于是，飞雯除了每天必做的工作，她还细心地搜集一些资料，甚至是过期的资料，她把这些资料整理分类，然后进行分析，写出建议。为此，她还查询了很多有关经营方面的书籍。最后，她把打印好的分析结果和有关证明资料一并交给了老板。老板起初并没有在意，一次偶然的机会，老板读到了飞雯的这份建议。这让老板非常吃惊，这个年轻的秘书，居然有这样缜密的心思，而且她的分析井井有条，细致入微。后来，飞雯的建议中很多条都被采纳了。 老板很欣慰，他觉得有这样的员工是他的骄傲。当然，飞雯也被老板委以重任。
其实做到这些可能并不难，比领导要求的上班时间早到一些，利用这点儿时间把一天的工作整理清楚，这样不至于让一天过得混乱；主动地对待工作，不要等着领导追问时才想到工作还没有做完；如果能迟一点回家，那么就利用下班的时间把一天的工作整理一下，看看哪些还没完成，需不需要加班，今天哪些工作完成得比较漂亮，哪些做得不够好，哪些需要改进。
对工作负责，认真做好手头的工作，不是语言上的自我表白，而是行动上的真正体现。如果你能够真正做到这些，你就会在工作中脱颖而出。
不只为薪水工作，在负责中不断成长
一个懂得对工作感恩的人，不仅感谢工作能换来薪水，他们还会感谢在工作中的成长机会。成长比薪水更重要，这一点对于刚参加工作不久的年轻人来说尤其重要。钢铁大王查尔斯·施瓦布曾经这样说过：“如果一个人对工作缺乏正确的认识，只是为了薪水而工作，很可能既赚不到钱，也找不到人生的乐趣。” 在世界五百强企业里，抱着只为薪水而工作的态度往往很容易被淘汰。
薪水仅仅是对个人回报的一部分，而且是很少的一部分。除了薪水，工作给予的报酬还有珍贵的经验、良好的训练、才能的表现和品格的建立。这些东西与用金钱表现出来的薪水相比，其价值要高出千万倍。
不要只为薪水而工作，这样你会得到更多。如果人们将工作视为积极地学习经验，那么，每一项工作中都包含了个人成长的机遇。与其只想着工作可以为你带来多少钱，还不如想着自己的工作多么有成就感。当你在工作时，内心淡化薪水对你的影响，你才更容易取得卓越的成绩。
当年轻人刚刚踏入社会时，不应该过分考虑薪水的多少，而应该注意工作本身带来的报酬。譬如发展自己的能力，增加自己的社会经验，提升个人的人格魅力……与你在工作中获得的技能与经验相比，微薄的工资就显得不那么重要了。老板支付给你的是金钱，你自己赋予自己的是可以令你终生受益的无价之宝。
工作所回报给你的要比你为它付出的多。从一种积极的学习态度来看，也就是说，把工作看成一种经验的积累，显然，任何一项工作都蕴涵着无数成长的契机。
林建文大学毕业后，进了一家机械厂工作，跟他一同分配来的还有四五个大学生。他们几乎都没经过什么技术培训，就被分到各个部门，担任基层管理人员。
由于他们不懂生产，不熟悉工艺流程，所学专业与实际操作又相差太远，在管理上明显感到力不从心。加之有些工人看他们是外行，工作中总是偷奸耍滑、偷工减料，让他们感到非常头疼。为此，林建文主动向厂长提出申请：下车间当个三班倒的工人。这个消息一传出，全厂哗然，大家都说他是个怪人，连那几个大学生对此都表示不能理解。
林建文对各种议论根本就不加以理会，到了制造车间安安心心做了一名工人。他全身心地投入工作中，努力钻研各项技术，熟悉每个工种。由于他勤学好问，那些生产能手们都爱教他，把自己多年的经验都毫无保留地传授给他，很快他就全面掌握了生产工艺，生产中遇到的问题没有他解决不了的。两年后，他升任车间主任。面对成功，他并不骄傲自满，始终严把产品质量关，所以，他所在车间的产品质量一直是最好的。
几年后，工厂经营不太景气，厂里决定试行承包制。林建文承包了一个车间，由于他技术过硬，又勤奋好学，工人们也都乐意跟他干。这时，他又拿出钻研业务的劲头投入到营销中去，成立了一支精干的销售队伍。由于产品质量过硬，营销自然得力，很快就打开了市场销路，在全行业中成为赫赫有名的人物。到了年底，其他车间都出现了不同程度的亏损，唯有林建文承包的车间赢得了巨额利润。因此，厂里决定把车间全部都承包给他。在厂部对科室人员进行精简时，当年和他一同进厂的大学生因为技术不过关，有的甚至下岗了。
只有我们把工作视为一个实现自我价值、追求卓越体验的平台时，我们才能充分激发出内心的热情。不要刻意考虑薪酬的多少，而应珍视工作本身给你创造的价值，要知道，只有你自己才能赋予自己终身受益无穷的黄金，而你的老板给你的永远都是可数的金钱。
人们都羡慕那些杰出人士所具有的创造能力、决策能力以及敏锐的洞察力，但他们并非一开始就拥有这种天赋，而是在长期工作中积累和学习到的。在工作中他们学会了了解自我、发现自我，这是职业赋予人最珍贵的礼物。能力比金钱重要万倍，因为它不会遗失也不会被偷。
一个人如果只为薪水而工作，没有更高尚的目标，并不是一种好的人生选择。我们应该感谢自己的工作机会，做好在职的每一天，认真品味工作中的成长快乐。
用责任哲学代替借口哲学
许多借口总是把“不”、“不是”、“没有”与“我”紧密联系在一起，其潜台词就是“这事与我无关”——不愿承担责任，把本应自己承担的责任推卸给别人。现在，到了用责任哲学代替借口哲学的时候了。
一个没有责任感的员工，不可能获得同事的信任和支持，也不可能获得上司的信赖和尊重。如果人人都寻找借口，无形中会增加沟通成本，削弱团队协调作战能力。
西点军校是美国历史上最悠久的军事学院，始建于1802年，曾与英国桑赫斯特皇家军事学院、俄罗斯伏龙芝军事学院以及中国黄埔军校并称世界“四大军校”。在“西点”两百多年的辉煌历程中，培养了众多的军事人才，并且有很多人成为政治家、企业家、教育家和科学家。“西点”曾为美国培养了3位总统、5位五星上将、3700名将军，数以千计的全球500强企业CEO及高层专业经理人曾在此经受洗礼。
在西点军校，有一个悠久的传统，学员遇到军官问话时，只能有4种回答，“报告长官，是”、“报告长官，不是”、“报告长官，不知道”、“报告长官，没有任何借口”。除此以外，不能多说一个字。
西点学员章程规定：每个学员无论在什么时候，无论在什么地方，无论穿军装与否，也无论是在担任警卫、值勤等公务，还是在进行自己的私人活动，都有义务、有责任履行自己的职责。这种履行必须是发自内心的责任感，而不是为了获得奖赏或别的什么。
成功者中，有很多人都是“没有任何借口”这一理念最完美的执行者和诠释者。
无论遇到什么困难，都千万别找借口。美国成功学家格兰特纳说过这样一段话：“如果你有自己系鞋带的能力，你就有上天摘星的机会！”让我们记住这句话，改变对借口的态度，把寻找借口的时间和精力用到努力工作中来。因为工作中没有借口，人生中没有借口，失败没有借口，成功也不属于那些寻找借口的人。
杨佳的两只手，是全国商业服务业收银员中最快的一双。录入条码、敲击键盘、商品装袋、点钞找零……从“您好，欢迎光临”到“谢谢光临，您走好”，在当班的每一天里，杨佳都会微笑地面对一拨又一拨顾客，轻松地一遍又一遍重复着这个繁琐的程序。
杨佳就职于湖南长沙的家润多超市朝阳店，她的收银台被集团命名为“杨佳快速收银通道”。一位朝阳店的老主顾近两年每次购物，都挑杨佳帮她结账。她啧啧称叹说：“这个姑娘收银的技能异常娴熟，看她收银，简直就是观赏一次高水平的表演！”
收银要快，还要准。金额要一分不少，钞票要张张“正版”。杨佳经手过数以亿计的钞票，却从来没有将一张假钞收进过钱箱。
台上一分钟，台下数年功。杨佳说，她对钞票的“敏感”得益于长期的勤学苦练。辨真识伪，她凭借盲文识别和纸质的手感一触即知，省掉了很多人需要“一看二听三摸”的“工序”。“时间是要挤出来、抢出来的，”她说，“熟能生巧，摸得准，才能收得快。”
17岁进店时她还是一个不谙世事的小丫头，跟陌生人打交道常常脸红耳热的。营业高峰期间，一见收银台前“卡”着一长溜等待付款的顾客，扫描商品、录入条码时就因急生乱，两手发抖。顾客的抱怨和值班经理的“提醒”，每次都令她紧张得直冒汗，到下班时工装衬衣都几乎快要湿透。
为了熟练掌握收银技能，杨佳有事没事都会特别留意卖场里的各类商品，熟记每种商品条形码所在位置，做到货一上手便能信手准确扫描。一直坚持“每日一练”，被她练坏的点钞券不计其数，手指间留下被点钞券划出的道道血痕。3年多过去了，因点钞她的右手拇指和食指指头上的指纹几乎都被磨平了。
“杨佳快速收银通道”开通当日，集团管理人员进行了一次跟踪考察：在下午4时至6时，杨佳收银107笔6351.4元，而与她相邻的收银员一天7个小时内收银115笔5430.8元。按每小时计算，杨佳能收54笔3176元，而普通的收银员只能收17笔776元。她的速度是普通收银员的3到4倍。
用责任哲学代替借口哲学，所有问题到此为止，杨佳为我们树立了典范。实际上，执行力的核心是人，只有拥有了强大执行力的个人，组织才能拥有强大的执行力。企业需要执行力，其实需要的就是执行的人，需要不折不扣的优秀执行者。无论什么时候，企业都在寻找积极主动、不折不扣地完成任务的优秀执行者。
