小x到这家公司已经一年多了，对这家公司也算是比较了解了。
公司不算很大，但也绝对不能算小公司了。
对于一个it公司来说，几百人的队伍已经算不小的规模了。
公司计划着上市，小x上面的领导说了，如果上市，小x属于重要技术人员，是有原始股分配的。
这自然是个天大的好消息，但小x并不兴奋。
小x从一些老员工嘴里了解到，这家公司的老总们说话都不靠谱。
曾经承诺过老员工，考虑到大家上班都比较远，公司准备近几年就建职工宿舍，于是有的老员工等了7年了，宿舍还没有破土动工。
还有些老员工，公司承诺有分红期权的，可是等了四五年了，一分钱也没有拿到。
所以，小x听到这个要上市的消息，兴奋不起来，也没有把这事当真。
但这家公司也不是什么承诺都不兑现。例如公司出一半的钱辅助员工买笔记本电脑的事是做到了的。
小x看到周围有同事买了笔记本电脑的，公司确实每个月会报销一笔钱的。
但公司是分三年，每个月报销一部分，如果不满三年员工离职了，那剩下的钱是不报销的。
这确实算是一个福利兑了现！
小x本也可以享受这个福利，但他觉得要个笔记本电脑没有必要。
自己回到家都很晚了，哪还有心思玩电脑。
另外还要他出一半的钱，他觉得并不合算，所以他放弃了这个福利。
公司还有个福利。
对于表现十分优秀的员工，如果贷款买房的话，公司提供适量的免利息贷款给他，还能帮他出一部分首付。
这个福利不是人人能有的，一个部门只有一两个名额。
小x其实是有希望争取到的，但他放弃了。
刚自费买了房，那个刚买的就不能算了。
除非再买一套，这个他现在肯定承受不起，把名额让给别人吧！
公司这么大，分了好几个部门，有研发技术部，数据部，技术支持部，测试部，测绘部……。
有些部门小x列不出来，总之，部门不少了。
部门和部门之间是需要分工合作的。
有合作，当然就有竞争。
部门的奖金是根据每个部门对公司的贡献程度来分的。
简单地说，就是哪个部门赚得钱多，奖金就多。
一般说来，数据部这几年总是名列前茅的。
这也难怪那个数据部的老总，说话做事都显出王霸之气！
部门内部也是分了组的。
小x属于研发技术部，下面就分了好多组。
小x属于架构组，专门负责技术攻关的。
还有侯博士的三维展示前端组，刘博士的数据处理后端组，邓博导的网格计算数据分析组等等。
组和组之间当然也是分工合作的关系，也存在竞争关系。
组内的奖金，也是各个组对部门贡献值来分配的。
这一切看起来都是非常公平合理的。
但职场的人知道，这里面是有猫腻可以存在的。
华为的评级制度在网上很出名，小x公司里，也有不少华为出来的员工。
他们曾经跟小x聊天时说过，其实评级打分，也不算是看你的工作表现了。
你和上级的关系很重要，你属于哪个派系很重要，这些因素对评级才是决定性的！
华为这样的大公司都是如此，小x这种小公司就更不用说了。
小x其实并不关心这个，他更关心技术。
但他也不会去得罪谁和招惹谁，他只是把他该做的事做好就行了。
对于同事间的勾心斗角，派系之间的利益纷争，只要和他无关，他自然不理。
这家公司，有好多员工是武汉本地的，自然这些人就走到一起。
小x来自农村，家里没有钱，没有势，没有权，自然不能和那些官二代，富二代，拆二代的人走在一起。
于是乎，跟小x在一起的一帮人，就是一群极度热爱技术的狂人或者是像曾和小x这样穷苦的人。
仅仅一个部门，就分了这么多小圈子，大圈子。
各个部门之间还有各种圈子，人际关系相当的复杂！
小x的部门领导以前也是架构组出来的，因此很看重这个组。
部门领导上面的领导，也就是公司的总经理，据说是公司花重金从深圳一家公司聘请过来的。
这个总经理是不懂技术的，他负责公司的市场，营销和发展方向。
本来这也没有什么，是很正常不过的。
可是这位总经理和小x的部门老总好像有过节，两个人不对路。
加上这几年，一直是数据部独占鳌头，研发部并没有直接产生多少效益。
因此就更上不了这位总经理的眼了，研发部的那位领导也就少了许多底气。
在小x参加的公司一次技术研讨会上，总经理拐着弯，当着所有人批评了研发部老总。
这位老总是技术出身，言语上比这些搞市场，搞营销的要差了很多。
只能气了个面红脖子粗，一句话也说不出来。
小x看在眼里，他只能叹息，无法安慰那个老总。
不久，公司下了一个通知，解散架构组。
架构组的成员调去其它合适的组，小x被调到了侯那边。
原因很简单，公司需要效益，架构组是纯研发组，没有产生任何直接的经济效益。
小x懵了，就这样被牵连了，就这样躺枪了。
这算什么？
和被开了基本没有多少区别。
小x没有办法，开始找下一份工作了。
侯自然不会直接拒绝小x，但看得出，他对小x有警觉排斥的心理的。
他应该是害怕小x过去，抢了他的位置。
小x根本就没有这样想过。
所以小x过去侯那边后，日子肯定不好过。
要抓紧时间找工作了。
这才干了一年多，哎，小x只能深深叹息……
