不错的，也有条件比较一般的，但这却完全不能影响同学之间的相处，不仅如此，班级同学们还通过的关于班费的使用条例，在班费之中建立了一笔“贷款”，用于帮助有需要的同学。
相比于“互相帮助”，“互相信任”的形成则在班级里花费了一些时间。创业班经历的第一个寒假，是通过销售《大学生创业基础》来磨练自己的，而全班的同学在销售实践过程中分成了4各组。虽然组与组之间并没有矛盾冲突，但是因为有了竞争的关系，难免有些却少横向交流难免有些缺少横向交流。寒假销售实践过程中，每个组的成员都互相信任，克服了许多困难，正因为4个组的组员们在自己的组内经历了相同的磨难，所以他们之间有着绝对的信任。既然4个组之内能够做到互相信任，那么整个班级也一定可以，只是时间的问题罢了。难以预料的是，在整个班级互相信任之前竟然爆发了一次“信任危机”。事情的经过这样的，为了加速同学们的参与度与责任感，老师计划由有同学们自由出资，登记注册一个真正的企业。注册一个并不难，同学们投资认购股份也并不难，但是这样的企业需要登记董事，这样必须让一部分同学把自己的出资额绑定在其他同学身上，以便进行登记。那么如何从班级里选出董事呢？和董事长呢？个人出资最多的？，还是绑定后持股最多的？由于组与组之间的不信任，许多问题渐渐浮出水面。事情经过了很久的调节，注册企业的是不得不暂时告一段落，但是在这个过程中，同学们开始淡化了当时竞争身份所带来的潜意思里的不信任。我们是这么做到的呢？依然是模仿成功企业的做法——员工恳谈会。在那段时间里，班委们节奏紧凑的策划了2次恳谈会。恳谈会上，大家由主持人引导，抛开杂念，针对不同主题进行讨论，有争执，也有相互理解。渐渐的渐渐地，同学们互相敞开了心扉，形成了“互相信任”的良好作风。
“简单利落”是所有创业班同学们所有作风中最值得学习的。创业班的伙伴们在经历了大大小小的活动中，发现了这样的一个问题：现在大学生在面对企业或是权威时，明显表现出了社会经验不足的情况。比如说，譬如，当主持人需要观众提问时，一个大学生站了起来，他会这么说：“大家好，我想请问某某嘉宾，我的问题是……，是因为这样的，之前听您提到，所以……”。往往这样的提问会有2个结果，一是因为问题所涉内容之后的解释过于长而复杂，嘉宾早已忘记了观众所提的问题是什么；二是在观众自己的解释之后，他竟然自己得出了一个答案。嘉宾遇到这样的观众往往苦笑不得。在创业班参加的许多次讲座活动中，大学生出现这样问题的情况相当明显。相比之下，或许是因为参加了几次销售的实践演练吧，同学们的说话就显得干净利落富有逻辑了。不仅如此，老师们这趁热打铁，向我们传授了面对不同人时的不同交流技巧，这让同学们大大的受益了。同学们的思路更加清晰，讲话更加利落。随着时间带来的潜移默化，同学们的生活习惯也简单利落了起来，今日事今日毕，绝不拖拉，高效的完成自己应该做的事情。作为20出头的“准创业者”，时间是我们最宝贵的财富。相比于进入社会的那些创业者，我们极大地缺少社会经验，但是我们有比他们更多的时间去学习，去体会。正所谓厚积薄发，我们更不应该浪费时间，处事“简单利落”，把握年轻带给我们的机会。
自我管理
创业班同学们晨练时会有这样一个细节，我们会在操场的一头集合，然后走到另一头再开始运动，因为在我们穿越操场的过程中，我们会俯身把地上的垃圾捡起。这是一种良好的道德素质，这是培养“自我管理”能力的一种方式。世界上最伟大的不是你能管理多少人，而是你能够做到自我管理。
“从狭义上说，自我管理指工人直接参与各个企业的基本决策。生产资料实现了社会化（归工人团体或整个社会所有），工人在较小的团体中直接地而在较大的团体中则通过他们在工人委员会的代表决定生产和收入分配的基本问题；，技术业务管理归他们主持、监督。从广义上说，自我管理是整个经济的民主组织形式，由若干级委员会和大会构成。，各个企业的主要工人委员会向整个部门和整个经济的上级机构派遣代表。，在每一级上，自我管理机构是负责方针的制定、实施和相对独立的企业之间实行协调的最高权威。
在最广泛的意义上，自我管理是社会主义社会在经济、政治和文化各方面的基本结构。在公共生活的一切领域（教育、文化、科学研究、医务等等），基本决策掌握在根据生产原则和地区原则组成的各级自我管理委员会和大会手中。在这个意义上，它超越出国家的范围。自我管理机构成员从自由选举中产生，对他们的选民负责，可以罢免和轮换，没有任何物质特权。这就结束了传统的国家、作为统治上层人物的官僚政治、作为异化的权力范围的专门的政治。保留下来的职业专门人员和管理人员，只是自我管理机构的雇员，完全从属于前者。自我管理涉及一种新的社会主义类型的民主。与议会民主相比较，它不局限于政治，而是扩及经济和文化；它强调分权管理、直接参与和为了最低限度的必要的协调而授权。政党丧失了它们的统治职能和寡头政治结构；它们的新使命在于教育，表达不同的利益，制定长远规划和寻求群众对这种规划的支持。”
其实，无论是半军事化管理还是军事化管理，如果同学们不能做到真正的自我管理，那么所有的制度不过是一纸空文，谈何管理？。创业班的同学们在网上获取了许多关于自我管理方面的资料，尤其是之下所列的“自我管理八项原则”，同学们深有感触。因为从这八项原则的解读中，我们发现了我们已经在不知不觉中做到以下的几点。
目标原则
每个人都曾有一个愿望或梦想，也会有工作上的目标，但经过深思熟虑制定自己的生涯规划的人并不多。生涯规划的实现，需要强有力的自我管理能力。
有目标的人和没有目标的认识不一样的。在精神面貌、拼搏精神、承受能力、个人心态、人际关系、生活态度上均有明显的差别。通过同学聚会，分析成败的原因，可明显的看出这一点。
早定生涯目标并坚定不移地为之奋斗，20年后才不会后悔！。
效率原则
浪费时间就等于浪费生命，这道理谁都懂得。但是，我们每天至少有1/3的时间做着无效工作，在漫漫的浪费自己的时间和生命！。所以，要分析、记录自己的时间，并本着提高效率的原则，合理安排自己的时间，在实践中尽可能的按计划贯彻执行。
坚持下来，你会发现，你的时间充裕了，你的工作自如了，你的效率提高了，你的自信增强了。
成果原则
自我管理也要坚持成果优先的原则。做任何工作时，都要先考虑这项工作会产生什么样的效果，对目标的实现有什么样的效用。这是安排自我管理的工作顺序的一个重要原则。
与成果关系不大的事，交给别人干好了。自我管理也要坚持成果优先的原则。做任何工作时，都要先考虑这项工作会产生什么样的效果，对目标的实现有什么样的效用。这是安排自我管理的工作顺序的一个重要原则。与成果关系不大的事，可以交给别人来干。
优势原则
充分利用自己的长处、优势积极开展工作，从而达到事半功倍的效果。这是自我管理的一个非常重要的原则。
人无完人，你不可能消灭自己的缺点，全剩下优点。那你就是神，不是人了。
要事原则
做工作分轻重缓急，重要的事情先做。在ABC法则中，我们把A，也就是最、重要的工作放在首先要完成地位置。在自我管理中，A类、重要的工作就是与实现生涯规划密切相关的工作，要优先安排，下大力气努力做好。
决策原则：
一是决策要果断，优柔寡断是自我管理的大忌。想好了就要迅速定下来。；二是贯彻要坚决。不管遇到多大阻力，都要坚定不移的贯彻到底。；三是落实要迅速。定下来就要迅速执行，抓住时机，努力工作。
检验原则
实践是检验真理的标准，自我实践的目标正确与否，需要实践来检验。要坚持“以人为镜”，及时收集、征求同事们的意见和建议，检查自我管理的实际效果。
反思原则
自我管理也要定期进行反思。检查自己的目标执行情况，分析自我管理中存在的问题，制定调整和修正方案。从落实的实际出发，保证自我管理健康地向前发展。
