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每个人都知道手中有钱，心中不慌。
200亿的现金流在手，刘明走路都有点那个飘呀，意气风发，不外如此。
在刘明签字，下发奖金后，所有人放假一周。老王返回了星城，小伙伴李静倒是被刘明留了下来，西虹市首富沈多鱼旁边也不是有几个损友嘛！
这人呐，不管贫富，一闲下来就爱想东想西，就总有那么多的无聊，这时候和身边的朋友撸撸串吃点火锅，倒也不失为生活的一种调剂品！
刘明还打算把在江城的小伙伴刘沐，海上飘着的李胜和在莞城的朋友曾小峰都叫来帝都。因为刘沐学点是工商管理，虽然没有管理公司的经验，成长潜力还是很大的；李胜虽在海上待着，但是个健身达人，性格开朗会来事，看他意愿，暂时跟着刘明；曾小峰是刘明当时在莞城的同事，聊的比较来，还喜欢逛A站，收购A站后可以当产品顾问，提提意见。
没过两天，刘沐和曾小峰都到了帝都，李胜还在海上漂着，飞不过来。刘明所以也就为他们俩接风洗尘，什么全聚德、东来顺通通来一遍。
刘明跟刘沐和曾小峰表达了一些自己的想法，可能过段时间会收购A站，倒时刘沐担任CEO，曾小峰担任产品策划经理。刘明大全在握，想怎么玩就怎么玩！
但是考虑到二次元的小众圈子就只有这么大，B站已经做大了，现在互联网都是赢者通吃、二八分配，就算上市市值也只不超过百亿美元。
更何况B站未来一直在尝试“出圈”，欲打造一个全民视频平台，而不是一个仅限于二次元的平台。
A站如果专注于二次元，后面就是再怎么追赶也赶不上，一样要出圈发展，只是基本盘不能扔，可以适当扶持发展。
刘明先提了自己的一些想法，可以大力学习隔壁B站的一些做法。
扶持国产原创动漫，出名有热度的动漫甚至可以和柯南一样做一些剧场版。可以购买或分销一些经典的老电影，不和爱腾优比烧钱，因为搜狐都退出烧钱行列了，实在是烧不起了。还可以做几个综艺节目，可以是室内的小型综艺，比如像何杰跨界主持的综艺节目《无与伦比的发布会》；也可以是吃货之类的室外综艺，比如每期请几个小明星和UP美食主到一个城市寻找美食的节目等，还可以像B站和鄂省卫视合作制作《非正式会议》一样，找一些电视台的综艺节目合作。还可以邀请明星成为UP主，可以录一些vlog如日常生活或者剧组拍摄现场等，复姓拉拉就是在西瓜子视频发一些vlog洗白自己的，吃瓜群众照样看得津津有味。
除此之外自制精品独播剧，以及参与投资一些影视剧。毕竟A站还有一帮兄弟单位，这个还是可以满足的。
差不多是二次元和影视剧双脚走路吧，就算每年烧钱，还是在刘明还可以承受的范围，就是三大长视频平台现在还没有实现盈利的，是个大大的坑，要控制亏钱的规模和速度。
说到短视频，17年抖音的突然崛起，其强悍的变现和带货能力给了大家一个惊喜。
其实16年短视频就非常火爆了，也是直播行业是最火爆的一年，无论是平台营收还是月活数据，都以狂飙式的趋势增长。
短视频倒是有不少大公司或亲自下场，或扶持投资。刘明倒没怎么玩，因为那是的短视频王者是充满非主流的慢手，刘明瞬间不想玩了。
直播行业到了17年，随着政府监管力度的加强导致资金泡沫的破裂，直播行业开始经历一次又一次洗牌。
互联网本身就是个很有风险的行业，没有钱烧被淘汰或违规被查封，被查封就有内涵段子。
互联网就是这么残酷，总是长江前浪推后浪，前浪被拍在沙滩上，短视频领域也是，尤其是随着各大巨头的进军，短视频领域势必成为巨头之争的另一个封口，不说秒拍、美拍这些老字号短视频。
企鹅大手笔投资慢手之外还复活了威视，阿里也上线了新土豆，养猪网也在猪场云音乐也在朋友动态中新增了“发短视频”功能。
而抖印是就是一款天天头条用来卡位音乐短视频市场的一款产品，并在短时间内做到了第一，远超对手慢手和威视。而且不像慢手的主要用户非主流大部分在三四线，死而复生不断追赶的威视，抖印主打就是城市，音乐短视频同样也被越来越多的年轻用户群体喜爱。
甚至伴随着5G时代的来临，网速对视频播放的制约被进一步破除，即时分享视频行业或迎来大爆发。乘此东风，若能成功打造出全新的短视频产品，未必不能在5G时代有所作为，就像企鹅的威信拿到了移动互联网的船票。
我们玩抖印的时候，感受到的更多还是普通百姓的天性释放，短视频不只是拿给大家看的，更要给大家玩众人乐的。专业生产内容与用户生产内容有本质不同，有逼乎答主做过一个对比，新榜500强公众号跟抖印TOP500影响力账号重合度不足30%！从威信到抖印，有几个思维方式必须转变过来：从图文思维到视频思维、从粉丝思维到算法思维、从“软文”思维到“买它”思维。
前者是传者为中心的精英文化，是单向的传播；后者是全民参与的大众文化，是分享的狂欢。抖印慢手是基于用户生产内容的人民智慧，有句话不知当讲不当讲——高手在民间。
刘明记忆中19年底，从用户端来看，抖印那时已经可以称为一款全民APP。当时7月的日活是3.2亿，全民APP威信的日活是10亿。假设有一半的人真的不娱乐，那么抖印还有1.8亿的增量，所以用户增长红利还在，入局不晚。
虽则如此，现在上马短视频BeFun也是不能做到头部了，就连企鹅的威视“赶起了个大早，赶了个晚集”，不住加码慢手。抖印后面倒是一路开挂，战胜慢手，10亿美元收购国内班底制作的米利坚版抖印Musical.ly，进军海外，并推出抖印国际版tiktok。
甚至在 19 年第一季更加超越了长胜的脸书、Instagram 成为社交类型 App 的皇者，让谷果和脸书都感到了恐慌。
不可否认，短视频是大势所趋，未来或许会有更多的玩家进军到该领域，竞争也会越来越激烈。
刘明就是要赶这股大趋势，一定是弄懂用户需求、传播新形态，还要探索短视频新规律之后，而不是急切草草上马，所幸成立的短视频BeFun可以参考抖印。并仅仅专注于国内市场，让短视频BeFun和长视频A站搭配，同时为A站引流，一起组成视频矩阵，从而形成1+1>2的效果。
就算不能做到行业第一第二第三，做到行业第四第五也不错。更不会不会陷入到慢手威视和抖印的斗争中，毕竟短视频的门槛低，内容质量也存在良莠不齐、视频内容相对匮乏，同质化严重、变现难等问题，这确实是短视频行业存在的问题，不能无视。
而且随着国家监管力度的加大，短视频行业增长速率有所减缓，每个新生行业经历了野蛮生长之后，都会朝着规范化进程发展。
短视频行业在垂直细分领域也逐渐深入，比如：短视频+知识、短视频+技能、短视频+电商等等都在不断的做着尝试。刘明记忆中，随着李佳琪直播带货的火爆，有个表姐在朋友圈发威信直播小程序——有播，每天都发好几个。这就是短视频+电商，好像还挺火爆的！
就像淘猫、金东所在的电子商务行业，还有并夕夕、唯品荟等品牌在一些边缘或垂直细分领域生存。
未来不排除大家又进入短视频+的时代，毕竟短视频总比威信朋友圈的图文来的吸引人啊！
如果短视频能像人类一样思考，也许会说：我也想低调啊，可是实力不允许啊！
