伴随着淘宝和京东两大电商集团的名声渐起，2015年前后互联网加的概念也才开始逐渐在企业经营的理念中兴盛起来，神科集团同样上线了自己的物资招标采购平台，尽管后来在洛远眼中完全定义为一种跟风。
彭主任说的培训洛远是跟随者牛品瑞牛主管一起去，但是到了那儿才发现根本就不是什么培训，而是由五三四厂的负责人向大家传达了集团公司有关招标采购平台使用要求。简而言之，就是全年物资采购的65%以上必须要通过招标采购平台来完成。
会议的主持人是神州储运在五三四厂的分管领导叫做彭末，而且他本身还是神州储运的法人代表，洛远四五年了还是第一次如此近距离的观察他。
小伙子，哦不对，是老伙子了，老伙子中气很足，讲话是那种平和的男中音，很有领导的风范，这一点要比洛远要好。洛远的中气有点短，发言如果时间长了就容易变得急躁或者磕磕绊绊。
互联网加的概念洛远不难理解，但在此之前他作基层员工，确切的说是一个“伙计“，根本不知道丝毫有关这个招标平台的信息。贸贸然让他来听这些要求基本上是吃白饭了！
俗话说世上没有不透风的墙，虽然洛远力图谨慎，并不会向人传达，但是很快他即将到办公楼的二层接任综合计划员的消息还是传开了。
但是这个综合计划员，何时接，怎么接，却没有人告诉洛远。洛远不像邵帅，邵帅当初就在办公室，接纪文君的职可能只是需要由这张桌子搬到那张桌子而已。
洛远也没办法和人家比，不说后台软硬的问题，单就他时下管理的制动配件库300多项物料还不知道由谁接手呢！
彭主任最初的动议是想要将洛远的物料以不均等的形式分配给李玮和于尕，结果没能得到落实。李玮的态度还算好些，于尕的态度非常坚决，不接，一项也不接。
洛远能够理解他这么做的原因，神州储运的薪资构成是由基础岗资和绩效工资两大部分构成的，目前制动库的定员是3人，如果将洛远的定员取消将他所有的物资分配给李玮和于尕，按照神州储运现有的薪资办法。并不会将洛远的全部薪资总数来补贴他们的，两个人能分的只有洛远的基础岗资。
洛远的基础岗资是786元，在工作内容几乎要增加一倍的前提下多分那三四百元，于尕当然不会乐意。
1月间，谢部长找洛远谈过一次话，让洛远一定要戒骄戒躁，踏实稳重，并言外透露着到了办公室之后是她工作对口的，倒时候会好好指点洛远的云云。
1月间，神州储运的总经理杨祥武也找洛远谈了话，期间对洛远这几年来在神州储运的所感所想进行了询问，唯一让洛远觉得稀奇的是他竟然和洛远提到了一个员工稳定性的话题。
洛远敏感的从杨总的话里捕捉到了这个词，他忽的有些理解了为什么会在邵帅离职后自己被列入了接任人选。储运的领导层显然是对综合计划员的连续离职产生了不同看法。他能被列为继任者最主要的因为莫过于他作为一个全日制本科毕业的大学生能够安安生生地在库房担任了四年的基层员工，所以从入职后的稳定性上显然要远高于其他人。
想明白这一点的洛远有点受打击，但是马上他就顾不上考虑这些了，因为办公室主任宋荣言也找他谈话了。宋荣言找洛远就没有多余的客套了，她直接的就告诉洛远“虽然还没有正式下达通知，但是至少我听说的是你来办公室，所以综合计划员的活儿我也没办法给别人，就只能是找你。”
宋荣言找洛远谈的还是招标采购平台的事情。神州储运负责着五三四厂每年度劳保用品的招标采购工作。这个工作每年都是在年初的一二月完成的。以往还好一些，2015年神州储运也被责令必须通过新版上线的招标平台来完成所有的物资采购。
宋荣言并没有对这个所谓新建的电子招标平台做太多的了解，只是凭着她所谓过往的经验以她办公室主任的身份蛮横地将剩下的工作推给了洛远。
“我需要你在1月25日之前完成所有的线上准备工作，不要向我汇报什么困难不困难，我现在是以领导的身份向你分配任务，不是在和你商量，有不会的找人问去，没长着嘴啊！！！！！！”
大主任嘛，说话是有讲究的。虽然原话不是这样，但是意思基本就是这个意思了。
洛远自诩认知能力很强，接受新事物的速度不慢，但是他之前毕竟是被拘束在制动配件库一隅，对于招标采购的流程是什么样？神科集团的电子招标平台又长的什么鸟样子，完全都没有印象，宋荣言倒是说了可以向五三四厂的采购部的采购员刘同银请教，可是“按职尽责”，人家凭什么要教你！
洛远抱着希望去问询了神州储运负责劳保招标用品采购的两个采购员，物资招标采购出面的本来就应该是采购员。洛远怎么想也想不通为什么，按照业务性质不应该是采购员吗？就算是不按性质按形式那也应该是系统管理员吧，怎么就好端端地落到了综合计划员的职位上？
因为公司规模小所以神州储运采购部的构成非常简单，只有三个人。负责劳保采购的孙采购和杨采购在听了洛远的来意后，呵呵得向他表示了歉意，“我们是到采购部参加过一次培训，但是我们这么大的岁数了，哪能学得会。正好你年轻呢，不行你去好好学学，需要的话回来再教教我们。”
话不能说是坏话，毕竟人家的资历和岁数摆在那里。而后面那句需要明显是添头，估计是没有需要的时候了，而至于前面的好好学！学他么的个麻雀吧，要不是刘同银不买洛远的帐，洛远能来找他们。
不管怎么说，最后洛远还是完成任务了。这期间刘同银不愿代劳，不愿指导，他先后四次过去将刘同银堵在了办公室，终于弄明白了这个神科集团招标采购平台的流程办法。
这期间孙采购和杨采购先后十数次将咨询招标情况的投标供应商转给了洛远，洛远耐着着性子，向那些网络盲甚至于是电脑盲的供应商业务们讲解神科集团电子采购平台到底从哪儿找到，怎么注册又是怎么使用！
关于这个破平台洛远的意见非常大，也不知道当初这破玩意儿是怎么在神科高层通过验收论证的，先不说业务操作有多繁琐，你一个正式上线，并且向旗下大小三十多家子公司推广使用的项目，结果却存在着大大小小的n种bug，做项目能不能别这么不严谨。
如此伪劣而低效的网络平台让平素已经用惯了各种流畅网站的洛远真是心疼、胃疼以及脚疼。
你不要以为洛远是在开玩笑，这些说的都是他的真实反应。
心疼是因为他辛辛苦苦上传录入的数据冷不丁就会被出现的bug害的需要重新来过，胃疼是他为了满足宋荣言的招标流程进度表，将很多照理说完全可以工作时间的再做的繁琐操作放到了下班后，自己给自己加班，最晚的一次甚至到了晚上的八点，饿啊。
至于脚疼，脚疼就不要说了吧，毕竟如果明说了貌似还有点破坏公物的嫌疑。
