除了一个装修项目外，年度再没有接到相关的订单。几番商务攻关，仍然也没有什么结果。后面，干脆都不通知报价了。对于这种局面，主任很快返回办事处。这次是开着一辆现代越野车上来的。随行有他老婆孩子，1位老者，还有1位叫“小勇”的小伙子。在办事处呆了一日后，就陪老者到周边地市旅游去了。他老婆在办事处待小孩，顺便安排伙食。
日常工作顺利推动，中义经常会到办事处来逛逛。主任一家上来时，大家都谈一些工作的事情。差不多快下班的时候，就离开。这个时候，已经四个月没有开支了。资金紧缺都达到空前的白热化状态。
新来的财务人员，准备离职。走的时候，要求结算工资。就目前的情况，自然不能遂她心愿。情绪上有一些激动，迟迟不肯走人。过了两天，直接把原来的小潘和另一名做过财务的姑娘带过来理论。当时，作为办事处的负责人。做了一些安抚工作，但是依旧不依不饶的。一直说“无赖”之类的话，听得烦了，就让他直接找主任理论。当时，主任老婆也在场，劝了半天后才离开。对于这种事情，从内心上来说是理解的。只是觉得，他们处置上稍微有一些过激。数年后，再回头想起。反而觉得这样干才能达到预期目的，无所谓对错。
主任一行，一周后旅游回来。将小勇留在办事处当助手。老者乘飞机回内地。汽车留在拉市作为监理用车。后面才知道，当时是想拉老者过来投资的。小勇是老者的侄儿，车也是老者家里的。准备转让给主任，算检验车况就直接一路开车上来的。小勇来后，亲自带了近一个月时间。日常开会，都让他去。除非遇到，验收、回款的时候才去甲方办公室一趟。
在没有新增订单的情况下，所有付款申请都得到验收后才能发起。稍微可以缓解的，只有装修项目达到支付条件。主任很快就返回内地，说是融资和协调总公司打款的事情。办事处，上班时间就2人。老张平时开着新的越野车到处溜达，不到两周时间找了个“女朋友”回来。据说，人家还是哪个酒店的大堂经理。李军和小勇，天天跟项目，朝九晚五。中午、下午时间都帮他们做做饭。主要精力就是跟进日市施工的事情。一个月下来，现场开始闹“钱荒”了。一番努力到*工程公司提了6万打过去。好不容易，盼到回款了。先把几个财务的钱结了。原来的老人，都结算了3个月的工资。中义天天都过来，约上老张一起在办事处斗地主。到点了，安排伙食。
财务的小姑娘是才来的，她按时上下班。平时也没有什么帐可以做的，就安静的在一边上上网之类的。后来才知道，中义这个时候在装修公司那边有些灰色收入。每一次斗地主都要输点出来。老张基本上赢不了什么钱，后面他一直抱怨收点“好处”全输在地主上了。李军、小勇每天回来正常的统计一些项目进度。遇到什么难处，都会帮他们把把关。林市的项目经理是主任开年后叫过来的。姓鲁，年轻小伙子，跟当年的小杰一样，不怎么听招呼。他与李军很熟悉，经常爱一起通电话。几次不听招呼的情况下，直接给训了一顿。通过李军把话带到后，后期算是服了软。本身项目不多，遇到节假日想回办事处的时候。主动电话申请，都没有卡爽快答应。回来后，请饭、请K歌，算是赔礼道歉。一开始，没有答应。经过考虑，让人心里有隔阂也不便于工作开展。办事处的人都到场，一起小聚一次。完了大家出去单独喝了一会酒。后期，林市项目收尾他长期就呆在办事处。
时间越往后面，回来的人越多。有的是呆上一周、半个月就返回老家。有的人呆一段时间，再回地市呆一段时间。处置上也比较灵活，全部把人撤走的话也不方便处置突发状况。在小军回来的时候，直接安排他到施工的现场去做监理。一路上，是由施工队的人全程接送。在工地上呆了一个月左右，施工就收尾了。问情况，基本上算过得去。只是有一些小瑕疵，都不影响验收。后期，主要就帮忙协调工程款的事情。前前后后，80公里线路做了4个月的样子。为了这个段线路施工，单独到日市去过两次。一方面，协调*工程公司驻地项目经理，便于结算。另一方面，现场检查施工质量，整体上过得去。最后一次的时候，还有工人打“恐吓”电话。无非就是项目结算的事，这些事情也没有放在心上。回来后，正常收款完事。期间，有半个月的样子。每天夜里11点半左右，都会接到施工队长打来的电话。主要目的，就是诉苦要钱。但是，他“东拉西扯”，各种谈心。一、两天后也就习惯了。跟着一起，天南海北的吹牛。这段时间坚持下来，就收到*工程公司的进度款。一次性支付了12万左右，给两支队伍结算清楚，就剩余尾款了。安宁团结的日子，持续了两个月的样子。
日常时间，也会与以往的同事上网聊几句，也算是思考后路。他们还是在原来的那家监理公司。几人在筹划考取监理工程师执照。请求他们帮忙报了名，这个事情很是顺利。很快，就通知已经安排妥当。过一个月样子，到成都去参加学习准备考试就好了。
中义的项目也跟得快结束了，过来的时间更多频繁。小军、德贵一些人都回来了。天天一大群人，住在办事处。德贵，主要负责伙食的事情。他有手艺在身，比较专业。几人没事的时候，就跑到菜市场去买羊下水。回来后，一波人洗得干干净净。然后，由德贵主厨做火锅。李军老家流行火盆烧烤，几人做了工具，弄些食材回来做烧烤。虽然，大家都好几个月没有开支。对于生活方面，都比较洒脱。大碗喝酒、大口吃肉的生活，还是能让大家抒发情感。
后面，还在办事处筹备了一场协调酒席。虽然没有准备“第二场”，但是几个小时过去大家都还算高兴。到项目验收的时候，考虑到没有资金的支持。直接找个理由，通知主任亲自参加。感觉他也没有怀疑，只是后面总结一大失误就是未能公开提拔小文为副总经理。他回来当天晚上，安排大家在外面买了酒水、食材。做好饭后，大家开怀畅饮。过程中，聊天几月没有结算的事情。大家心里都比较烦躁，没有沟通好后，直接甩碗下席。其实，他内心是清楚具体缘由的。只是，当时那种场面控制不住，盘子可能就散了。一行人散了后，大家都相互劝慰。第二天早上，直接打了一份辞职报告。其他不谈，只说直接走人，工资等到年底结算也行。主任，当时也算低了头，只说酒后气话不必放在心上。随着他第二日开展验收工作的离开，也就慢慢淡化了。
很快就到了考试的时候，请假直飞成都。与当年的几名老同事见了面，基本上当时一起进公司的人都在。他们是由公司统一报名，考试通过后相关的费用全部由公司承担。作为自费，没有选择在就近的酒店住。直接投奔伶，她在成都租住的有房子，平时空了一间出来。晚上，请他们吃了一顿饭。一切妥当后，15天的学习就住在她那边。
一大早就赶公交到学习的地方。天气比较凉爽，没有适应的情况下，感冒了。咳嗽得特别厉害，同行的一帮老同事也有这种情况。在他的建议下，买了街上的一种糖果吃。听他介绍，在孩提时期遇到感冒咳嗽都是吃这个东西。可能，他说的是准确的。也可能，是买的止咳糖浆起了作用，两天后就恢复了。这个课程要讲两周，最后一天考试。通过后，直接颁发合格证。考虑到成本摊销较大，希望一次性过关。上课时间，特别的认真。各种笔记写了几大本，笔都写完5支。最后，考试结果一科未过关。感觉真的有点没有“天理”。也没有可操作的途径，只待第二年的时候补考。考试结束后与伶打了招呼，第二天早上返回拉市。
第一件事情，处理项目回款。一共发起60多万的付款申请，前后跟进了两周才结束。接下来，处理施工尾款的事。整条杆路全线架设完成，包括杆号、石护笼等。与*工程公司的项目经理对完帐，跟进他们现场复检。最后，扣款8000元。整体工程50万左右，在没有验收的情况下结算到42万。拿到钱后，根据两个施工队具体结算清单。扣10%左右作为质保尾款，每队各剩余2万多的样子。整体算下来，承包80公里线路施工，赚了6万元。并且，全部都是质保款。属于首次接活，整体未亏损就是比较好的结果。
中途那段时间，天天被搅得晕头转向。再怎么艰难也都挺过来了。不知道主任是否知道有这么一回事。总之，也没有损害他的利益。最要感谢的还是*工程公司的老大哥。一直以来都是他在帮忙，从来都没有报答过什么。数年后，再次见面时仍然是满面春风，相互欣慰。
