第二天早上9点来钟，区局市场科的人来检查朱达升辖区市场了，分管副局长没来，区局的其他局一级领导也没来，只有市场科长带了两个工作人员过来的，朱达升脸色特难看，对市场科长说：“你不相信你的副科长吗？他昨天才来的，你今天又来，怕他还是怕我没干活？”，市场科长说：“没办法，我们科的工作就是对农贸市场要一遍一遍地过，工作细一点总没什么坏处！”“那就细到一天一遍？有些事情不是你们一天来‘看’一遍就能解决的，你们来一次我们就得陪一次，其它工作都不用干了！”，市场科长知道朱达升不想干这个副所长，窝了一肚子火下来的，分管副局长经常头天预定的日程随时变动是常有的事，但是对于这个没一点基层经验、又认一个死理的人，最好不要惹他，谁把他惹急了，被他骂一顿叫活该，他的确资格太老了，何苦惹他？所以市场科长也没按照分管副局长私下交待他收集朱达升没干到位的、市场管理人员对他不满的‘罪状’回来参他一本，在局党组会上‘黑’朱达升，科长随机点了2个市场进行检查，每个市场转了一圈，然后就在市场门口围成一圈站着，发表宝贵意见：“整体还过得去，一定要注意到这些个室内市场的屋顶是否有苍蝇粪便、蜘蛛网，一定要清理干净；摊位下面的蟑螂、老鼠要消灭、杂物要清掉，以更高的标准迎接市局的检查，这两天，市局会组织对我们区局创建工作的检查，我们区局第一把手要亲自陪同，希望你们所认真组织实施落实！”“确定摊位下面的杂物要扔掉吗？”“是杂物肯定要清除！”“你们区局的分管局长不是还要到市局告我乱扔东西吗？最好下发个文件给我们，明确什么东西可以扔、什么东西可以不扔，我们有个操作依据，不要干得半死还被告黒状！”，市场科长明知朱达升是在找茬，两个市场检查下来不得不说朱达升动手比其它所要早、方方面面都有做到，上级布置的任务有不折不扣落实到位，可以说其它所都‘油条’了，只等着临近检查团到来之前做突击，朱达升刚下来没‘打太极’经验，贯彻落实都是按时间表执行的，假如没有分管副局长交待找朱达升的茬，市场科长回去做汇报检查情况是会建议向朱达升学习的，组织各所前来观摩学习、交流经验，如此一来是没办法组织来观摩学习了，但是回去汇报如实说吧，就说朱达升‘有落实、有成效’吧，毕竟执法部门不能乱说，工作成绩放在那里，也不可能个别人闹了别扭就一手遮天给抹掉的，市局下来检查的人会给予朱达升肯定的，我得做到‘明哲保身’，谁都不能得罪，所以圆滑地回答朱达升：“我们区局分管局长不是你的分管局长？”，这下朱达升回答不上来了，市场科长扔下宝贵意见也走了，标准是什么仍然不知道，又来个更高标准，就同一件事，不同级别、不同单位下来检查指导的人都有不同的‘标准’，我认真应对就是了，先干着，他们指出那里有问题再改进！
令朱达升费解的是：农贸市场的卫生、诸如蟑螂、蟑螂卵、电线老化、灭火器械等等，是本部门的职责吗？假如开办单位违反这些，工商部门有处罚依据吗？自己部门的法规没有处罚依据，那么这事就不归本部门管，既然不归本部门管，那么你去管了，是否属于越位越权？你越权了，人家就可以不听你的，不听你的，你的工作就不好开展！
这以前还真是没遇到过这么多问题，之前照本宣科地执行的工作方法行不通喽！
朱达升又再通知开办单位屋顶也要打扫，随后，朱达升急匆匆地走了，他接到区局广告科电话说，在他辖区有不符规范的户外广告牌，影响美观和存在安全隐患需要强制拆除，请他派人到现场配合，哇塞！眉毛胡子一把抓！整天被牵着鼻子走，为什么日常的工作要等到有检查、有创建的时候再来做呢？工商所有没有自己的工作计划呢？一到检查这不行那不行是因为工作机制不行呢还是人的因素呢？
朱达升带着人赶到现场，现场十几块广告牌横七竖八、大大小小、花花绿绿的喷绘布的确很煞风景，也未经过审批，关于广告牌的监管朱达升知道正在和城市执法监管局协调，这项工作准备移交给他们，别的城市早就归城市执法局了，南海市工商和城管一直在扯，人家不爱接管，都知道是苦差事，说实话，朱达升第一次接触广告牌，他不知道怎么处理，因此他问同来的老同志如何处理，老同志把他拉到一边压低声音说：“按规定是要立案、责令整改，然后才能根据整改情况进行处理！”“一般是怎么处理的？”“通常发责令整改之前先沟通好，不罚款，自行拆除，如在规定时限不拆除，那就是我们请拆除队伍进行拆除，还要付费给拆除队伍！”，根据现场抵触的情况来看，应该是广告科没有通知属地监管的工商所沟通协调、发整改文书，带了拆除队伍就来现场了，这时广告科的人也过来和朱达升打招呼，朱达升还不认识他，广告科的人跟朱达升说：“朱所，这个位置离检查团其中一个小组入住的宾馆很近，这里的广告牌是区政府领导检查的时候提出来要拆掉重新做的，你看让他们配合一下拆了按规范做，领导意见很大，区局特别强调今天要拆掉，麻烦你支持一下！”“做广告牌的规范是什么？我刚下基层不知道，你简单说一下！”“要整齐划一、有美感，他们的情况简单说就是互相比大小，你做大一点他就做得更大一点，这些店面都是按规划设计的，都有统一预留的广告位，被他们做的广告牌遮挡了原有的建筑风貌，破坏了整体的美观，用角铁很随便地安装上去，也存在隐患！”“审批程序是啥？”“店主应该将制作的效果图和申请表送到工商所，由管辖片区的人员到现场进行核对和勘验，符合条件审批后才能安装！”“那就是他们没申请我们也没纠正？”“可以这么认为！”“那我试一下吧！”，朱达升把几个在现场的店主叫到一起跟他们说：“广告牌制作的水平体现了一个店经营情况的好坏，你们一是没有申请，二是你们所有的广告牌的底边都没有封闭，里面又都装有日光灯，这万一日光灯管爆炸碎片很容易伤人，钱没赚到反而赔医药费，你们就配合一下拆了重新做吧！”，经营者听了朱达升的话七嘴八舌都嚷嚷开了，“每次做不了多久就让我们拆掉，太不像话了！”“就是，也没通知我们去办理审批！”“按什么规范也不告诉我们！”“去那里审批也不知道！”，听了经营者们的‘嚷嚷’，朱达升心里也明白了七、八分，管这个片区的监管人员有失职的地方，这个屁股还得我来帮他擦，朱达升问广告科的人：“你们可以马上找人帮他们设计整体的效果图吗？”“这个可以！”“你明天早上送过来给我，约个时间，我在这里等你，现场解决，你看行吗？”“没问题，我打电话让广告公司马上处理！”，朱达升提高音量对店主说：“你们都听我说，之前因为你们没有申报审批，现在，等明天我带设计好的效果图过来，你们按照效果图去做，拿到效果图后，你们到我们所里面找某某某，向他领取申请表，做好以后我们还会来验收，按照效果图做的都会核发‘广告登记证’给你们，有广告登记证就不会被拆除了，现在你们配合一下，马上拆除！”“你说话算数？”“算数！明天你们看到我带效果图来就知道算不算数了！”，在朱达升的协调下局面控制了下来，店家不再抵制配合拆除队伍开始拆除，这下等拆除完十几块广告牌，已经快2点了，朱达升问他带来的两个同事，如果午饭在外面吃，所里或区局可不可以报销？回答是所里没钱，去区局报销要事先打报告，所长先审核，找人报销误工误时，还要刷公务卡，朱达升没带，而且还要找能使用公务卡的店家吃，能使用公务卡的小餐饮店全市店家寥寥无几，存心不让吃，朱达升自己掏钱请同事吃了套餐，并向同事表示了诚心的感谢，感谢忘我地支持自己的工作，但朱达升心里在想，怎么我们出来这么久了，正所长连一个电话都没有？他问同事，同事说所长做人不过关呗！大家对他都有意见，工作有头无尾，大家都不服！没人听他指挥，完了还建议朱达升经常回市局去走动走动，争取把所长替代了，经过这二个月的接触，同事们认为朱达升实在，会干活，能为下属着想，等等云云！把个朱达升心里热的，充满向往和信心！他决定有空一定去走动走动，论能力、论为人、论品德，我朱达升都可以拿到桌上，我虽不是党员，但从没做过对不起党的事，以一个优秀党员的标准在严格要求自己，论觉悟也是很高的嘛！
