我的行为在很大程度上取决于我的信念——军队和企业有很大的相似之处，将军和总裁所起的作用大致相同。
——沃尔特斯
“将者，智、信、仁、勇、严也。”
这是孙子在他的兵法十三篇中的《计篇》所提出来的观点。他对于将领的要求就是，要有智谋才能、赏罚有信、爱抚士卒、勇毅果敢、军纪严明。
孙子十分重视将帅在战争中的作用，认为懂得用兵的将帅，是民众命运的掌握者，是国家安危存亡的主宰。因此，他才把这五条作为将帅选拔的一种标准。
俗话说：“千军易得，一将难求。”古往今来，无论中国、外国，选将用将一直是兵家相争的焦点，是历代君王所格外关注的问题。无数的军事战例都雄辩地证明：将帅与战争的胜败紧密相关，与国家的安危存亡紧密相关。因此，一定要慎重地选拔将帅，使用将帅。
“细柳营”的故事，是历史上有名的良帅的故事。
周亚夫是西汉开国大将周勃的儿子，他统率的军队素以军纪严明而闻名。
公元前158年，汉文帝刘恒分别到京都长安以南的灞上、长安以北的棘门和长安西北的细柳去犒劳保卫都城的将士。汉文帝先到灞上，驻守灞上的将军刘礼听说皇上来了，大开营门，让汉文帝的人马直驰而入；汉文帝犒赏完毕，刘礼又命令全营将士列队相送。汉文帝随后又赶到棘门，棘门守将徐厉也跟刘礼一样，诚惶诚恐，列队迎送。汉文帝离开棘门，在文臣武将的簇拥下，浩浩荡荡地向周亚夫驻守的细柳军营开去。
细柳军营的将士远远望见尘土飞扬，来了一队人马，立即紧闭营门，弯弓搭箭，做好了战斗准备。为汉文帝开路的使者骑马跑到营门前，见营门紧闭，刀枪如林，急得放声大喊：“皇上马上驾到，你们还不打开营门，迎接皇上！”把守营门的将官回话道：“我们将军有令，军营中只服从将军的命令，不服从皇上的诏令！”任汉文帝的使者如何劝逼，守营将官就是不开营门。
不久汉文帝和他的护驾随从赶到了营门前，请求开门入营，守门将官仍不开门，还是一句话：“军营中只服从将军的命令！”
汉文帝派一名使者拿着符节要去见周亚夫，请求入营，守门将官才开门让使者进营。使者见到周亚夫说明皇上要入营犒赏将士，周亚夫才传令打开营门，让皇上进来。守门将官打开营门后，向汉文帝及其护驾人员郑重宣布：“将军有令，军营之中不许骑马，不许喧哗！”
汉文帝跳下马来，拉着马缰慢慢地向周亚夫所在的军营走去，周亚夫和几名将军身披铠甲，头戴铁盔，在军营中迎接汉文帝。周亚夫向汉文帝躬身行礼时说：“披甲戴盔的军人不能行跪拜礼，请让我用军礼见陛下。”
汉文帝犒赏完细柳军营，与众随从静静地走出军营大门后，众人才长长地舒了一口气，本以为皇帝会龙颜大怒，不想汉文帝却很感慨地说：“这才是真正的将军啊！在灞上和棘门，那里简直是在做儿戏，如果敌人发起突袭，该如何应对？而周亚夫那里，谁能进犯到他的军营呢？”
汉文帝回京都后，将周亚夫提升为中尉，专门负责京城和皇宫的保卫工作。在临终之前，又嘱咐太子，也就是后来的汉景帝说：“将来如发生什么紧急变故，周亚夫是可以真正担负军队统帅的人。”
汉文帝死后，诸侯王刘濞带领其他六个诸侯王造反，汉景帝任命周亚夫为太尉，率兵平叛。周亚夫果然不负众望，力挽狂澜，一举平定了“七国之乱”，为巩固汉朝江山立下了汗马功劳。
当今世界经济竞争十分激烈。经济竞争的实质就是人才的竞争。同一个企业，同样的设备，同样的职工，有的人当领导就亏损，有的人当领导就盈利；有的人当领导将一个好端端的企业引入困境，而有的人当领导能给一个濒于破产的企业带来新生。这样的例子屡见不鲜。1981年，世界第六大石油公司——英国石油公司因管理不善，连年亏损，陷入了窘境。为了扭转被动局面，公司决定选择一位新总裁。经过一番争论，公司选择了在本公司已工作了18年的沃尔特斯。这是一个英明抉择。
沃尔特斯曾获伯明翰大学商学学士学位。他头脑敏捷、博闻广识，具有非凡的洞察力和观察力；还具有无私无畏、办事果断的良好品质。
沃尔特斯从公司的利益出发，上任伊始就决定关闭一些严重亏损的企业和裁减冗员——这是一件极其敏感的工作，许多公司的员工已经为此闹事了。沃尔特斯走到下级管理人员和员工之中，一面倾听员工的诉说，一面耐心地做员工的思想工作。坎特炼油厂关闭后，两千多名员工无工可做，他坦诚地向全体员工讲述了公司的窘况和关闭该厂的原因，竟然完全得到了员工们的谅解。在漫长的经济大萧条的艰难岁月里，沃尔特斯领导的英国石油公司没有发生过一起大的波折，在西方世界这确实是一个奇迹。
沃尔特斯在驾御他手下的“谋臣”和“将军”方面也显示了一员“大将”的非凡才智。英国石油公司拥有十三万雇员，各个分公司的经理大权在握，“本位主义”、“宗派主义”十分严重。沃尔特斯公开宣布：“经理只是我在各企业的代表！”同时，他不断挑选业绩卓著的人去出任新公司的负责人或取代某分公司工作不力的领导，这使得公司上下人人自危。
沃尔特斯统率他的英国石油公司成功地走过了坎坷，迎来了新的繁荣。可见一个企业的领导即是军队中的“将”，不“五德皆备”是不能胜任的。
智慧宝库：
现代管理，其实就是以人为中心的管理；一切管理的好坏，都是人所创造、影响与决定的。所以选一个好的管理人才，几乎可以让效率提高一倍或几倍。
