晓晴到律所时法顾单位的人已在等了：“温律师你可来了，这个合同很重要，本来还要蹉商的，但昨晚上敲定了，今早举行签约仪式，麻烦你了。”
“仪式几点举行？”晓晴问。
“9点半。还有一个小时了。”来人很着急的样。
“条款都是商量好的么？都要签约了，增减合同内容还得磋商，想顺利签约，增减内容就需是双方没异议的，形式上应该没问题，都是审核好的标准格式合同。”晓晴淡淡地说。
“是呐，最重要的还是内容，领导说了不能签订无效合同。”
晓晴看过合同后对来人说：“刘总是想知道这块土地未达到开发利用条件转让是否有效及政府会议纪要是否具有强制效力吧。”
“是的，今早刘总5点多就把我叫起来让找您，我想您上班时间就到了，就是明确这两个问题，如果问题明确了，合同就能签了。”
“合同法五十二条规定五种无效合同情形我上次在法律讲座上已讲到了，关于政府会议纪要属性是政府派员参与协调，即非政令亦非民事协议，合同双方当会议纪要决议事项写入合同或对该会议纪要签字认可或双方签收方对双方有约束力，该会议纪要是政务网上打印，没有双方签字也未有签收但纪要决议事项均列入合同了；并于工地转让未达到开发利用条件，该类合同并不必然无效，最高院有判这类违反管理性强制性规定，不违反法律、行政法规的强制性规定双方签订合同合法有效的判例。”
“我们领导就担心这问题，按政府纪要决议事项办了，出了问题我们还得兜着就麻烦了，温律师您是火眼金晴，一眼就看到问题了，这下我们就放心了。”来人连声说。
“还有其他问题吗？”
“没了，就要签约了，其它的都是商量了又商量的，不能改。只要这么签订不会合同无效就成。我得赶快赶回去，今儿签约仪式有贵宾参加，不能耽搁。”来人匆匆告辞走了，一会又打电话请她把相关案例传过来，他好一并向领导汇报。晓晴把案例链接发给对方后正想休息会，就接到李静的电话：
“晓晴，你在干什么呐？”
“刚忙完，休息会。”
“那你来我家，中午了再接宁宁来一起吃饭，我想你家漂亮宝贝了。”
“你不自己生个宝贝，倒想别人家的宝贝，要不带我家漂亮宝贝一段时间，先体验下为人父母的幸福。”
“不说废话，来我家，真有事，明敏带学生参赛去了，郑蕊去北京订货，就你还在，可不能不管我。”李静说。
“什么事儿，这么急？”晓晴不知道发生了什么事。
“没什么大事，就是心里不爽，要找个人倾诉。”
“敢情是把我当垃圾筒了，你说我有回收再生能力吗？如果有，再生的就一定不是垃圾，还能给你满满的正能量？”晓晴逗她几句就去李静家，如果不是特别不爽，又不适合和其他人说，她也不会把她们三闺蜜找个遍。
“你终于来了，看看，我都把家沙发垫揉、打、搓、拧、锤能使的招数都使了个遍。”李静指着沙发垫说。
“说吧，什么事儿让我们的最会处理各类问题的大主任发这么大的火。”晓晴看了她一眼并扫了一圈收拾得挺干净的家，除了沙发垫，她并未破坏家中其它物什。“怎么不捡家中值钱能砸坏的摔，看来是与家中男主人无关的事儿。”
“就你聪明，还要我把砸家了，倒不如说让我找块海棉墙撞死算了。”李静听她这么说就气笑了：“事儿虽小，就是让人特生气。”李静恨恨地说。
“那我们就慢慢聊聊，什么样的小事能发酵到如此地步，从能气你的角度来说，倒是很有成效呐。”
“嗨，就是公司的问责制在讨论时，我对其中一条：员工应该是业务多面手，对不属于本职工作范围的工作也应该全力以仆，不得推诿扯皮，如推诿扯皮发现一次扣除本年度绩效考核分值1分。这本身就是个相互推诿扯皮的条款。员工应该干好本职工作，干不好了才让不在本职岗位的来干，在岗的干不好，其它岗位的替补，替补效果能好于专职的？全力以仆自私定义，有态度也干着，没效果是不是也已经全力以仆了？推诿扯皮一般适用在要办的事在你职责范围内，但你不履行职责，推给相关其他部门人员，就如踢足球一般，踢给职能部门，职能部门再踢给相关部门，相关部门又踢给更不相干的部门，最终还不是要踢到起点？全力以仆和不得推诿扯皮看似套套逻辑，但含义并不相同，似乎在达成共识，就是单位内部给予全力以仆和推诿扯皮定义，就算是这样，也该先定义才对，不定义全体员工思想怎么统一？岗位实行AB角责任，一岗设AB角，AB角岗位人员不能同时请假不在岗，在A角不在岗期间，B角负责业务，因业务不熟练造成不良后果的要负全责。按这个规定，我就可以这么理解，只要B角工作干好，年终考核A角就全优，如果B角工作干不好，A角在岗期间干好了本职工作依旧是优，而B角因为没干好A角工作就应初扣考核分值，如果我认为现在要面临的工作难度大，A角业务熟练更应担当该工作，但他若请假不在岗，那B角就应接管，根据规定B角是不能再请假的，那他就得全力以仆没有推诿地干，没效果就以已全力以仆没有推诿地干了来说事，你扣他分他肯定不满意，因为A角干这工作能干到什么效果，这是未知的，考核人员如何度量没依据，词意没有具体定义，谁有谁的理解，不乱套了？再者如果遇到困难我就请假，难题推给别人，请假扣的分值很少，到时不就是有经验熟识本职工作的A角不干有难度的工作，而是由经验相对不足的B角来干，结果可想而知！天呐，我这个综合办的主任就每天有解决不完的问题，却无能为力。当时我就说了要么定义清楚，要么删除，奇怪的是多数通过。你说气人不。”
