“单面人”是指从复杂而多面的人性特征中，抽取其中一个面，作为你亮相于世的特征。单面人是以你的其中一个性格、职业、学识特征为核心而建立起来的一整套价值系统，它使你从人群里脱颖而出，使你令人难忘，并受到欢迎。
怎样才能把自己的工资涨上去
什么是单面人
年薪7872万的杨元庆
从刘德华到庄泳：单面人是公司的顶梁柱
从爱因斯坦到张朝阳：单面人容易产生影响力
马云，一个长相奇特的特立独行者
现在开始，打造单面人形象
你有什么样的规划，就能实现什么样的目标。能赚多少薪水，能升多高的职，完全取决于你自己。
—— 奔驰汽车创始人 戈特利布·戴姆勒
优秀的人永远不会认为自己已经到达了比赛的终点，而总是渴望继续前进。
—— GE公司前CEO 杰克·韦尔奇
管理别人之前请先自我管理。
—— 管理学家 杰拉德·库希尔
在杜邦，有一项员工定向发展计划。这个计划是鼓励员工自己决定未来3至5年把自己发展为一个什么样的人。
—— 杜邦中国集团有限公司总裁 查·布朗
怎样才能把自己的工资涨上去
金融危机之后，全球的经济环境与市场结构，均发生了深刻的变化。在我们，经受的最大变化是：企业在抱怨人工工资高涨，使企业不堪重负，打工者却没有觉得自己有工资在涨的感觉。
事实上，就算工资在涨，也追不上物价的涨幅。
可以这样说，物价在涨，大多数人的身价却在跌；钞票在贬值，物品在升值。金融危机、经济危机、地震、海啸、事故、恐怖袭击，不确定的因素那么多，让很多人没有安全感。我们渴望有一个办法，不管形势怎么改变，不管是金融危机还是经济繁荣，都能够让自己屹立不倒，并且在逆境中能够逆势而上。
现在，我们不讨论当老板好还是打工好，我们只讨论：假如你在打工，如何让你的身价不受局势左右，即使逆势也看涨？
简单点说，如何让你，在任何形势下，都能够工资翻倍？要做到这点，只有一条路，只有一个方法。
在指明这条路之前，你必须回答这个问题：你是谁？凭什么你的工资可以不随局势左右而一路看涨？你是专业领域的能人？你是跨专业的牛人？你是只有远大志向却怀才不遇的狂人？你是你老板的情人？你是随时能送出糖衣炮弹的“糖人”？你是随时都会火爆的辣人？你是面对任何困难都天不怕地不怕的铁人？你是什么都比人家慢一拍的懒人？你是以弱胜强，以柔克刚的怂人？
你的性格、你的技能、你的专长、你的怪癖，组合起来，让你成为一个多面人。但是，在职场，多面人不能生存，你只能是一个单面人。
你可以是专业领域的牛人，可以是打不垮的铁人，可以是兼备所有特点的全面人，但是，在职场，面对老板，面对同事，你必须是：单面人。
当你什么都不是，就等于什么都没有。当你什么都是，就等于什么都不是。所以，你既不能什么都不是，也不能什么都是，你只能是一个。你必须是一个单面人。
为什么这么说？
原因只有一个：实现这个目标的人，都是单面人。
联想集团CEO杨元庆也就是一个打工仔，他打工能挣到1188万美元，合计人民币7000多万元。
《福布斯》杂志曾评出某年度美国500强企业CEO年薪排行。排行榜显示，美国西方石油公司主席兼首席行政官雷·伊拉尼的年薪超过4亿美元。美国第一资本金融公司CEO理查德·费尔班克年薪为2.4942亿美元，排名第二。雅虎前CEO特里·塞梅尔（Terry Semel）排名第三，年薪为2.30555亿美元。甲骨文CEO拉里·艾里森排名第七，年薪7533万美元。
并不是说，只有做到CEO才有几百几千万美元以上的薪水，其实做球员也可以。
我们来看看NBA的球员工资。
在1997—1998赛季，迈克尔·乔丹的年薪是3314万美元，这一工资纪录至今还没有人超越。现在NBA拿最高工资的是科比，年薪约2500万美元，为NBA第一高薪。其次是加内特和奥尼尔。
当然，不是人人都能做大公司CEO和国际知名球星的，大多数人是普通人。作为一个普通人，只要把那些CEO和球星的薪水当做追求的目标就可以了，而实际上要做的，就是在现实的基础上，尽可能多地从老板那里挣到工资。
但是，你从那些成功的CEO和NBA球员身上，所得到的可不 仅仅是高薪榜样，还有他们获取高薪的奥秘。
你会说：有什么奥秘？不就是做高管或者明星嘛？
错。
不是所有CEO和明星都能挣那样的薪水。
巨人网络CEO史玉柱曾说，他在巨人网络的工资是月薪5.8万元，比研发高管们要低很多。而Google公司在一份管理文件中披露，公司董事长兼CEO埃里克·施密特（Eric Schmidt）一直只拿1美元年薪。
球星中，NBA球员，王治郅第一年的工资是30万美元，而罗马尼亚足球运动员卢西恩·巴达鲁塔每月的工资只有0.22美元，仅够每周买一块面包。而落魄借债的明星则比比皆是。
其实，杨元庆和乔丹们之所以能拿高薪，不仅仅是因为他们是CEO或球星，主要是因为：他们是单面人。
什么是单面人？
—1—
每个人都是多面人。你既是你妈的儿子，也是你儿子的父亲；你既是你同事的同事，也是你老师的学生；你既是一部电影的观众，也是一出舞台剧的演员；你既是一些人眼中的“开心果”，也是另一些人眼中的苦闷人。
除了角色的多面性，在不同的场合，不同的状态中，你还表现出性格的多面。比如，在某个场合，你粗声大气，据理力争，让人发现你是个大胆的人；而在另一个场合，你默默无语，忍气吞声，让人以为你是胆小鬼。这两个截然不同的形象，的确都是你的，只是由于场合不同你的表现有所不同罢了。所以，在外人眼中，你是个多面性格的人。
还会有形象的多面，化妆的与不化妆的，灯光下与月光下的，昏暗的与明亮的，张嘴大笑着的与低头恼怒的……
只要你是社会人，在社会上混着，你就是多面人。
但是，现在，为了在职场中获得高薪，你要掌握一个重要的法则：单面人法则。也就是说，你要暂时把其他的面保存起来，只留一个面；然后，掌握单面人的处世方法，做好这个单面人。
必须明确，在老板心目中，你能否为公司创造独特的价值是最重要的；但老板并不会随时理性地分析你的价值。老板判断你的时候，主观感觉占极大成分。你需要给他一个鲜明的印象，让他不用分析就立即感觉到你的“独特价值”。
要做到这一点，只有成为一个单面人。
当你隐藏你的其他面，只留一面亮相，并且能够持久保持，你便是一个单面人。
事实上，地球上所有的人，都是面目模糊的。当你走上大街，一眼望去，根本分不出谁是谁。要从人群中脱颖而出，你不用化妆，不用装怪，不用鬼叫，你只需要：隐藏其他面，露出一面，做个单面人。
单面人的形象，使你与众不同、脱颖而出，引起关注，讨人喜欢。
打造单面人形象，凸显你的优势。
打造单面人形象，也就是你为你的老板创造价值。
作为一个单面人，你会给人一种清晰的、强有力的形象，以致每当你的老板或同事想起你的时候，你的单面的形象便会立即浮现在他们眼前。
你的单面形象，便是你的职业自我。它关系到你在老板心目中的位置。不管位置高低，起码做到了一点：老板忘不了你。他会因为忘不了你，而离不开你。当他离不开你，你的薪水便会水涨船高。
—2—
用一个科学而理性的定义，“单面人”是指从复杂而多面的人性特征中，抽取其中一个面，作为其亮相于世的特征。单面人是以某人的其中一个性格、职业、学识特征为核心而建立起来的一整套价值系统，使其从人群里脱颖而出，令人难忘，并受到欢迎。
当你走在街上，突然有人问你：迈克尔·杰克逊是什么人？你眼中，立即闪现与大多数人同样的形象：一个能歌善舞，皮肤漂白，嗓音尖利的人。
当你在公司，你的老板把你叫到办公室，问你对于张三怎么看？你可能会不知所措，因为，张三虽然每天在你面前晃来晃去，却个性不明，除了一张脸之外其他形象很是模糊。
看，近在咫尺的张三，不如远在天边的迈克尔·杰克逊。
单面人可以主动打造，也可以被动形成。比如，你本身就是某个性格特征突出，经过别人的渲染，你就以那个性格特征混在职场。这就是被动形成的单面人。但通常情况下，我们应该主动地打造单面人形象，以便适应这个变化万端的世界。
总结上面的观点，所谓的单面人，不是要你否定其他的面，只留一个面，而是要你展现一个面，隐去其他的面。也就是说，单面人是针对你的受众——你的客户、你的老板、你的同事等等来说的，是从受众的角度来说的。
你仍然是你，但在受众眼中，你却是那个特定的“你”，那个你想展现给他们看的你。
从受众的角度，我们可以再得出一个明确的结论：单面人，就是削尖你的信息。
美国营销学会曾经评选有史以来对美国营销界影响最大的观念，评选的结果，不是劳斯·瑞夫斯的USP、大卫·奥格威的品牌形象，也不是菲利浦·科特勒的营销管理及消费者“让渡”价值理论，也不是迈克尔·波特的竞争价值链理论，而是艾·里斯与杰克·特劳特提出的“定位”理论。
在全面阐释定位理论的《定位》一书中，艾·里斯与杰克·特劳特指出：
“在我们这个传播过度的社会里，最后的办法是传送极其简单的信息。传播和建筑一样，越简洁越好。你必须把你的信息削尖了，好让它钻进人们的头脑，你必须清除歧义，简化信息，如果想延长它给人留下印象，还得再简化。
“在我们这个传播过度的社会里面有一个悖论，那就是什么东西也没有传播信息重要。有了信息，什么事都有可能做到，没有信息，什么事也不可能做成。无论你有多大的天分和雄心壮志，都无济于事。
“所谓运气，通常是从成功和信息交流中产生的。”
在强调了信息传递的重要性之后，他们指出了“第一”的重要性：
“进入人们大脑的捷径，争当第一，你不妨问自己几个简单的问题，看看这个原则是否有效。
“第一个独自飞越北大西洋的人叫什么名字？查尔期·林德伯格（Charles Lindberg），对吧？那么，第二个独自飞越北大西洋的人叫什么呢？不那么好回答了吧？
“第一个在月亮上行走的人叫什么名字？当然是尼尔·阿姆斯特朗（Nell Armstrong）了。第二个做这壮举的人姓甚名谁？
“世界上最高的山峰叫什么？喜马拉雅山的珠穆朗玛峰，对吧？世界第二高峰叫什么？
“你第一次爱上的人叫什么？那么第二个呢？
“第一人、第一峰、第一个占据人们大脑的公司名称很难从记忆里抹掉。
“照相业的柯达（Kodak）、计算机业的IBM、普通纸复印机业施乐（Xerox）、租车业的赫茨（Hertz）、可乐业的可口可乐、电气业的通用电气公司（GE），都在此列。”
—3—
没有错，为了“在人们头脑里留下不可磨灭的讯息”，你要做的，就是第一。如果你只是第二，那么，就完蛋。没有第二，只有第一。
可是，问题的关键是，不是人人都能成为第一的。第一是没有那么容易的。所以，你只有牢记一个法则：单面人法则。
