职场上，有人喜欢不懂装懂，让同事都觉得自己是个见多识广的聪明人；但有人却会故意装傻，让自己成为一个大智若愚的人。某个同事你怎么看都觉得他有点傻？其实他是在装傻，他是揣着明白装糊涂。在职场上，你只有懂得“装傻”，你才不会让自己成为一个傻瓜。
在其他同事的眼里，那些喜欢“装傻”的同事就是一个不识时务的顽固者，是别人眼中环境反应的迟钝者，但经过许多次的考验之后，就像大浪淘金，很多聪明者反而站不住脚跟，被一波接一波的大浪卷走，剩下的这些“迟钝者”却往往以其坚韧不拔的精神闪耀出金子般的光芒，最终获得公司领导者的赏识，成功实现加薪升职的梦想。这个时候你就会发现，原来他们是大智若愚，是真正有智慧的人。
在工作的前三年里，你要学会“装傻”，那不仅是一种策略，更是一种智慧。
经过多年的辛苦经营，某公司成了所在行业的领军企业之一。但同时，公司面临的挑战与压力也与日俱增：一方面竞争对手穷追不舍，公司的市场不断受到蚕食；另一方面，营销体系及相应的制度都有些混乱，区域市场的管理出现许多漏洞。戴明和方铮都是这家公司刚引入的两名高级营销人才，出任公司的营销副总监，分管不同的市场，共同向总经理及董事会汇报。这家公司引入戴明和方铮这两位高级人才，正是为了解决公司当下面临的问题与挑战。
从工作背景来看，两个人十分相似：毕业于不同的名牌大学、都曾任职于著名跨国公司，而且二人都对工作充满高度的热情与信心，迫切希望通过自己的努力做出成就。在公司欢迎会上，两个人都向董事会许下重诺：一年半之内会让自己所负责的区域市场大为改观。
在正式接过令箭牌之后，两个人做的第一件事就是对自己所负责的区域进行大刀阔斧的改革，从人员、营销体制、激励体制等，引入外资公司一套成熟的制度进行实践。虽然职业背景非常相似，但戴明和方铮两人的工作风格却大相径庭。戴明很有外企经理人的工作风范，做事雷厉风行，而且说话直言不讳。他的洞察力与市场判断力，让许多下属很是佩服。而方铮却很像职场版的“许三多”，平时总是憨憨而笑，性格不温不火，做事淡定从容。许多人都认为戴明将会比方铮更能做出成绩。
一年的时间过去了，方铮提前兑现自己的诺言，戴明主管的那块市场还是像死水一般，在期限到来之前，局面扭转的可能性几乎为零。
上述故事中的戴明做事风风火火、雷厉风行，而方铮则给人憨憨傻傻的感觉，按理说肯定是戴明能够成功，结果却大出人们的意料。其实，这样的结局亦是在意料之中。戴明自以为聪明，方铮让人觉得自己很“傻”，其实他才是真正地聪明。
所谓的“装傻”也就是说要有一种“钝感力”。“钝感力”一词是日本著名作家渡边淳一的发明。按照渡边淳一自己的解释，“钝感力”可直译为“迟钝的力量”，即从容面对生活中的挫折和伤痛，坚定地朝着自己的方向前进，它是“赢得美好生活的手段和智慧”。
让你具有“钝感力”并不是教你变得迟钝，它强调的是对逆境的一种耐力，是厚着脸皮对抗外界的能力。“钝感力”仍是一种积极向上的人生态度。“钝感”相对敏感而言更像一种大智若愚的生存智慧。由于生活节奏的加快，现代人过于敏感往往就容易受到伤害，而钝感虽给人以迟钝、木讷的负面印象，却能让人在任何时候都不会烦恼，不会气馁，钝感力恰似一种不让自己受伤的力量。在各自世界里取得成功的人士，其内心深处一定隐藏着一种绝妙的钝感力。《士兵突击》中许三多形象之所以广受欢迎，正好是说明了钝感力的妙处所在。
职场就是一个尔虞我诈、勾心斗角的生态圈，在这种生态圈中，互相的竞争、斗争在所难免，弱肉强食、优胜劣汰也是常态。保持一定的敏感度是必要的，但是更为重要的是对自己价值的内在认同、对目标实现的不变坚持，从而在努力过程中，有意识地去排除各种杂音与干扰。正是这种貌似“迟钝”的顽强意志使人能够突破重重障碍，步步向前，最终实现自己的发展梦想。迟钝是一种大智慧，是大智若愚的表现，它比“聪明”更能帮助人成长与进步。
因此，在职场上，那些自以为聪明的人，往往是跑龙套的命。那些会“装傻”的人才是真正聪明的人。他们是大智若愚，该精明时精明，不该精明时装傻。
