张忠已经早早到达山市，当天晚上几人小聚一场。说了一些公司的事情。原来的建设维护部要改成建设部，维护工作全部交由维护中心受理。建设部后期只是关注工程建设方面的事情。另外，近期公司可能会组织第二次公开竞聘。这些事情没有好大的新鲜感，对于这样的企业要想收入高一些，只有选择职级上升通道。对于竞聘的事情，做了一些关注。
一周后，组织年度合作单位召开了工程启动会议。负责起草了一些开会的材料，包括年度合作单位管理办法等。当天的会议规格还算高，由地市公司一把手参会。建设部各业务口的项目经理都作了发言。发言过程中还有一些紧张的感觉，只能后期慢慢克服，希望能够随时间的推移有所改善。
这一年，是*塔公司成立以来的第二年。所有的工作都还在持续摸索中，包括生产经营及内控管理。随着组织机构的调整，建设部的工作职责更加明确。当然，对于小文来说，仍然还是建设部的“二当家”。负责的工作比较繁杂，包括合同、付款、工程大进度管理。时常会被安排参加公司会议，有时候还会代表地市公司做工作汇报。在每一次汇报中，都有意的锻炼、改善紧张感。对于普通话嘛，基本上是没有找到什么更好的方法。某个时候，还找到小学注有拼音的教材来练习。
很快云帆从巴城来到山市，考虑长期闲也不是办法。小文带着找了一份酒店前台的工作。距离小文的上班地点及住宿都很近的，算是安顿下来了。她那边是三班倒，有白班有夜班。这时候，云帆的性格还没有变得乖巧可人。要是有业务应酬，都只有选择她上夜班的时候。否则，要么打电话急催，要么就是把门反锁。对于这样的情况，已经习以为常。短时间内没有想到好的办法破解，只能是尽量规避事态向恶化方向发展。换句话说，就是等时间慢慢消磨，自行疗伤。希望有一天，这个女人可以变得贤惠大方。如果实在生气，就想想她好赖生了一个儿子。
有空的时候，给家里打个视频。问一下情况，看看小孩子成长情况。只听说又长了几颗牙齿，可以到处跑了。经常会耍赖，还学会了说脏话。只能让母亲纠正，免得影响成长。母亲往往只是说大一些就好了，云帆听到时，又是一阵抱怨。挂了电话后，先安慰一阵。尽量让她高兴，考虑保持一定的和谐就好。
对于公司这一年属于是转型的关键一年，对于小文来说由原来不断的在外面像浮萍一样的生活转变为趋于稳定。工作地点得到固化，收入水平也提升了一个等级。通过不断的努力，慢慢的在全公司形成了一个认可，基本上建设口的相关资料都是由小文一手提供的。张忠相对来说比较轻松，除了按正常的时限休年假外，还多了一些回内地的时间。每一次都是由小文开车送至机场，当然是开的张忠的车。然后，待到返程时间再去机场接回山市。
下半年*塔公司对领导班子做了微调，各地市分公司之间相互有些变化。山市*塔公司新来了一名副总。其人叫“拓跋嘉”，人称“拓总”。*塔公司成立之初随一把手一道过来，属于是背后有靠山之人，在省公司建设部任总监职务。
他主要分管建设、维护两个业务口。到公司的第一件事情，就是收敛权力。或者是受其他人的蛊惑，对当时建设部的经理张忠不甚感冒。平时，直接找小文了解工作情况。某个时间，还表态有什么建设上的事情都可以直接找他汇报。不涉及原则性的情况下，都会大力支持。一段时间过后，张忠渐渐被架空。
这个时候，感觉变成了期间的棋子一样。很多时候，都感觉有一种力量想要驱使。希望从小文嘴里获得一些关于张忠的负面信息。但是，无论何时何地都是大智若愚的处置，这样或许对于后面的发展还是有一定的影响。无论结果如何，从未有过后悔。一直以来，都坚持的要保持一颗感恩的心，不可能因为一时的蝇头小利而丧失做人的原则。张忠在被排挤及万般难受的情况下，选择了休假，在近二个月的时间，基本上建设生产的就是由分管副总掌权小文在具体操作。
从小文到*塔公司后，山市监理项目部就由三火在负责。刚到的时候，还帮忙做了一些交接。路铺得比较平坦，整体经营似乎比较得心应手。随着拓总的到来，监理公司开始有一些飞扬跋扈的感觉。拓总还在省公司的时候，两人有过一些交集。三火代表监理公司，负责对建设部做一些支撑工作。见面多了自然就很熟悉，总体评价不错。成天直接跑到分管副总办公室汇报工作。对于合作单位有针对的卡章。考虑与监理公司还是有一些感情，旁敲侧击的提醒过。就这样的处置方式，监理公司置若罔闻。综合多方原因，计划待张忠回来再作打算。
除监理公司有一些“跑偏”外，其他合作单位都比较守规矩。每每遇到卡章的情况，出面帮忙协调一下。整体工作推动相对顺利。二个月时间，弹指即逝。一大早就开车接机，在返程的路上聊了最近的工作情况。张忠到办公室后，听到的全是对监理公司的投诉。两天后，正逢一家合作单位与监理发生“冲突”。主要原因，还是卡章导致的。借此机会，张忠直接约谈监理公司西藏办事处高层。次日，劲松、鲁绒都到了山市。无论如何，整体规格算是比较高的。经过一阵沟通协调，表态后续将改变工作方式。果然姜还是老的辣，劲松一眼就察觉出三火无形之中卷入了办公室政治。短时间内没有换人的打算，后面三火也有所收敛。监理公司“造反”，至此告一段落。
张忠被架空的格局仍未得到改善，好在公司一把手并未做调整。除了平时心情不怎么愉悦外，再没有更坏的结果。用他的话说：“按部就班，稳住就行。”
春去秋来，转眼间临近年末。由于*塔公司“三步走”战略的部署，计划开展一个叫“三性达标”的工作。主要目的，还是为了“三步走”的最后一步铺垫。对于公司前两年经营情况，进行真实、合法、合规的控制。此项工作从集团－省－地市，属于一把手工程。层层布局，层层落地。启动二周后，每周五都会召开全区会议。由各分公司一把手亲自汇报工作开展情况。山市*塔公司被全区通报后，立即调整工作思路。根据专题会议要求，每个专业条线主动认领任务。抽调各业务口能力较好的人员，从事专项工作。每天不再按正常时间下班，要求大家无条件加班处理“三性”业务。
自然的，是由小文牵头负责建设口的业务。从11月起一直加班至次年1月份。上班时间，每天正常处理日常事务。下午下班的时候开始启动专项工作。基本上每天晚上11点30左右休息，第二天继续按时上班。长期保持这种模式，基本上还是得到了公司几位领导的认可。虽然多少还是有一些瑕疵，但总体上还是算优秀的。
临近春节，小文一直都在与分管副总请求休假的事情。鉴于到专项工作的开展情况，时间周期被一拖再拖。没有结果的情况下，让云帆先行返程。经多次的消磨，最终还是同意休假，批准时间为45天。张忠刚好在内地，提前与他通了电话。第二日就回到公司，所有工作完成交接。按照他的理解，觉得在公司里没有其他兄弟值得信任。必须在关键时候把握一些东西。事实证明，一切尽在他预料之中。这一年公司设置了一个总经理绩效奖，由张忠的努力下吧，反正后面分管副总也在说是是他首肯的。年底时间，小文占了一个名额。
2017年1月13日，小文返回成都。结合公司交通费的管理办法，又或者是经常开张忠车子的缘故，筹划买一辆汽车。反正经过多方考虑后下的决定。下飞机后，找到当年在山市有过合作的兄弟一起参考。仔细研究，上手一辆东风本田CRV。当天定好车后直接返回江油见云帆和孩子。
几天后，接到了张忠的电话。聊了一些公司现状，主要提前告之总经理绩效奖分配的情况。只说期间各种辗转反侧，让后期注意一下最终结算情况。春节前10天左右，收到节前最后一笔收入。整体合计大约40000左右，应该可以过一个丰厚的年。这一年下来虽然累，但总的来说还算充实。人生之路得到转型，各种境况都在向好的方面发展。对于当初毅然从监理公司离开，或者是做得最正确的决定。
