如果没有这些笔记，周克在记忆模糊之后会遇到怎样的困境？
高中阶段问题不大，无非是考个高考而已。
创业的单枪匹马阶段，一切都要靠自己，没有足够的细节，做出来的东西只会似是而非。
例如写小说，通晓故事情节和完整地把小说搬出来，中间隔了不止两个等级的难度；
例如做软件，你还记得微信几年前的历史版本长什么样子吗？
这些都需要自己一步一步摸索，如果没有明确的细节指引，那就没有什么其他捷径可走，顶多就是排除掉一些明显错误的选择罢了。
事业草创阶段，就算有人为周克打工，周克也需要用足够多的限制条件才能让产品不跑偏。
只有在事业真正开展起来，手下有足够的多的人才完成试错和迭代工作，自己从一线开发岗位脱离，退居二线，只负责指明方向和决策的时候，周克才能全马力发挥自己重生者的优势。
地位越高，优势越明显。
如果能让他走向高位，掌握华国动员能力的一部分，他甚至有信心重写华国的科技布局！
弯道超车，也将会落到实处。
诚然，周克可以在顶着记忆衰退的这段时间，尝试将事业做大到自己不负责细节的程度。可是，凡是先虑败，这是周克的人生信条之一，也是他对自己第二次人生的负责任！
周克亦或者抛弃一部分无关紧要的记忆，而通过后天学习和充电巩固那部分专攻的领域，来完成通才向专才的蜕变。但是，专才之路注定无法实现周克的追求——让自己腾飞，拉朋友一手，帮国家一把！
…………
…………
回到当下最急迫的问题——如何将自己的知识变现？
后世的头部自媒体有好多个活生生的例子，为周克提供了思路：
贩卖焦虑→吸引关注→流量变现
如此直白的三步战略屡试不爽。最著名的标杆——咪蒙，是每个自媒体人的榜样。咪蒙通过毒辣的文字和对女性心理的精准把控，让很多女**罢不能，从而摄取了巨大的女性市场价值。其吸粉能力、运营能力，以及最重要的，一年2000万的广告收入，几乎无人能出其右。
在周克看来，虽然说微信的封闭体系才是滋长咪蒙发家的温床，在较为开放的平台如头条上咪蒙也无非是个小博主罢了，但是，那是在经过信息轰炸的二十年后啊！
如今，日常接触得最多的广告就是电视里空洞的宣传，以及如同牛皮藓般的楼贴，人们对长篇软鸡汤的免疫力还低着呢！
而周克这一次就打算挑一个很小的项目来作为自己的创业首秀，同时作为让未来内定的老丈人满意的成绩单。
高中培优！
高中，是周克最熟悉的阶段，也是作为高考的优胜者的周克最有发言权的阶段。
培优，是教育行业中客单价最高的一个项目，也是对老师要求最高的一种。
在如今的内卷化的高考独木桥上，家长们是很容易受到刺激，并且很容易将客源转化为付费客户的。
而此时此刻，在岭东，教育行业没有本地霸主把持，也没有连锁巨头空降，只有部分高中教师暗中顶着规定开班。
在高端教育上，整个市场供小于求！周克完全可以在其中捡钱！
一个月的时间，足够把摊子铺开了。
一个月后，周克就可以把摊子承包给别人，坐地收租！
…………
…………
周克如今在家中是尤其自由的。
在高考中大放异彩的他，已经被周父周母认定有独立做决定、并为之负责的能力了。
只是就苦了妹妹，多余的管束全落在她身上去了。
公司一早就办下来了。
在周克被吴叙梦的妈妈辞退之后，周克就委托专门的机构去跑手续了。工本费、税务报到、雇佣代理记账、银行开户、三险一金开户，外加一定的打点费，零零总总花了2600和一个多月的时间，总算是跑下来了。
办公地点则是在市区一个还说的过去的地段租了两个教室一个办公室，因为走的是机构的关系，所以只需要提前付一个月的租金2100，从99年7月10号开始算。
为了以后方便做大，前期投入不能少。一切按程序来，还没开班，零零总总就已经花掉了周克兜里的三分之一。
至于这个投入值不值？
能够不被查，当然就值咯。
…………
…………
公司的名字就叫学而思。
“学而不思则罔，思而不学则殆”，从耳熟能详的文句中提炼出一个出彩的名字，可比什么精锐教育、朴新教育好听多了。将来走出国门，直接音译share-s，也是有一番韵味。
架子搭起来了，就需要拉创业团队了。
程皓是一定要拉进来的，不论是他的管理水平，还是商业头脑，他的潜能都是在后世经过证明了的，大不了从头培养就是。
吴叙梦也可以拉过来，虽然她目前能力还不成熟，可她从小养成的进取心、宽视野，是技术部门负责人的不二人选。她的加入，也可以挡掉不少盘外招。
股东就这么三个人，其他的人就暂时按照市面工资雇佣着吧。
人有了，然后是公司的运营框架。
教案设计，这部分只能自己操刀，用后世更前沿的教学理念，着实帮助学生突破桎梏。不过对于有着丰富的教师、学生双料经验的周克，这不是什么问题。
教学材料，班里的其他同学可以帮忙编写。反正把自己的这一套学习笔记改编成教案，在有着明确思路的前提下，和教辅材料的参考下，也并不是多难的一件事。
课程讲解，可以去岭东大学找对应系所的大学生做兼职。他们一部分只需要负责在教案的基础上正常发挥，然后就是机械地输出就是；而其中优秀的一部分，也会参与到教案和例题的编写中去。
市场推广，这放在后世竞争激烈的环境下倒是个大问题。可现在是1999，贴个小广告都有不少人信的年代，只要把握得准，这方面反而是最简单的。
物料采购，可以专门雇一个人来负责各种杂务。不过公司草创，大部分时候还是需要团队每个人多承担一些。
大框架就这么定下来了，接下来就是实操阶段了。
学而思，诞生！
