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第86章 铁律85 顺势而为不等于随遇而安

我们事业的发展要顺势而为,努力在已有的情况下更进一步。如果有幸能够顺利进行下去,事业自会发展到一个登峰造极的程度。当然,这里谈到的是顺势而为,而不是随遇而安,二者给人的感觉看似非常相近,却有着本质的差别。常言道,心有多大,舞台就有多大;不想当将军的士兵不是好士兵。具体到创业这个问题上,就是一定要有远大的理想,没有想过做大的根本就不可能做大。几乎所有的人都在认同这么一种说法。各种各样的传记当中,也往往将那些风云人物描述为从小就胸怀大志。然而这种看似不可置疑的常识,背后却隐藏着很多问题,会给创业者带来不少误导。

先拿妇孺皆知的三国人物曹操来讲,他就在《让县自明本志令》当中向世人坦诚地讲述了自己的心路历程。这位被人们称为枭雄的大人物,年轻之时的理想也就是当一个太守而已,后来的志向,也是由于风云际会,被一步一步推出来的,是顺势而为的结果。曹操虽然奸诈阴险,富有谋略,但活得真实坦荡,他不会向世人故意遮掩什么。他所描述的情况,自应是心迹的真实表露。其实,类似的情况在很多名人,以及不少成功企业家身上都存在着。现在令人艳羡的一些亿万富翁,当初创业根本就没有想到自己某天会发展成这样,那时的想法很简单,就是为了养家糊口,为了生存,他们能做到今天的水平,是有一颗永远希望能做到更好的心在驱使着自己,换句话说,就是永不满足的心态。你若问他们的心路历程,很多人会告诉你,最初是为了养家糊口,等做到养家糊口之后,又感觉应当做到小康,小康之后又想到富裕,富裕之后又想到应当做到百万,百万之后又想到应当做到千万,到了最后才想到应该更进一步,向亿万的目标冲刺。非常有意思的是,那些一开头就嚷嚷着要做千万富翁、亿万富翁的人,绝大多数要么做不大,要么后来干脆又回去打工了,或者最终一事无成。

为什么会出现这种情况呢?其实也很简单,除了极个别人之外,从一开始就要称王称霸的,要么眼高手低不愿意一步一个脚印,将点点滴滴都做扎实了;要么锋芒毕露,被人早早注意,扼杀在摇篮之中,变成了“先烈”。而一开始没有太多想法,却又永不满足之人,无论他是否有意为之,在结果上往往会将每一步都走得很扎实,在别人眼里,此类人仿佛又胸无大志,因此无论是资源储备还是周围环境,都对他比较有利,而且他们又不好高骛远,顺势而为,一个台阶一个台阶去上,最后终成大器。

同时由于他们的目标一直稍高于现状,因此也比较容易实现,心里不会因为感觉理想遥遥无期而备受打击。而那些一开头目标就定得非常高的人,在感觉理想难以实现之时,往往会走向另一个极端,或者认为自己的理想过分可笑,或者自暴自弃、怨天尤人,最终将一切都归结为命运。现代人力资源理论就认为,高潜能人士的一个重要特征是永不满足、驱动力强。在这里应当特别提到的是,人家强调“永不满足”而非“胸怀大志”。永不满足暗含的前提是现在已经取得成就,但希望能够更进一步。胸怀大志未必能够做到这一点,出现志大才疏的概率很大,志大才疏之辈基本上是不可能成为高潜能人士的,最终往往会混得很差,甚至沦为彻头彻尾的骗子或者无赖。

从表面上来看,顺势而为和随遇而安,都是走一步看一步的心态,都胸无大志。然则二者有着本质的不同。顺势而为,尽管从短期来看确实没有太多的想法和远大理想,但却是在把握现在的基础上,以一种积极的心态,努力使自己的状况变得更好,而且理想源于现实高于现实,相对具有很强的可行性。随遇而安,是一种容易满足,得过且过,一切都碰运气的心态,虽然不能将其视为消极,但也与积极进取之心态不搭边。在这种情况下,出现小富即安的可能性非常大,由于内心驱动力不足,因此潜能也会非常有限,最终发展高度之可能性就会大打折扣。作为创业者,健康的心态应该是顺势而为,根据现有条件,紧紧推着自己的事业不断进步。当能够达到理想之时,我们自然应当高兴,当目标受阻之时,我们也不要懊丧,而应该积极准备条件,优化资源。我们要谢绝在现阶段看起来不切实际的理想,谢绝好高骛远,而是脚踏实地,把现有的事情做好,蓄势待发。

如果能够永远做到顺势而为,我们的事业最终肯定不会太差,而且在相当大程度上还可以有效规避由于相关资源储备不足、底蕴不够而给企业带来的巨大风险,使得项目能够非常健康地成长,减少震荡,最终达到永续经营和做大做强之境界。与此同时,顺势而为的理念还可以应用到目标管理过程中。能够考虑长远一些自然不是什么坏事情,但如果目标过于远离实际,即使你自己感觉没什么,依旧满怀信心,你的团队或者是下属,都会将其看成是笑话,口服心不服。从心理角度来看,人们往往会对经过努力还可能达到的目标感兴趣,并愿意为之拼搏,如果感觉无论怎样努力,还是不可能达成,基本上都会选择直接放弃。因此,从团队管理角度来讲,我们制定目标都应该采取顺势而为的方式,将其建立在现有条件能够支撑的基础之上,这样再进行分解和量化才有意义,否则只能是一相情愿的幻想,也很难再说服团队去拼搏。

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