“3Q大战”“小3大战”“3百大战”……从360诞生的第一天起，周鸿祎就马不停蹄地奔赴各个“战场”。在大多数人看来，周鸿祎如同一个草莽英雄，他之所以能够取得成功，完全是因为他有着一张口无遮拦的大嘴，周鸿祎通过不断的骂战吸引眼球，造就了360的今天。于是人们将周鸿祎的成功归结为“毒舌营销”的成功，并为周鸿祎送上一个“红衣大炮”的雅号。久而久之，人们都被周鸿祎“毒舌功夫天下第一”的“激烈外表”所迷惑，反而对他走向成功的真正原因漠不关心。
一家公司从无到有，从小到大，发展成为一个市值36.86亿美元的行业领导者，远不是靠打几场口水仗就能够实现的。周鸿祎虽然被外人看做“毒舌”老板，但是作为一个企业的领导者，他却有着独具魅力的一面。作为一家上市公司，360有着最高的员工持股比例，与此同时，360的员工福利在行业内也遥遥领先，这些都为360打造一支过硬的研发团队奠定了基础，或许这才是360能够走到今天的真正原因。
电影《天下无贼》中有一句经典的台词：“二十一世纪什么最珍贵？人才！”企业要想发展壮大，留住优秀的员工是关键，优秀的员工代表着一个企业的生产力，激发他们的潜能对于企业成长有着至关重要的作用。如果这些员工能够高度忠诚，并发自内心地为企业工作，企业就在成功的道路上迈出了坚实的第一步。优厚的员工福利无疑是留住员工和激发员工潜能最有效的手段之一。
在互联网领域，要说员工福利，人们最先想到的恐怕是谷歌，这家国际互联网巨头凭借自身的过人实力，建立起了一整套其他互联网公司所望尘莫及的福利制度。在谷歌，员工不需要每天坐在电脑桌前进行乏味的程序开发，因为公司不吝巨资为员工们兴建了大型的户外体育场，员工可以根据自己的爱好，选择自己钟爱的体育活动。对于女性员工来说，谷歌为她们准备了31种不同的舞蹈课程供她们学习。2012年，谷歌甚至破天荒地爆出超级员工福利，去世员工的配偶可以在谷歌继续领取十年的薪酬。对于谷歌员工来说，免费的自助午餐，几乎每个月都发放的海鲜补助，免费洗衣、洗车，等等这些他们早就习以为常了。
诱人的福利制度，让谷歌的员工每天如同在“蜜罐子”里一般，生活无忧之余，他们将自己的全部精力都投入到工作之中，也正是因为他们的努力，谷歌才在过去十几年时间里始终保持高速增长的态势。诱人的福利制度也为谷歌吸引了更多的优秀技术人才，人才的不断加入则让谷歌成为全球最优秀的互联网公司之一。
为员工谋求福利对于周鸿祎来说并不陌生，早在创建3721时，他就竭尽所能地为员工工作和生活提供便利。创业初期，周鸿祎在海淀西北的城乡结合部租下了一套公寓，他将其中的一间卧室免费提供给跟随自己一起创业的两位同事住。当时很多人都对周鸿祎这样的“草台班子”不抱希望，但是这两位同事却愿意死心塌地地跟着周鸿祎干。
这个“草台班子”后来没有像人们预期中的那样迅速倒掉，反而进入正轨，发展得像模像样，一些新的技术人员不断地加入进来。2000年左右，大学本科毕业生的工资还谈不上丰厚，而北京的房租却给他们带来一定的困扰，有些刚入职的学生在生活上遇到困难，周鸿祎知道后亲自跑到财务部门为他们申请款项，帮他们解决实际困难。
作为一个江湖习气重、又格外讲义气的大哥，周鸿祎当时的所作所为还谈不上福利，他只是简单地认为不能亏待那些跟着自己的人，在3721只要自己有大块肉、大碗酒，那员工们就要跟着一起分享。
随着谷歌的迅速崛起，谷歌公司的福利制度在互联网上广为传播，这套制度对周鸿祎的触动非常大。当时360公司正处于一个高速增长的态势中，如何吸引更多的优秀工程师、更多的产品经理，以及如何让大家成为一支有凝聚力的队伍是周鸿祎思考的问题。大块肉、大碗酒的江湖式粗放式管理显然是不合时宜的，思来想去周鸿祎决定建立360自己的福利制度。
首先是打造一个“家”的氛围。有了“家”就能吸引并留住更多的优秀人才，他们也才能更好地施展自己的才华。要解决这个问题就要先解决员工的伙食问题。360公司为每一位员工提供三餐、下午茶以及宵夜，员工完全不需要担心口味的问题，这里汇聚着五星级的厨师，南北风味、中餐、西餐样样提供。
解决了“吃”的问题，接下来就是健康问题。作为一个IT程序员，常年的高强度工作使他们疲惫不堪。360公司专为员工建立了按摩室，聘请了专业按摩师，任何员工只要需要按摩保养，都可以随时享受健康服务。完善的医疗保险体系也让员工们看病不差钱，员工在就医过程中有保险公司做后盾，支出基本全额报销。
团结是任何一个大家庭和睦相处的重要元素。为了加强团队建设，周鸿祎特意在怀柔组建了“360特种训练营”，那里有退役的特种兵做教官，360的员工在工作之余可以组团去那里进行拓展训练，真人CS想玩就玩。
员工需要精神家园的建设，同样需要物质生活的保障，在这个环节上周鸿祎同样不含糊。早在360公司上市之前，周鸿祎就制定了一系列的员工持股计划，员工持股比例最高时达到了40%，这对一个企业来说是不可思议的。后来为了在美国上市，员工的持股比例经过几轮的稀释后降低到20%，与周鸿祎本人的持股比例相差无几，360公司也成为中国互联网公司中员工持股比例最高的公司。
2013年2月1日，周鸿祎率队带着360公司的一群技术男参加湖南卫视的《天天向上》节目，在这期节目中周鸿祎透露公司的股权比重，360员工的持股比例再次上升至24%，可在周鸿祎眼里这远远不够，他希望有一天这个数字能变成30%，让360的每一个员工都做股东是周鸿祎的梦想。除了分红，逢年过节也是周鸿祎做“散财童子”的绝佳时机，2013年360公司的迎新年会上，公司一度送出了总值超过2000万的奖励给员工。
360公司或许不是中国最好的互联网公司，但是周鸿祎正在朝着这个方向努力。赚多少钱已经变得不再重要，重要的是帮更多的人赚钱，而帮更多的员工致富，帮他们实现梦想成了周鸿祎不断前进的动力之源。
