我按照自己的训练安排，系统的加强锻练，很快就改变了体型，恢复了六成以上的状态，找回了肌肉的记忆，也迅速的找回了工作状态。
体型持续在一天天改变，肌肉的冲击力度也越来越明显，肌肉整体的线条也逐渐清晰起来。
我完全忘记了曾经的身份和成就，也就更好了投入精力来锻练和全身心的服务会员，心态的调整，对于溶入圈子很重要，我彻底的回归了健身。
私教业绩也就突突的上来。跟我锻练的会员都比较稳定，效果也是相当的不错。
在从事健身以来，我的私教都是零投诉，更多的注重训练质量和训练效果，在动作细节上，我从不马虎，严抠细训。这是一个从业多年的老同志的职业态度和职业素养。
会员间的转介绍，充分的信任，让我更加的希望通过自己去改变更多人的健康需求和型体上的强烈蜕变。
每个月的员工大会，我都以业绩第一，服务第一雄居榜首。这是工作的肯定，也是对我的接纳和支持。
我尽量避开管理层的工作议论，只专注于自己的工作，专注于更好的服务会员，进一步去提升服务质量和服务水准。
我很不喜欢参与些无聊的谈论话题和没营养的交流。
可笑至极的事情还是一件跟一件的来了。
有一个月的员工大会，我一如从前的站在了领奖台，副总经理递过来一个红包，颁给了我本月度的获奖证书。按照以往的流程时间，教练部是可以提前退场的，毕竟教练还需要训练备案和安排上课的。
回到私教办公室，大家欢呼起来：龙哥精神！也督促我拆了红包，满足下他们的好奇心。
我在众目睽睽之下，打开了红包，发现里面空空如也，大家一脸蒙逼，纷纷叫骂了起来，平日里，我与他们融洽得??错，他们都替我鸣??平。
我只能傻笑着说：可能搞错了，才有这样的乌龙。没事，等会我问问老冯。没多大的事。
后来我找到老友，告诉了他这件事。老友没有说什么，看得出来，他是事先知情的。
我没有责怪他的理由，我也多少听说了他只是别人象征性的给了些干股，入个这个局。他的角色和实际的意义，并没有太多的话事权。
停了一会，我问他：这样做，有什么意思？我不参与你们之间的内部争斗，我不明白你们的上面都是一群什么人。健身行业外行来管理内行，有几个做得风生水起的。投资与创业是有本质上的差别。
老友只是一个劲的说抱歉。
我望着他：其实你用不着说抱歉！更不应该替他们说抱歉！我们之间，相互理解就好。
过了两天，副总找到我，先是说了一大堆赞扬的话，尔后才步入正题，轻描淡写的说到这件事，也是上层的决定和意思，希望我能理解。
我很恶心这样的做法，也很恶心这样的人，我不卑不亢的回敬着他：奖金不奖金对于我本来无所谓，但这样区分对待，又是什么意思？难不成，其他人的红包全是空的。不要说上层怎么样？这样的处事方式，还有谁愿意去好好做事，努力向前冲，这不就是让我们寒心吗？
这件事就这样不清不楚的拉扯着，最后又不明不白的过去了。
我隐约觉得他们内部的矛盾和分歧已经开始了，为这样的人去打拼，太不值当了。
老友时不时还会过来跟我寒暄几句，问问我的情况。其实工作状态我是很少去受影响，会员选择了对我的信任，我就要对他们负责，这是职业的操守，与会所对我的不公正待遇无关，我也断然不会带着情绪去做事。
在与第二名业绩保持相差二万九仟的基础上，维持了四个月的销冠后，我主动放弃了这项殊荣。确实是没有必要去跟他们计较这些无谓的事情，开心做自己的事情，不开心也没有必要留下来。
老友劝说我，上台与他一起进行肌肉秀，为两次活动助力。
第一次在他们的工程封顶仪式上，表演完，简单吃了些东西，我便赶回了市区。
第二次在会所内部活动上。也正因为这一次，他们的做法，让我再也没任何逗留的想法了，仅剩下一点点的好感都完全消散了。
在活动没有开启前，正是会所发工资的时候。每次发工资我肯定是最后一个，其实，经营会所，总会遇到些资金调度的瓶颈，也会出现短时的资金问题，这些对于我来说，是完全可以理解的，也并没有去上纲上线上升到大的局面。
他们每次都会说：唐教练，你的工资最多，我们只好最后一次发。
我也每次苦笑而过，也犯不上与他们理论和争吵。
这一次的发放，无独有偶，涛声依旧。
我在台上尽力的完美展示，在大家的配合下，把活动推向高潮，赢得阵阵喝彩和热烈的掌声。
展示肌肉，是很辛苦的，不亚于一场锻练。
我们大汗淋漓的走下台，还没来得及去换衣服，副总叫我与老友过去一趟。
汗还在身上，时不时的渗出。我们坐在两个老总的对面。老总开始发话了，官调十足：唐教练，鉴于你的表现，我们公司决定解除与你的合作。
我愣了一下，随即瞄了老友一眼，气氛顿时凝固了，我第一反应就是在心里面，极度的气愤，去你妈的这句话已经到了嗓子边，随时破囗而出，还是被我理智的压下去了。
我冷冷的回应：公司是你开的，你高兴就好，既然，缘分尽了，就没有继续下去的意义。我个人无所谓，但我那些私教会员怎么办？总该有个说法吧！
老友诧异的看着我，很是意外，以我的性格，受今日之委屈和伤害，必定会直接反击，不留任何情面给对方的。
副总马上接过话茬：离职的教练的课可以由其他教练来上，这是公司规定。
“什么规定，请你要明白我违反你公司哪一条，哪一款规定。况且，私教会员是选择我的服务，我必须要对他们有个交代。你们想清楚了，再说吧！其他的我都可以不计较，也懒得去计较”。我用力摆了摆手，也更想直接一巴掌扇过去。不是自己的暴力倾向，而是对于不可理喻的人，确实没那么多道理可讲。
“唐教练，其实我们还是可以以另外一个方式合作，比如你可以做兼职。”
“兼职就没有这个必要了，把会员的问题理顺了，我不停留一秒在这里。”
“老唐的私教会员很多，要处理好”老友终于开口说了这么一句话。
“很简单，大家明天把会员约过来，三方协调解决，你们不是喜欢走流程吗？我可以等你们的决定。”
最后还是希望我自己来与会员之间来沟通，我坚决拒绝了。
我只提了一个方案，以一个月的期限尽量去上课，未上完课的可以由我推荐适合的教练去带。如果不是因为会员，我早就一去不复返了。
然后，我还要求解释方面的事情，他们自己安排人来善后，来做公关处理。
我也履行着我的承诺，帮会员上好课，尽上责任和义务。好多会员都成为了我的好朋友，也在日后与我保持着联系，也在最关键的时候，伸出过援手，帮我度过难关。
再后来，他们的会所，管理层换了几批，老友和副总他们也相继清算股份出局了，经营上一直持续亏损，柠溪，前山的店也盘了出去。仅剩下的拱北店在坚守两年后，也易主了。
这种结局和走向，在那个时候就已经有所显现了。
一个企业，一个战略眼光的领导者，需要改变的其实更应该是在于自己。
我听闻后来的消息，没有如释重负的轻松，也没有幸灾乐祸的狂欢，只有无穷尽的叹息，一个本来可以崛起的品牌就这样香消玉殒了，不胜感慨！不胜唏嘘！
