产业链其实很简单，无非就是一个产业自上而下的构造，由生产，销售，研发，供应，管理等组成，就像人由各个器官组成一样的道理。
举例来说，比如国际知名运动品牌“耐克”，它的运动鞋成产厂商几乎一大半都在中国。一双售价1000元的鞋子，生产成本一般不超过100元，利差高达900元，但是代厂家能拿走的利润不超过10%，其它90%利润都被耐克的研发体系和营销体系拿走。
这就是说耐克的鞋子虽然是由国内厂家生产，但是耐克的国外总部只需要要搞搞研发，然后在中国生产的鞋子上贴个商标，拿回中国市场销售，就能轻轻松松的拿走绝大多数的利润。
而我们生产线上的工人没日没夜的劳作，辛勤付出的背后，仅仅只能获得养家糊口的血汗钱。
如此往复，周而复始，一个循环链条就这样形成了。占据顶层的外国品牌越来越富有，占据底端的生产工人越来越贫穷。
在整个产业链中耐克占据顶端，而我们的生产企业就是处于低端，这才是导致贫富不公最重要的原因！如果不打破这样的生态链，不管代工厂付出了多少劳动力，永远只能获得极少数的利润。你会发现“按劳分配”的原则，在这里只是产业链底层工人聊以慰籍的精神鸦片罢了。
国外品牌，根本不需要出力，只需要掌握规则，并且在规则体系中，控制品牌这个垄断至高点。他们就会越来越富有，而我们的企业只会越来越贫穷，失去核心竞争力，永远处于被统治的地位！
所以在产业链这个资本游戏中，外国企业实行“剪羊毛”政策。
何谓“剪羊毛”？就是先让国内品牌成长起来，然后外国资本在用远远超出当时企业价值的钱进行收购，很多目光短浅的企业家牙根挡不住人家外国人的糖衣炮弹。
想想啊，自己辛辛苦苦创办企业数十载，为了企业发展不知道遭受了多少罪。好不容易把企业搞成规模了，比如自己的企业值2亿。突然来了一个外国人，要价10个亿收购，如果换成是你，会不心动？会不卖了速度套现？
那么你可能会想，外国人是不是傻了，明明只值2个亿的企业，却要用10个亿收购。他们是不是人傻钱多的主？
外国人比猴子还精明，怎么可能是人傻钱多的主了。在国外，资本市场经历了数百年的发展，外国人看得比我们很多人要远，更要深刻！他们心里十分清楚，哪些行业在未来有发展前景，哪些行业会带来更加高额得回报。
表面看起了，在当时他们是花了高价收购，可人家看的是未来10年甚至100年的事情。人家把产业链那一套玩的溜，他们只要掌控了品牌，还会愁没有源源不断地银子来。
类似的例子不胜枚举，国外的大品牌通过“剪羊毛”的方式，在悄无声息中开始统治着我们的方方面面。
比如联合利华控制了中华牙膏，强生收购了大宝。飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣都是宝洁的品牌。双汇火腿早就卖给了美国高盛。
白加黑被德国收购，苏泊尔成了法国电器。阿迪达斯，LV，雅诗兰黛，苹果，Intel等等品牌都是在中国生产，而它们只需要让中国工人贴一个他们的品牌LOGO，便可以四处倾销。
这些国外大品牌都是走的“耐克路线”，占领产业链的最顶端，掌控研发和设计，由中国生产并且在中国销售，还能从中国市场攫取高额利润，从而牢牢占据统治地位！
如何打破不公平的产业链，从外资品牌封锁中杀出一条血路了？
那就是走自主研发的道路，做研发性的企业，才会有核心竞争力。除了会生产，更要会研发，才能破而后立，走出属于自己的路。
随着更多有识之士们意识到了只能“中国制造”，永远都会别人牵着鼻子走，必须走向“中国创造”这条路，才能真正强大起来。
因此企业界才会出现“技工贸”与“贸工技”之争。
何谓“技工贸”与“贸工技”？说的就是技术重要还是销售重要。
“技工贸”的代表企业非华为莫属，在这样类型的企业，把技术视为核心生命力，重视研发。
“贸工技”的企业以联想公司为代表，像这样类型的企业，把销售和挣钱视为第一位，技术的研发为次之。
这两家公司都是成立于上个世纪80年代中期，起步时间都超不多，因为企业战略方向不一样，如今在国际上的地位差距却越来越明显。
华为执着于技术，善于军团化管理，专注于通讯领域，如今的华为已经超越美国思科，成为了世界通信领域最为领先的企业。
连一向自诩霸主的美国人，都妒忌华为在5G通信领域的实力和无与伦比的科研力量，甚至不惜公开动用国家权力打击华为。
华为更是强大的可以！依托自身技术实力加持，和祖国强大底蕴的支持，竟敢以一家公司之力公然抗衡美国的不公平制裁。
华为的强大和敢于反抗美国，反而让世界各国都知道了这家来自中国的优秀公司，订单也越打越多，这让美国始料未及。
反观联想，金钱利益至上，把发展技术抛掷脑后。
什么行业赚钱就搞什么行业，房地产也掺和，水果贸易也掺和，全部当成买卖做，跟个体户没什么两样，结果副业也就仗着联想的名头吃老本。
而主营业务电脑看似庞然大物，全球占有率第一，实际上沦为最大的电脑组装工厂。没有哪一个核心零件是自己生产的，没有核心技术，更谈不上核心竞争力。
实际上，联想每组装一台电脑，外国的软件生产商和硬件生产商攫取了绝大多数高额利润，像微软、Intel、英伟达之类的公司，剩下点汤才会留给联想。
那些处于“产业链”顶端的美国人占据了统治地位，他们又怎么会厌恶联想这家专门给他们赚大钱的中国企业了。
尽管如此，联想在国内还天天标榜自己是“民族企业”，在国外却推行两个政策，比如联想出口到美国的电脑卖的比中国便宜，如果出了质量问题，只要是发生在美国地区的都会召回，对于中国地区的连个招呼也不打。
如此区别对待的做法，确实让人失望。特别是在美国不公平制裁华为的时候，国内众志成城支持华为，联想公司却公然宣称自己不是中国企业。
如此荒唐至极的言行，终于激起国人愤慨。如今大家齐心协力讨伐联想，偌大的企业犹如过街老鼠般，仓皇失措，真是可悲可叹！
其实数字是最能反应问题的。华为在研发上累计投入近4000亿，接近总营业收入的15%。华为一年的研发投入接近900亿元，而联想十年的研发投入还比不上华为的一年投入。
尽管联想是中国最早进入手机领域的企业，特别是它作为一家电脑公司进入手机市场具备天然的优势，因为手机从功能上讲就是个迷你版的超级电脑。
但是这几年，随着华为和小米在手机领域的崛起，联想几乎在行业中销声匿迹了，这不是被市场淘汰了，而是被自己落后的思路给淘汰了。
