2011年2月21日，HTC的股价飙升到了一个历史高峰，问鼎台湾股价的“股王”。而在此之前，王雪红曾经一手打造了威盛这个“股王”，说她是“双股王推手”是毫不夸张的。成为“股王”是很多企业家的毕生梦想，而王雪红竟然一下子创造了两个“股王”。
1.上市，势在必行
对于很多企业来说，能让它们撬动资本市场的支点就是上市。对于现代大多数企业来说，上市都是一个急于实现的梦想，更是发展壮大的必经之路。
1999 年，在市场上经过一番你死我活的拼斗之后，王雪红带领着威盛走上了发展的快车道。这时候，一个问题出现在她面前——上市。到底上不上市，对于企业家来说，这个问题如同摆在哈姆雷特面前的经典问题“生存，还是死亡”一样难以抉择。
上市或者不上市，各有利弊。上市以后，公司将不再是私人的公司，作为经营者，王雪红不可避免地会失去对企业的一部分控制权，上市之后，要承担的责任和义务将会更多，这也就意味着，压力也会随之增加。但威盛要想真正发展为一个强大的、完善的现代企业，成为商界巨头和行业旗帜，似乎又不得不借助资本市场的力量。只有上市，才能得到稳定的、长期的融资渠道，为威盛解决发展过程中日益严重的资金问题。而且，上市之后，也可以利用资产并购、重组等资本运作途径和工具，实现行业整合，迅速把“蛋糕”做大。不仅如此，上市还是企业管理水平、发展前景、赢利能力的一个有力证明，在这个过程中，威盛的知名度也会得到进一步增强。
对上市的利弊进行了全面的衡量之后，王雪红最终决定走上市这条路。
2.两次登顶“股王”宝座
1999年3月，威盛在台北正式上市。刚一上市，就表现出了强劲的发展势头，赢得了资本市场的热烈欢迎。恰好就在这个时候，王雪红又趁着英特尔的RDRAM标准在市场上大受挫折的机会推出了PC-133内存规格。PC-133在市场上的热销使威盛进入了一个高速发展的阶段。
之后，王雪红一直在招兵买马，不断提升威盛的竞争力。2000 年以后，王雪红在市场上频频出击，打出了一套组合拳：其一，收购著名的CPU公司IDT，从此之后，IDT的技术资源全都归入了王雪红的囊中；其二，与老牌显卡厂商S3合资组建了新公司S3-VIA，威盛的投资高达3.22亿美元，收购了S3的300万股，新公司的主要目标是锁定整合型芯片市场的需求。
王雪红采取的这一系列的成功之举，为威盛赢得了越来越广阔的发展空间。2000 年 2月，威盛正式发布了自己的新产品中央处理器VIA-Cyrix Ⅲ，这是第一款完全由中国人研发的中央处理器。这款产品的问世，在信息产业界掀起了轩然大波，国内的同行们为王雪红鼓掌叫好，而国际上的生产厂商则纷纷咋舌：以后，他们要改变对中国产品的看法了。
得益于王雪红的成功决策，2000年，威盛创下了每股629元新台币的天价，当上了台湾的科技股王，财力空前雄厚。借着这场“东风”，王雪红迅速扩大威盛版图，逐渐拉近了自己与英特尔之间的距离。对此，英特尔也束手无策。
尝到了上市的甜头之后，2002年3月，王雪红的HTC也正式上市。相对于威盛来说，HTC的表现更加突出，曾经多次登上“股王”宝座。
2005年2月12日，HTC股价达到了232元新台币，超越了一度垄断这个位置的联发科，成为新晋“股王”。从此之后，HTC以黑马之势一直处于台湾股市的前列。
2006年4月26日，HTC的收盘价为1020元新台币，第一次突破了千元大关，成为台湾股市上16年来继益通光之后第二只突破千元的股票。
2011年2月21日，HTC的股价飙升到了一个历史高峰，问鼎台湾股价最高的“股王”。到了4月份，HTC的股价一度超过了1255元新台币，再次创下了历史最高纪录，市值突破了万亿元。
就这样，威盛与 HTC 的飞跃发展和在股市上的优异表现，把王雪红推上了“双股王推手”的位置。
