最先得到分数结果的是一位兄弟科室的高年资医生，当他在路上遇见唐伯强时，这位医生用他那种后来唐伯强才慢慢习惯的一惊一乍、高低起伏的音调说：“小唐你可真厉害啊，你知道吗，今年考试的题目是我们主任出的。他改你的试卷时感到很吃惊，说你的翻译太好了，考虑好久才扣你1.5分。”唐伯强听后连声说谢谢。
其实唐伯强心里很清楚，这些成绩实际上是读大学时候考试能手唐伯强的升级版罢了，真要开口说英语，他是绝对不行的。
1990年7月，文玉告诉唐伯强，她可能怀上了，这令唐伯强喜出望外，第一时间带文玉到医院做检查，检查结果证实文玉的感觉是很准的。从那时起，唐伯强开始翘首盼望这个小生命的到来。
也是在1990年，唐伯强被评为海湾医学院优秀青年知识分子。这个结果是唐伯强始料未及的，一向低调的他从未主动参与竞争，是医院的同事们一级一级地推荐他，然后在众多的竞争对手中脱颖而出，成为海湾医学院附属医院仅有的两位获奖者之一。
唐伯强是在消息宣布那天才知道自己获奖了，于他而言当然高兴。这是一种被认可的奖励，一种没有任何人为因素干扰而得来的奖励，对于这样的奖励，唐伯强是十分乐意接受的。整个医院都在议论这件事情，认识唐伯强的人见到他时都向他表示祝贺。
令人感到意外的是，这件本应是神经内科值得高兴、值得大书特书、值得冉主任借题发挥的事情。却在科内波澜不惊，没有人提起，好像从没有这件事情的发生。见惯不怪的周姐拍着唐伯强的肩膀说：“明白了吧，这就是神经内科。”唐伯强笑着耸耸肩，尽管心里不爽，但也无可奈何。
1991年唐伯强顺利地晋升为神经内科的主治医师。这是海湾医学院附属医院叫停晋升9年后的第一次大面积开放晋升，包括周姐在内的多少人在等着各个级别的位置啊。这一年，他与周姐一起晋升，尽管毕业7年后才晋升为主治医师，但从某种意义上说，唐伯强还是十分幸运的。
1991年6月，唐伯强和石文玉的结晶，他们的儿子唐一鸣出生了。名字是文玉起的，她希望自己的儿子和爸爸一样一鸣惊人。一直很忙的唐伯强就更忙了，但他以坚强的毅力在不同的角色间变换，而且每个角色他都完成得如此出色。
1992年，唐伯强通过全国统一考试进入到母校华夏医学院第一附属医院神经内科进修班，进行为期一年的进修学习。这次回到母校，与当年在母校实习神经内科已经不可同日而语了。唐伯强是带着很多问题和想法回去的，他像一块海绵，在母校这个全国顶尖的神经内科精英汇集的地方，拼命地汲取各种养分。
他的努力，他的水平，都得到了老师的认可和赞赏。当进修期满回来后，冉主任对唐伯强的评价是：你脱胎换骨了！
唐伯强带回的学科最新的理念、方法、思路以及最前沿的知识，都引领着海湾医学院附属医院神经内科从诊断到治疗水平的变化，在专业上，冉主任对唐伯强更加信任和放心了。
当然，进修的一年，唐伯强的付出是常人难以想象的，他去进修时儿子唐一鸣才八个月大，进修结束后唐一鸣已经一岁多了。这一年间，对儿子的思念，对妻子的思念让唐伯强常常奔跑于省城和海湾市之间。因为经济窘迫，他坐在硬座上伴随着火车轰隆的声音度过多少过不眠之夜啊。
1993年上半年，周姐被调离神经内科，这让唐伯强大吃一惊，因为事先没有半点迹象。周姐在神经内科耕耘了十年，积累了丰富的经验。要知道，培养一位这样的神经内科医生并不容易，她的调离可以说是科室的损失，也是医院的损失。
至于为什么被调离，与唐伯强关系很好的周姐也只肯说是出于无奈，其它的只字不提，但从言谈中还是可以隐约感觉到，她的调离与冉主任有关，而冉主任也对她的调离缄口不言，似乎轻轻一抹就将周姐从神经内科抹掉了，就连在人事科工作的文静也只是知道神经内科的冉主任通过医院的领导下达的调令，原因当然无从知道了。
这件事情对唐伯强的刺激很大，他能感觉到，周姐的被调离一定与她和冉主任之间的关系僵化有关。唐伯强一向敬重冉主任在专业上的造诣，但对于因为一己之私而枉顾科室发展的大局，唐伯强是非常不认同的，再加上以往科室发生的一切怪异的、有悖常理的事情，唐伯强那种只埋头于专业学习的理念开始产生了动摇。
他终于开始相信“上层建筑决定了经济基础”了。像周姐的专业（经济基础）这么好，最终的结局还不是领导（上层建筑）说了算？从那个时候起，唐伯强不再坚持远离行政的想法了。
1993年下半年，海湾医学院附属医院的领导作出了一个大胆的举动：申请接受省内第一批三级甲等医院的评审，省卫生厅很快批复同意海湾医学院附属医院的申请，并给予2年左右的准备时间。
这意味着大量后续的工作即将展开，光是各种规章制度的修订，各种医疗操作流程的规范和完善，便涉及到各个学科和机关后勤部门。可以说动员了医院所有的人员，将医院各个角落的家底翻了个底朝天，然后再从中找出不足，该抛弃的抛弃，该修改的修改，未完善的赶紧完善，未贯彻和熟记的马上贯彻和烂熟于心……
具体到临床科室的，是医疗流程的再造和规范化管理。冉主任将一项自己都不想染指的、看似轻松但实际上其他医生都不愿意涉足的工作交给了唐伯强，也只有技术过硬的唐伯强才能让冉主任放心。
这项工作就是将神经内科的各种常规操作技术规范化并对所有在职医生进行实操培训。换而言之，所有神经内科的医生，不管他是高年资还是低年资，都要接受唐伯强的培训。
这些看似每位医生都会的，每位医生日常都在干的工作，一旦具体到形成文字，细化到各个环节，再经唐伯强讲解和示范，大家才发现，很多工作存在着诸多细节上的错误或者疏漏。
