刘羽大体看完了行兵打仗，又拿出帝王之术，“劝人不可指其过，须先美其长。人喜则语言易入，怒则语言难入，怒胜私故也。
☆释义：劝谏他人时，不能直接指出他的过失，应该先夸夸他的优点，使他不要产生抵触心理。当人高兴的时候容易被说服，愤怒的时候则很难被说服，这就是愤怒超过本心的缘故。
人是一种情绪动物，而且虚荣心还强，所以当我们想让自己意见被人采纳，或者有求于人时，千万要记得先恭维他人一番，因为人都喜欢听好话，气氛打开了，再要达到我们的目的就不难了！这种做法和“打人一棒子，再给人一颗糖”有着异曲同工之妙，一个是在前，一个在后，但都是告诉我们，做事要谋略！
轻财足以聚人，律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。
☆释义：仗义疏财能够团结人，严于律己能够使人信服，宽以待人能够得到人心，身先士卒能够领导众人。
“轻财足以聚人”就好比“舍得精神”，用小小的鱼饵就可以钓到大鱼，获取丰厚回报；“律己足以服人，量宽足以得人”就是说做人要“严于律己、宽以待人”，这样才能具有威信，降服众人，让别人为你所用。“身先足以率人”就是说要以身作则，起好带头作用；可能你只要在众人面前身先士卒一次，别人就会一直记着你的这种形象，继而完全被你折服，死心塌地为你卖命！
驭将之道，最贵推诚，不贵权术。
☆释义：制约将领的方法，最可贵的是以诚相待，而不能靠玩弄权术。要多说实话，坦诚交流，这样下属也会和你说实话、讲真话。哪怕是下属说了顶撞的直话也不要紧，因为这总比他们在背后说你坏话要好，只有你了解他们真实的所思所想，才能更好驾驭他们。”
下面还写道“①杀鸡儆猴威慑术：没有下属能够无时无刻都让上位者满意，上位者需要时常敲打一下。但是对于非常倚重的下属，又不能撕破脸皮让人寒心，就借着修理其他不重要的人警告其他人不要犯同样的错误。
②嘘寒问暖收买术：上位者要学会以情驭人，拉近同下属的感情，无疑会让下属竭尽全力为其办事。领导者要学会平易近人，给下属做好服务保障工作，嘘寒问暖、关心备至下属就会勇于任事。
③旁敲侧击拉拢术：上位者为了让下属对自己忠心，又不想付出很大的代价来示好，就可以先找出下属存在的问题，让下属以为必将受到处罚的时候，再原谅他的错误，下属必将感激涕零，又不需要付出什么代价。成本最小，收效很好。
④设置障碍平衡术：上位者不能全用那些忠心的人，有很多有才能的人能够创造价值，却不那么好控制。在驾驭他们的时候，可以在工作权限上，用自己忠心的人与其互相监督，互相制约。让他们发挥才干来争宠，又不因无人肘制而尾大不掉，都需要依赖上峰做靠山来搞平衡，领导的地位才稳固。
这些都是刘羽要学习的，他收起竹简。“看来我要学习的很多，艾有的学了”
