最近几天发生了好几件事，Lynna带着团队所有人去深圳培训和参加研讨会，唯独没有我，然后当天Aaron给我打电话，意外的聊了三个小时，下周我要去江门和武汉谈两个大客户，这几件事交织在一起，我一时间心乱如麻。
去深圳这件事大家都觉得很诡异，好几个人问我为什么不去，我猜不出这到底是谁的意思，用意何在。是用这件事在表达对我的不满和打压？还是仅仅觉得我作为培训销售不需要去，懒得多解释一句而已？无论哪种原因，我都蛮鄙视这种做法的，既不尊重人，也不高级。这更加坚定了我要加速进步的想法，我的目标只有一个，把业绩做好，做到不用依靠公司分资源也能活的程度。现在为什么总要看领导脸色呢？因为仰仗的都是她们的资源，都是必维的招牌带来的信息，我完全没有自己的开发，甚至连分我的资源都没有全部跟上，还选择性的跟进，加之成功率并没有很高，见客户也不勤，所以业绩也只是超了一点点，从过程到结果，毫无亮点。简而言之就是本事不大，脾气不小，从业务能力到业绩结果看都还没有成为人才，就开始有人才的脾气了。我似乎有点膨胀了。
Aaron吐槽了一堆，集中在对Lynna管理的不满和必维老师的低端，他在一个一直无法自我认同的行业耗了三年，最后被踢出局，也是够蠢的。不为自己的简历打工，抱怨环境找借口最后就是这个下场。本来是一个多聪明的人，毁在了自作聪明上。他也有值得学习的地方，比如跟顾问的合作，他能提供技术支持帮顾问踢单，还指点我阴阳合同的操作，可以第一年由顾问公司支付。从今年以来，他的资源基本都是顾问给的，他也没有死的很难看。我如果也有一批忠诚的顾问，也不用依靠公司了。
他说lynna不喜欢学习新产品，所以13485以前都是完全交给他的，我想了下，她几次提到我应该可以给她们讲培训产品，我应该带她们一起做培训计划，她希望我自学成才，达到以前培训销售的水平，把广州的培训业绩做上去，顺道把她们也培训了。做到这一点也不是没有可能，我得想想我需要什么资源支持。
他还分析Lanly和Lynna也有矛盾，Jasmine把Aaron在跟的资源要了回来直接分给了Lanly，对Lynna也没有很信任，Lynna还希望他能抢回来。看来lanly进了销售组也是jasmine做的一种平衡，她的角色真是把人都得罪光了，并不像表面看起来那么风光。lynna把很多资源分给她也未必出于本意，连Vina买个零食都要受到jasmine的质疑，其他方面的插手就更多了。lanly很可能只是个插进我们团队的不速之客，是lynna的一根刺。能看到这一层，我对自己也基本满意了。不研究那么多了，低头做事，把精力都用到客户身上去吧。
