尽管生活给了我很多艰难险阻，尽管流言蜚语淹没了我的世界；尽管岁月磨平了太多棱角，尽管人情世故里太多的苦楚和无奈……
我仍然相信：人间正道是沧桑，我仍然洒然一笑，我心飞扬。
我也仍然相信：真诚是最深的套路。
大师总是缓缓登场，大师总是需要在最恰当的时刻，恰如其分的飘然而至。
邹大师是跟我们有过一两次的培训合作，第一次因为很多细节未作详尽解读，我们是不太愿意跟他继续合作下去，无论从市场前景以及粘合度，我们看不到希望，也触摸不到实际的输出产值。
第一期的学员只有七个，赶鸭子上架，一切来得太匆匆，没有很好的准备和筹划，说实话，我是很不情愿被人在后面在赶着走，也极不情愿在没有预划下草草上马项目。
我还没来得及去细看他们的系统培训体系模本和培训纲要，他便提前安排了人从北京、上海飞了珠海。
我是个好客，感性的人，生怕待慢了远方的客人。正值“五一”假期，珠海的酒店房价是平日里的三倍，餐饮也紧俏起来，硬着头皮，硬生生花了不少钱，事后，还成为了冤大头，邹大师还说，他们很低调，其实也用不着这么辅张的。
我狠狠的瞪了他一眼：吃喝安排前，未见你这么说，现在说得如此轻描淡写，好像我存心跟钱过不去一样。
第二期，我压根就不打算合作下去了，太多乱七八糟的借口，太多不切实际的说辞，我不太喜欢这种感觉。他说已经答应过别人，还是要开起来，我对他说：首先，这类培训要有理论与实操结合，要分开考核把关，要有更系统的安排才行，我也只愿意与他合作这最后一期，我实在不想去耗费自己无谓的精力和时间成本。开班时，人更少了，三个人，还有两个是原龙兴班的弟子。
后来，还是艰难的完成了培训。
辞职离开的教练走后，他到办公室找我喝茶、聊天更加勤快些了。
他对于我们的情况和现状，比我知晓得还要详细、清楚。
那几天，物业催缴租金的紧急，我们在一起喝茶，无意间聊起了这档子事，问起他可有这方面的朋友，给些利息也可以。他当时很是镇定，说可以搞定，没什么大不了的问题，看那神色，一点也不像是吹牛或开玩笑。
后来，我又打了电话问他，到底怎么样了？他说晚一些回复我。
等到他回复电话过来，已经凌晨两点多了，他说，现在会所教练部人少，他想承包教练部，自主盈亏，每个月支付承包金伍万元。我当时，没有直接答应，其一，担心他们的运营管理能力，毕竟这是生意，来不得半点马虎，来不得一丝儿戏，动起来便是真金白银，而且需要些时间沉淀和打磨，需要累积，服务上才可以得到认可；其二，私教部是健身会所的肥缺，也是收益、利润的增长点。放出去了，不好收回，崩盘了，不好收场。
我们自己也可以做出些成绩来，只是现在的这种局面，相对会胶着好一段时间。也会消耗掉一些教练的耐性，毕竟团队的建设还是需要人。
后来，我问他：你有新的教练加入或者有更好的方法吗？他满怀信心的告诉我，有自己的一套成熟体系和完善机制。我还是半信半疑，他的商业切入是否有效，他的运作模式是否可行。
但是我最后还是给了机会，让他去尝试一下。也正因为这个尝试，牵出了太多的故事，也让人不得不去在生意与情感上重新判定，也不得不去承认，这个世界上，还真的存在着那么些无聊透顶和极度自我的人。
时间是把杀猪刀，更是一把镜子，照出了人性的弱点，也照出了人性的贪婪和丑恶，更照出了是是非非的曲风调子，也照出了所有内心里的阴暗和难堪……
