刘雨阳原本是负债团队的成员。自李乔安刚来后不久，她便因生二胎而休了产假。产假休了有小一年的工夫，复工后便径直找当时的部门总经理欧阳申请，调到了直投团队。
已有超过10年工作经验的刘雨阳，到了直投团队，很快就全盘负责了外部委托系统的搭建。
单凭这两点，就很让顾琳琳羡慕——她早就不想做“综合业务”岗了，一直想去直投团队做实际的业务。可是吭哧了好久才跟领导开了口。领导们虽然都同意了，但实际上也没有人愿意带着自己——谁愿意花时间教一个新人呢。
李乔安对于顾琳琳的羡慕表示赞同——自己什么时候才能混到想去哪个团队就勇敢地跟领导说呢？
如今，刘雨阳又被林美兰以人手不足为理由，“借调”到了资产配置团队——显然，连工位都搬过来了，这一“借调”，恐怕是不会再还回去了。
而终于被林美兰如愿以偿地“收编”的李乔安，也只能认命地去了解自己新的工作内容——流动性管理。
要说天泽集团的流动性问题，一言以蔽之，那就是投资太过激进，摊子铺得太大，现金流跟不上，甚至也许在未来的某一天资金链就会断掉。
当然，也幸好发现得早，及时收住了继续扩张的脚步。新股东当机立断地入场，入场的第一件事情，自然是从根源上解决流动性风险，杜绝未来发生资金链断裂的可能性。
这些问题李乔安在跟着欧阳写那些报给新管理层的报告时，对这个情况已经有了不少了解。而且在当时，欧阳也已经牵头出具了一些比较有突破意义的方案。长期来看已经化解了流动性风险。
但显然，林美兰想要做得更多——
正如她在一开始就说过的，她对于欧阳牵头写的那些报告根本就不赞同。
在欧阳给新任管理层出方案的同时，林美兰也天天压着鲁曦，按照自己的思路和模式出具一套管理流动性的方案，而且她相信，自己的方案要比欧阳的更细致、更全面——或者说，能更大程度地把这一块管理工作的核心职能牢牢抓在自己手里。
在林美兰的构想中，流动性管理这一块，不仅在风险处置期间要由投资部牵头，以后到了平稳发展阶段，也要常规化地留在这里——她要用流动性这个工具，抓住整个负债端到资产端的资金脉络。
至于把刘雨阳拉到自己团队，则是因为她看中了刘雨阳早年间在银行的资金台工作过的经验。对于以后常规化地管理资金运营，刘雨阳应该能帮得上忙。
再说，这个部门人这么少，能干活儿的，有一个算一个，都得先揽到自己手里再说。林美兰志得意满地想着。
她的野心和抱负，绝对不仅仅限于部门现有的这一亩三分地。
李乔安不知道她在想什么——她只知道鲁曦小姐姐的加班强度，即便把部门其他所有人都加起来，也不能望其项背。
而且不同于韩清那样吊儿郎当边玩边工作甚至睡一觉再加班的作风，鲁曦是实打实地，从早到晚连轴转。根据李乔安的观察，鲁曦的下班时间哪天如果能早于九点钟，那都是一件让人意外的事情。
太可怜了，李乔安不禁心生同情。
当然，如果李乔安此时能知道，自己在接下来的时间里将会被当成第二个鲁曦使唤，她可能会把这些同情省下来留给自己。
