慢慢的开始，感觉肩上似乎有了担子。每当走在街上的时候，一个人呆在屋里的时候，都是极度压抑的。不知道要怎样破这个“死局”。想到生活，父母天天都在操心婚姻之类的事情。感觉只差最后一步，也好像还差很大一步。在这边的工作，虽然能体现一丝价值，但是基础也太过于薄弱了吧。经常，一个月两个月的不发“粮饷”。不单是项目部的兄弟们反感，谁要是遇到这样的事情都会来气不是？有时候在想，可能选择早早就走了的人才是对的。又考虑，学历没有修完，执照也没有到手，走哪里都还是一个基层。这个“摊位”虽破，怎么的也得使劲给挑上。
主任上来的时间越来越少。考虑到一个人操持下来有些疲惫。计划再招一人，扮演办公室主任或者是资料员的角色。算是配备一个助手，主要是协调办事处日常事务。
根据安排还是招到新人，她是在家里生完孩子再出来的。大学本科学历，来的时候用一周来教周报、开会的事情。为了能尽快上手，教的时候都是比较细致的。其实，教别人做事比自己做事情更累。考虑到后面会分摊一些工作，坚持不打折扣的“灌输”。第二周的时候，就带到甲方办公室去开会。两次后让她自己上手，遇到问题的时候再逐个突破。那个时间，正是项目开展的高峰期。每一周，都由各家监理公司轮流汇总周报。每周二，逐项目上会。正好赶上大项目验收，作为办事处的最高管理层，随行出差。关于周会材料的事情，只能由新来的人员负责。她本身可能对于项目没有什么概念，拖拖沓沓的做到深夜十二点。中途，汇总的监理公司几次打电话来催，转嫁压力时也通了几次电话。
验收了半个月，回来时还听人说与新来的资料员有什么乱七八糟的事情。心中一阵无语，只觉得女人多了嘴杂，闲得太久事多。
几人练习了一段时间的打字，没有能达到预期的效果。中一个人在外面去找工作。按道理，有大学学历应该找一些行政类的工作。最后，她在一家酒楼里面找到一份内勤的工作。早上7点出去，晚上9点后回来。
一天回来，感觉哭过一样。问了半天，才说她们经理把手机给弄坏了。当时，办事处的其他人都觉得有些诧异，怎么会是这样一个性格的人。感觉这个女人的性格出奇的怪癖，有些时候简直令人莫名其妙。甚至怀疑，是她小时候的时候把脑袋摔坏了的缘故。第二天，开车到酒楼协助完成赔偿。呆了一周，就投奔她姐姐去了。
接下来，去过一次那市，主要是验收那边的大传输项目。涉及到3个县之间的光缆工程，全程340多公里。随车到了项目部，只有两间小房子。那边的气候条件特别差，当时就中义、父亲、珊三人。项目已经收尾，大家都在屋里呆着。看到父亲的样子，既是一阵心酸又几近郁闷。不知道什么时候，又开始跟在沈城干拆迁时一般模样。头发数月未理，披一件脏兮兮的军大衣，一双鞋全是灰。当着人面前，也不方便过多谈论。单独聊天时，才说西装已经不知道在哪里掉了。头发不理是没有钱的缘故。又是一阵惆怅，虽然没有发工资，也不至于理个头发的钱都没有吧。即便衣服掉了，至少可以收拾整洁不是吗？没有再说什么，随验收队伍一路出行。再次见面的时候，已经打理得干干净净了。父亲这个人，一旦松懈下来，对于个人形象是极度不重视。多年来，母亲一直抱怨父亲不爱干净，原来事出有因。
回到拉市后，财务人员走了，新来的“助理”也走了。又重新安排招人，财务人员干了一年的样子。这个“助理”换了一个学通信的女大学生。没干几天就走了。短时间，再没有考虑重新再找。主要是来一个刚刚教会就走，一阵心累。
李军的老婆也提前返回老家，办事处就剩下4人。主任回来住了一段时间。经常在家里做做饭，逛逛某宝之类。遇到周末的时候，安排做一些协调工作。一般都是先定好计划，然后由小文出面邀约。约到后，直接将人带到用餐地点。用餐完毕后，要么K歌，要么浴足。直到，把所涉及的几名项目经理全部轮一遍，协调的事情才算告一段落。酒量方面还是比较有信心的。考虑到中途都会有各种跑腿的事情，通常情况下都比较谨慎。对于“第二场”，以往也不曾经历，都比较低调。结束后，都是凌晨2点左右，把请来的客人送回家后才算结束。这种模式，在拉市的通信圈里算是比较平常的。所有人都是司空见惯。整套“流程”，任谁都是走一遍就熟悉。
做完一遍协调工作，时间几近一个月的样子。主任通常呆一周后就会返回内地。这一次多呆了一周，主要是处理小杰的事情。
拉市上了TD项目，他被分配到拉市做现场监理。正常情况下随时到现场去跟踪工程进度、质量等。回来后，按要求反馈现场情况，便于周报统计之类。按照正常的管理模式，平常时间，都是呆在办事处自由安排。遇到有项目的时候，临时通知立马执行。
一天，突然有项目开工。安排他去做现场监理，期间通知了三遍都没有理会。记得，李军在一旁也劝了半天，仍然无效。遇到这样的事情，没有更好的办法。直接开车，带上李军先应付了工作。回来的时候，与主任通了电话。把这边的情况说了一遍，因为激动音色都有些变化。电话里只说等他回来处理。对于这种情况，主任还是比较重视。当天晚上就给小杰上了一堂“政治课”。接下来，相互淡定，谁也没有再提。
小杰的事情，也就是不服从管理的问题。从主任的角度，这些人都是他原来的老部下。开了工资，不服从调派就是在浪费他的成本。当天中午，两人在办事处聊了一阵。相互都没有得到理解的情况下，直接让小杰走人。对于走人没有什么异议，只是提出走之前要把前面的工资结算完毕。对于资金方面，办事处历来都比较拮据，这个问题一提出来后，主任还是愣了一分钟。最后达成一致，工资从出事那天截止。可以呆在办事处，直到结算完比后走人。这个事情也算处置完毕，本身也没有做“添油加醋”的汇报。事后，几人之间也没有什么隔阂。临走的时候，主任再次宣布了办事处的纪律。意思，他不在的时候，整个省的决策都由小文说了算。其他人无条件服从，有任何疑义都必须先执行再申诉。在送他到机场的路上，谈到上次通电话的事情。建议，遇到事情不要着急，当时音色都变了，属于一种不成熟的表现。
那市的项目，随着验收后就结束了。按计划，中义、父亲直接被调至日市。那边的收尾工作，交给珊代理。平常也就是偶尔开个会议，没有什么报送之类的。珊随男朋友一家住那市，还是比较敬业。日常时间，有任何情况都会及时向办事处汇报。整体工作开展也算有续，一直呆到春节前才撤离。走之前，也做了报备。只是，主任的因素剩余一个月工资未予以结算。多年以后，都觉得有些对不住。
父亲再次返回办事处的时候，放下行李就去理发、洗澡。应该是有了那市的经历，自我总结的结果。看到这些的时候，还是比较欣慰。晚上出去散步，聊了一些家常，还聊到了四爹。他的建议，四爹做这个工作或许不怎么样。换作幺爹，可能更加能够胜任。在拉市呆了两日，开车送往去日市的车站。听说刚去的时候，小军、德贵，还准备了一顿接风宴。他们也是考虑由小文介绍过来的缘故。算是相互“绑定”，遇到各种情况的时候也好有人从旁协助。无论出发点如何，都算是好事。
妹妹在成都上学的费用都是母亲在按月支付。中途，父亲结算时也汇过一次款。对于在这边的生活，他应该觉得满意的。后面，直接呆到年底放假。
日市项目部，经历了几次主管更换，盘面上还是有一些松弛。中义过去，几经整顿后得以稳定。总体来说，其人能力上还是得到肯定的。临近年末，这边也主要是一些项目收尾的工作。但是，量上还是相对巨大的。陆陆续续的也做了一些人员的补充。
办事处整体的工作，主要就是结算的事情。几十号人都等着项目回款来发工资。为了回款顺利，当时还请几名负责结算的人员吃过饭。打报告的时候，主任只说这都是小事，让直接办理，无需请示。到这个时候，全部产值已经超过500万元。距离既定目标，虽有偏颇，但总体是成功的。截止年末，一共发起了150万元的付款请求。
春节前二十天左右，全部项目部的人员返回拉市。大家都没有急着返程，主要等待工资结算的事情。一周后，主任打款20万解决大家的差旅问题。鉴于具体情况，先将现场监理的工资大部分结清。项目经理的，解决一部分。父亲来的时间比较短，一次性结算了1.4万左右。帮他买了火车票，随其他人一路离开。一年下来，使了大气力。工作推动有续，在万般困难的情况下，挑起了大梁。
