任涛是钻工、工具钳工出身，他对铆焊工序只是一知半解，当他在铆焊车间没有发现系统的生产计划时，就找到了生产科调度员李瑞。他说：“李师傅，这两天我在车间转，咋没看到铆焊车间的生产计划呢！”
“是吗？我也没太注意，那没计划车间咋干活呢？”李师傅接话说。
“也许是沈海正在编制吧！不过已经滞后了。我想呀，现在十点，通知他十点半来生产科核对生产计划。你看这样督促一下咋样？”任涛提议说。
“行呀！咱俩和他对对部件，催催计划。铆焊结构件进度也是很关键的啊！”李师傅赞同的说。
十点半钟，沈海带着资料来到了生产科会议室。任涛给沈海倒了一杯开水，三人寒暄后，任涛对沈海说：
“自开滦支架投产以来，各级领导都非常重视。目前，机加工零部件生产进度平稳，让你来，是想和你在一起核对一下铆焊结构件情况，一是了解进度，二是看看你们生产组织中还存在啥困难。”
“好的。接到生产科计划以后，我就没敢休息，及时编排了铆焊车间各工段的作业计划。”沈海说着，把铆焊车间工段作业计划递给了李瑞、任涛。
正在这时，生产厂长姜梓来到了会议室，三人看到厂长进来，同时都站了起来。
“你们坐，你们坐，你们三个在讨论什么呢？”姜厂长边说，边坐了下来。
“厂长，我们在核对铆焊车间工段作业计划。”任涛回答。
姜厂长看到沈海递过来的铆焊车间工段作业计划，就顺手拿起来看。
这时，沈海接着说：
“除了工段作业计划，我还按照一次拼焊、二次拼焊、三次拼焊、镗孔、四次拼焊的顺序逐一编排了工序作业计划，并准备按生产进度，适时发给各工段。
厂长，两位师傅，你们看看工序计划，如果有不妥的地方，我马上就改。”
沈海说着，又把各工序计划递了过来。
任涛看后心想，完全误解人家沈海了。没想到沈海工作这么细致，不但做了工段计划，同时还做了工序计划。这种认真负责的精神，正是需要大力提倡的。
任涛想着，也暗暗的告诫自己。今后，一定要向沈海学习，精细工作，做一个企业需用的人。
姜厂长认真的看着沈海做的工序计划，面上露出了欣慰的笑容。他不由自主的说到：
“小沈干的不错，应该提出表扬。老李、小任，你们可以把小沈的工作方法，推广到各车间去。只有精细工作，才能战无不胜啊！”姜厂长表扬着沈海。
“谢谢！谢谢厂长的鼓励，我仅仅是做了我应该做的工作。”沈海说着，激动的流出了眼泪。
姜厂长看到后说：“这孩子，真腼腆。我还有些事，你们三个继续核对吧！”说完，他挥手离开了生产科会议室。
二、寻找导向套
从镀紫铜零件投产后，生产科就陆续组织向新密大隗电镀厂送活。基本是每隔一天送一次，返回时，把镀好的工件拉回来。
开始时，由生产科外协办的李海、商明轮流带车。由于品种太多，再加上“外协办”事务繁杂，科长就把带车工作安排给了调度员卜先。
1987年五月、六月，卜先师傅连续辛苦了两个来月。每次都是上午办完检验手续，组织装车，吃过午饭，就往电镀厂送活。
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