选择上市企业可不象选择进规模企业那么简单。
首先，这对汤潮来讲是一个全新的课题；其次，企业情愿不情愿决定了事情的成败；第三，如果这项工作容易，金融办不会没有成果；可以说刀把子攥在了别人手里。
但是，答应了王书记就不能退缩，做人就要一诺千金。开弓没有回头箭，汤潮只能一拼了，他抖擞抖擞精神，鼓足鼓足勇气，披挂上阵了。
卖啥召喚啥，汤潮找来了《全国中小企业股权转让中心》的资料，开始研读了。
全国中小企业股份转让系统是经国务院批准设立的全国性证券交易场所，是继上交所、深交所后又一个独具中国特色的证交所，俗称新三板。
一板市场通常指主板市场，即上证、深证市场，其中深证市场含中小板市场；二板市场通常指深交所的创业板市场；其中创业板排在主板和中小板之后，俗称第三板；而全国股份转让系统也是为鼓励创业、创新设立的，比创业板门槛还低，故称新三板。
新三板新就新在简化行政许可程序，股东200人以下的证监会豁免批准；
新三板新就新在严控自然人，培育发展机构投资者，要建成以机构投资者为主体的证券交易市场；
新三板新就新在实行自律管理，由主办券商、律师事务所、会计师事务所对出具文件的真实性、准确性、完整性负法律责任；
新三板新就新在由主办券商对挂牌公司持续督导，代理投资者买卖挂牌公司股票，为股票转让提供做市服务；
新三板新就新在坚持公益优先原则，面向实体经济，为创新型、创业型、成长型中小企业发展服务。
掌握了上述信息后，汤潮形成了如下工作思路：
一是在规模以上企业中宣传新三板的好处，了解企业法人的情愿度；
二是在券商等机构投资者中了解他们所愿意推荐的企业类型；
三是为有意愿的企业和符合机构投资者推荐类型的券商牵线搭桥。
通过了解企业发现，多数企业不愿意进行股份制改造，怕财产被外来人攫取。愿意进行股份制改造和已经注册为股份制公司的企业只占规上企业的20%左右，全市只有16户。
通过了解券商得知，他们都愿意选择创新型、创业型、科技型、环保型、赢利型的企业推荐。
在16户企业中占一个型的有8户，两个型的6户，3个型的2户。汤潮选择了占3个型的2户企业，一户是新注册的仟客来饲料股份有限公司；一户是豫王防水材料公司。
仟客来是一户创业型、科技型、赢利型股份制公司，年主营业务收入6000万元，预计赢利240万元；
豫王是一户创新型、环保型、赢利型合伙公司，年主营业务收入的3000万元，连续3年赢利，上年赢利120万元。
汤潮请来东北证券公司和两户企业对接了。得到的反馈是：
仟客来这家公司成立较晚，不够2周年，反应不出赢利的连续性，没有得到科技型企业证书，企业是租用场地经营的，没有固定资产产权，建议过两年再与之合作；
豫王这家企业资料较全，但是创新性概念不清晰，股份制改造工作量大，也不具备推荐条件。
券商的反馈使汤潮心凉了半截，他等不起啊，他还有两年多一点就退休了。他不由为自已轻易承诺王书记感到后悔，他也为一些企业目光短浅而生气……
正当他想去王书记那悔诺的时候，豫王防水材料有限公司的经理杨伟杰来了。是东北证券对他们公司的评价惹怒了这个43岁的中原汉子。
“我们公司生产的是国家四大新型建筑材之一的改性沥青防水卷材，公司有研发团队，申报了6项专利，怎么就创新概念不清了。他们懂不懂什么叫创新！”他激动地说。
汤潮给他倒了一杯茶，又递上了一棵烟，请他坐下来说：“这个不重要，重要的是你的股份制改造工作量大。”
“书记，你要这么说，我还真想让他们看看，我杨伟杰在两个月内就把股份制改造完成。我就不相信全国就他这一家券商啊，这回我自已请券商，请全国最大的券商，我不蒸包子蒸（争）这口气！”杨伟杰说完后，气冲冲地走了。
汤潮高兴了，有这样的经理，还愁上不了市。
杨伟杰是河南驻马店平舆县高杨店乡马庄一个农民的儿子。1971年3月23日生人，18岁就加入了农民工队伍，随村里人走南闯北，当上了防水工匠。
国家刚推出了改性沥青防水卷材新材料后，他便在公主岭市大岭镇建了吉林省豫王防水材料有限公司，靠他创立的吉林省防水工程公司，在省城开始推广这一新型建材。
2012年吉林省推出了暖房子工程，他的防水工程公司又推出了承揽保温装饰工程的经营业务。他的防水材料公司也新上了保温材料制作、外墙涂料制作的生产线。
凭借生产和施工的有效配合，他的公司近年来不断发展壮大。因为工程公司在长春注册，没有列入公主岭市统计之内。为此，汤潮只知道他企业的冰山一角。
被激怒了的杨伟杰回到长春，便和全国排名第一的广发证券公司联系上了，斥资200万元请这个券商来岭为公司进行股份制改造和代理上新三板事宜。
一般券商代理股份制公司上市只需120万元，杨伟杰出口就出200万，并且一切听从券商的要求，由券商选定律师事务所和会计师事务所。券商被他的真诚打动了，组成了最强的团队来指引其上市了。
经过会计师事务所和律师事务所夜以继日的审核，查明该公司总资产达到1.1亿，主营业务总收入达1.5亿元。在其中选出优质资产1.05亿，明确了业务，明晰了产权，按照《公司法》制定了章程，建起了股东会、董事会、监事会，建立个公司组织架构，划分了和经理层之间的职责，完成了公司股份制改造。
年底，股份制改造完成后，杨伟杰来向汤潮证明自己了。汤潮把他引见给了王子联书记，王书记很喜欢杨伟杰这股不服输的劲儿，专门成立了由常务副市长挂帅的，各相关部门一把手参加的，由汤潮任秘书长的《豫王防水上市工作领导小组》，并表明，遇到解决不了的问题直接找他。
杨伟杰被王书记的真诚感动了。在是在长春注册还是在公主岭注册的问题上，他毅然决然地选择了公主岭市。
这意味着豫王防水保温工程公司的资产、主营业务收入、税收都将进入公主岭市统计口径和财政帐户。还意味着他上市后，将成为公主岭市第一家上市的独立公司，也将打破全省县级没有独立公司上市的纪录。
王子联紧握着汤潮的手说：“你退休后我一定返聘你，帮我再干几件大事！”
汤潮坦诚地说：“这件事您应该表扬东北证券公司，是他把这个公司将到公主岭的，我只是托您的福，沾了些运气罢了。”
王子联紧握住汤潮的手说：“公主岭市要有10个汤潮，我敢跟后两名地级市挑战，你是我遇到的德才兼备，能力最强的局长！我给不了你什么了，以后有什么困难需要我时，我一定想办法解决！”
汤潮真想把儿媳没工作，女儿大学毕业后安排工作的事跟他说，但是，他知道，他也不好开这个口子。提这些事是为难他，公私还是要分明的。于是，他说了一句：“这件事还有许多具体工作要落实，我去落实了，退休前别再给我安排任务了，好让我专心把这件事情办成它。”
汤潮从王书记那里出来后，受杨伟杰邀请到长春看了他来来的公司。这是座落在长春总部基地的一座2000平方米的电梯楼，一共7层，正在装修。
杨伟杰告诉他，上市后这里将成为总部，要建成集防水保温和外墙装饰于一体，集生产、施工、销售为一条龙的公司。名字已经取好了，就叫《吉林省豫王建能实业股份有限公司》。现在还差一个大活儿，请书记帮忙。
“有话就说，不用客气。”汤潮说道。
“我听券商说，企业要长足发展，必须要有自已的企业文化。劳驾您给企业起草一个企业文化吧！”
汤潮知道企业文化是企业的魂，他在清华企业创新高级研修班上听过专家的专题讲座。他知道一个说法，企业文化就是董事长的文化。于是他留下了，和杨伟杰唠了三天两宿，回到家里，反复研磨，为公司起草了：
企业使命——为推进建筑节能事业而努力，为改善人居生活环境而奋斗！
企业经营理念——创造优质产品，提供完美服务，建立共赢机制成就行业精英。
企业核心价值观——创新、诚信、感恩、共赢。
企业精神——勇于担当，忠诚奉献，严谨执行，追求卓越。
企业愿景——做新型建材行业专业化、标准化、现范化的引领者，成为最具投资价值的公众公司。
这一企业文化体系成了日后《豫王建能》上市公司员工的主要培训内容……
