为了更好的控制工厂玻璃架子的流转，以解决工厂架子供应的问题，现初步拟定以下协议：
一、按照最初共同的约定，对于大工程客户来说，每个工地可留第一车所拉架子数以供工地流转使用。
二、如果工地要留下的架子超过一车所拉的架子数，则必须由业务员同工厂协商，同意留架子，签字后则表示同意本协议。
三、如果工地所留架子，导致工厂生产减缓，则由业务人员同工地协商，想办法把架子拉回来。最好不用工厂里面的车，因为会影响工厂发货。
四、由工厂提出要求架子回收时间起，跟据路程长短，来约定时间。河南省内12小之内架子必须回到工厂，郑州市内的6小时内必须回到工厂。
五、如果因架子不够而造成工厂所生产的工期的延误，工厂不负此责。
六、如业务人员与工地协商不好，而工厂又急需用架子，则由工厂派车去工地拉架子，所产生的一切费用由业务人员与工地共同承担。
七、架子到工地后，如损坏，丢失等，由业务人员与工地协商培偿，最低不能低于2000元人民币/每个。
以上内容中，第三条，导致工厂生产减缓，可由销售内勤现厂来查看，以确定。
根据工地货物多少，一车可以送完的，坚决不留架子。此点不可违背。多于一车的，下次送货前与工地提前协商好，必须把上次送到的玻璃架子腾空，以便运回。
唉，我也不想每天被王总说，架子没拉回来，影响生产怎么办。看有没有顺路的车把架子拉回来。我想说的是，不是每个工地送货回来后都正好经过有架子的工地。也不是每次都给司机说好话，司机都会拐到工地拉架子的。
所以啊，写出来纸制的，大家都签个字，到时候我也可以拿出来说点什么。整到我的事也多，忙不过来，就这么点我要是再做不好，那还能干什么。咱们以前也就是说说，从今往后，来真的。不仅要会明刀明枪的来，还要学会玩阴的。
不然我没法做下去了，都有难处，也不相互体谅一下，既然你们不仁，也别怪我不义了。没办法。
虽然常说“我不入地狱谁入地狱。”虽然曾经讲过佛与蝎子的故事。
如果有一天我变得淫荡了，请记得我曾经纯真的眼神。
